【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本月管床天數(shù)會(huì)診次數(shù)財(cái)務(wù)支出情況醫(yī)保拒付項(xiàng)目收入農(nóng)合拒付項(xiàng)目收入患者維度(25%)患者方面上交紅包金額本月接到表?yè)P(yáng)信數(shù)量患者投訴次數(shù)門診患者接診增長(zhǎng)率內(nèi)部流程維度(25%)成本方面直接費(fèi)用人員經(jīng)費(fèi)直接費(fèi)用材料消耗器械材料直接費(fèi)用材料消耗后勤材料直接費(fèi)用材料消耗供應(yīng)室敷料間接費(fèi)用(房屋折舊設(shè)備折舊水電暖費(fèi)洗滌費(fèi))質(zhì)量方面病歷合格率處方合格率效率方面門診藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例住院藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例安全方面醫(yī)療事故例數(shù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度(20%)學(xué)習(xí)方面發(fā)表科研論文數(shù)量文化環(huán)境被采納的建議數(shù)量（二）科室指標(biāo)選擇醫(yī)院的科室部門可以分為臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室等，我們創(chuàng)建績(jī)效考核指標(biāo)第一步主要考慮臨床科室，以月為單位對(duì)臨床科室設(shè)置如下考核指標(biāo)：平衡計(jì)分卡對(duì)臨床科室的指標(biāo)權(quán)重設(shè)置指標(biāo)側(cè)重詳細(xì)指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重財(cái)務(wù)維度(30%)財(cái)務(wù)收益情況門診掛號(hào)接診數(shù)量門診開單收入住院開單收入本月出院人數(shù)本月住院床日財(cái)務(wù)支出情況醫(yī)保拒付項(xiàng)目收入農(nóng)合拒付項(xiàng)目收入患者維度(25%)患者方面上交紅包金額本月接到表?yè)P(yáng)信數(shù)量患者投訴次數(shù)門診患者接診增長(zhǎng)率內(nèi)部流程維度(25%)成本方面直接費(fèi)用人員經(jīng)費(fèi)直接費(fèi)用材料消耗器械材料直接費(fèi)用材料消耗后勤材料直接費(fèi)用材料消耗供應(yīng)室敷料間接費(fèi)用(房屋折舊設(shè)備折舊水電暖費(fèi)洗滌費(fèi))質(zhì)量方面病歷合格率處方合格率治愈率入院診斷和出院診斷符合率效率方面門診藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例住院藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例平均住院日每100張?zhí)幏街惺褂每咕幬锏奶幏奖壤司T診費(fèi)用人均住院費(fèi)用安全方面醫(yī)療事故例數(shù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度(20%)學(xué)習(xí)方面發(fā)表科研論文數(shù)量文化環(huán)境被采納的建議數(shù)量五、績(jī)效考核和獎(jiǎng)金分配方案一、 分配原則： 以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為前提，堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。 堅(jiān)持向臨床一線、高風(fēng)險(xiǎn)、超額勞動(dòng)崗位傾斜的分配原則。二、 獎(jiǎng)金分配方式：主要按工作量核算獎(jiǎng)金，采用成本核算方式；同時(shí)綜合考核床位使用率、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核等各項(xiàng)指標(biāo)。三、 成本核算辦法：（一） 成本費(fèi)用構(gòu)成：包括直接成本、間接成本兩部分。 直接成本包括人員經(jīng)費(fèi)、材料消耗兩部分。（1） 人員經(jīng)費(fèi)包括：在職醫(yī)護(hù)人員基本工資、衛(wèi)生津貼、夜班費(fèi)及各種福利。（2） 材料消耗包括：1） 器械及后勤低值易耗品2） 衛(wèi)生材料：包括各種一次性和非一次性衛(wèi)生材料。3） 供應(yīng)室敷料包括棉球、紗布?jí)K、換藥盤及其他消毒物品。4） 后勤辦公用品、公雜品、印刷品（包括病歷、處方等表格）等材料。5） 微機(jī)耗材 間接費(fèi)用包括：房屋、設(shè)備折舊；水費(fèi)、電費(fèi)、取暖費(fèi)、洗滌、清潔費(fèi)。（二） 核算方法： 計(jì)算固定資產(chǎn)折舊：以器械科、總務(wù)科固定資產(chǎn)帳為依據(jù)，按科室現(xiàn)有設(shè)備按5年期分月折舊；新增或廢設(shè)備由資產(chǎn)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)及時(shí)交科室簽認(rèn)并報(bào)改革辦調(diào)整科室?guī)っ鎯r(jià)值；為方便管理和核算，所有設(shè)備一律按年期折舊（含被服）。 