績效薪酬ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-30 05:31 本頁面
【文章內容簡介】 勞動時間來計算和支付的工資制度； ? 計算方式：計時工資 =特定崗位在單位時間的工資標準 X實際有效的勞動時間； ? 適用范圍：適用于有明確的工作等級并能夠制定出恰當的工資標準的企業(yè)或崗位，如餐館中的一些服務人員、汽車公司的司機等。 工資制度之二：計件工資制 ? 指根據員工完成的工作量或合格產品的數量和計件單價來計發(fā)工資的制度； ? 計算方式：計件工資 =完成產品的數量 X單件工資標準； ? 適用范圍：適用于員工能夠獨立完成一件相對完整的產品，例如，制衣行業(yè)中，一些企業(yè)將設計好的樣式交給員工，員工按照要求進行加工。企業(yè)根據每位員工完成的合格產品數量來計算工資。 工資制度之三：崗位工資制度 ? 含義：按照員工在組織中的工作崗位性質來決定員工的工資等級和工資水平的薪酬制度； ? 基礎：崗位不同，勞動付出不同，對組織的貢獻不同，報酬水平不同； ? 適用范圍：適宜于專業(yè)化程度高、分工細、崗位設置固定、崗位職責明確的企業(yè)，如制造企業(yè)。 工資制度之四：技能工資制度 ? 含義：依據員工技能等級確定員工的工資標準和工資水平的薪酬制度； ? 基礎：技能水平不同，在相同時間段內的勞動付出不同，對組織的貢獻不同，工資水平不同； ? 適用范圍：適宜于規(guī)模小、技術人才集中的企業(yè)，如高科技企業(yè)。 工資制度之五：業(yè)績工資制度 ? 含義：又稱績效工資制度，是一種根據員工工作業(yè)績來確定員工工資水平的薪酬制度； ? 基礎：員工的業(yè)績越大，企業(yè)支付給員工的工資就應該更高； ? 適用范圍：適用于工作流動性大、難以監(jiān)控的企業(yè)或者部門。 工資制度之六：契約工資制度 ? 又可以稱為談判工資制度，指員工的工資由企業(yè)和員工之間根據市場工資水平和員工的能力、貢獻特征進行磋商決定的工資制度； ? 基礎：工資由勞動力市場或人才市場的價格決定； ? 適用范圍：適用于一些小型企業(yè)或者大中型企業(yè)中的部分特殊人才。 契約工資舉例 ? 北京“北人”從 1990年開始從原來的崗位技能工資制度該為談判工資制度。 ? 具體操作方法：將技術人員的崗位技能工資全部凍結，由技術科在審定的工資總規(guī)模內，根據每個技術人員的不同情況，參照勞動市場相應的工資水平，逐個單獨確定一個新的工資數額。經過勞動人事科審核、廠務會批準，并征求工會意見后，由技術科和技術人員分別協(xié)商。 ? 員工的工資數額保密。員工可以接受，也可以不接受。員工不再有獎金、津貼。 ? 談判工資每年審定一次。員工表現不同，工資水平有升有降。 ? “北人”企業(yè)
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