房屋折舊：根據(jù)總務(wù)科、基建辦及財(cái)務(wù)科提供的原始相關(guān)數(shù)據(jù)（即：房屋面積、工程造價(jià)、建設(shè)期等），病房及門診樓按原50年期計(jì)提折舊，內(nèi)科六層病房樓、原老干部樓、急診樓、肛腸中心樓按20年期計(jì)提折舊。各部門、各科室按自己使用房屋的實(shí)際面積按月計(jì)提分?jǐn)偅汗膊糠植挥?jì)入科室成本。 水費(fèi)、電費(fèi)、取暖費(fèi)分?jǐn)偅号R床及門診科室按房屋面積分?jǐn)?；醫(yī)技科室電費(fèi)按機(jī)器設(shè)備功率。洗滌費(fèi)：以洗衣班統(tǒng)計(jì)當(dāng)月工作量為準(zhǔn)，從當(dāng)月收入中扣除。 衛(wèi)生材料 人員經(jīng)費(fèi) 器械材料 低值易耗品 直接費(fèi)用 其他材料 材料消耗 低值易耗品 后勤材料 微機(jī)耗材 印刷品 基本成本 供應(yīng)室敷料 房屋折舊 設(shè)備折舊 間接費(fèi)用 水電暖費(fèi) 洗滌費(fèi)（三）獎(jiǎng)金分配方式：設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：（1）外科系統(tǒng)為一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗位科室。（2）內(nèi)科系統(tǒng)為二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗位科室。獎(jiǎng)金計(jì)算公式：收支結(jié)余 = 當(dāng)月收入—當(dāng)月支出 臨床科室計(jì)提獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)：（1）%計(jì)提獎(jiǎng)金，%計(jì)提獎(jiǎng)金。（2）%計(jì)提獎(jiǎng)金，%計(jì)提獎(jiǎng)金。（3）醫(yī)生個(gè)人支出按其個(gè)人收入占科室總收入的百分比計(jì)算。（4）兒科考慮科室工作性質(zhì)，%。（5） 。；；。醫(yī)技科室：（1）收支結(jié)余計(jì)算公式：收支結(jié)余 = 當(dāng)月收入—當(dāng)月支出 （2）收支結(jié)余獎(jiǎng)計(jì)提方法：原則上，醫(yī)技科室獎(jiǎng)金分配不高于臨床的80%；特殊風(fēng)險(xiǎn)科室可適當(dāng)提高到90%。門診科室：（1）收支結(jié)余計(jì)提方法基本同臨床科室。（2）專家門診室根據(jù)實(shí)際情況另行考核。（3）原則上，門診科室獎(jiǎng)金分配不高于臨床的80%。輔助科室按工作量和服務(wù)質(zhì)量綜合考核，獎(jiǎng)金不能高于醫(yī)技科室的70%。院前救護(hù)隊(duì)：實(shí)行按工作量核算方式。即以出診次數(shù)核定工作量。（1）實(shí)行現(xiàn)行輪班制，在出滿勤、質(zhì)量考核無(wú)差錯(cuò)的情況下，保100%工資；按出診次數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金。(2）醫(yī)護(hù)人員因服務(wù)質(zhì)量引起患者投訴，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%；月累計(jì)三次，扣罰全月獎(jiǎng)金。（3）擔(dān)架隊(duì)員也按每人出診次數(shù)計(jì)提獎(jiǎng)金，按醫(yī)護(hù)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的10%計(jì)算獎(jiǎng)金。（4）為獎(jiǎng)勵(lì)工作突出者，按收治一例重癥患者，按實(shí)收（66元/例）金額的20%提取獎(jiǎng)金。（原則上僅限市區(qū)以內(nèi)范圍）（5）收費(fèi)限定：對(duì)亂收費(fèi)，不收費(fèi)行為處以該收費(fèi)項(xiàng)目的雙倍罰款。年內(nèi)累計(jì)達(dá)三次者降薪一年。藥劑、輔助科室分配方式：藥劑科：，全年藥品收入指標(biāo)按藥品比例為35%標(biāo)準(zhǔn)核定為9100萬(wàn)元。月收入指標(biāo)為758萬(wàn)元。各藥局工資和獎(jiǎng)金的計(jì)算依據(jù)是以核定的月指標(biāo)下浮10%為基數(shù)來(lái)計(jì)算的。完成指標(biāo)發(fā)放全額工資。未完成指標(biāo)按完成率發(fā)放效益工資；超額完成按超額部分的一定比例計(jì)算獎(jiǎng)金。其中藥庫(kù)按機(jī)關(guān)綜合標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。各藥局指標(biāo)在上年實(shí)際完成基礎(chǔ)上扣除藥品超標(biāo)收入后確定。供應(yīng)室：。 門診部：以掛號(hào)純收入2%計(jì)算獎(jiǎng)金。 收款處：。 住院處：。五、ICU病房：做為急危重癥患者搶救病房，ICU病房的存在具有既緩解了普通病房重癥患者術(shù)后的治療、護(hù)士壓力，而且先進(jìn)齊全的搶救設(shè)備也為患者減少了痛苦，贏得了生存的機(jī)率。所以做為一個(gè)特殊的病房，醫(yī)院給予一定的扶持政