【總結(jié)】三、廣告業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條本公司員工之甄選、報(bào)到、保證、試用、任用、服務(wù)準(zhǔn)則、加班、出差、公出、休假、請(qǐng)假、薪資、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、遷調(diào)、解職、福利等,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則之規(guī)定辦理。第二條本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性之工作,得雇用定期契約人員。第三條關(guān)于試用、練習(xí)生、新進(jìn)職員及臨時(shí)人員之管理,比照本規(guī)則之規(guī)定辦理。□
2025-04-17 05:38
【總結(jié)】公司規(guī)章管理制度(試行版)XX汽車美容裝飾服務(wù)有限公司201年月目錄第一章公司概要第二章經(jīng)營(yíng)政策第三章公司對(duì)未來(lái)組織機(jī)構(gòu)圖第四章員工基本守則第五章會(huì)議、工作及學(xué)習(xí)制度第六章設(shè)備使用規(guī)定第七章物資管理規(guī)定第八章通訊設(shè)備管理規(guī)定
2025-04-12 13:31
【總結(jié)】五、餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無(wú)定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn),
2025-04-07 22:28
【總結(jié)】----Q/-DS001-20xx技術(shù)部規(guī)章管理制度(試行)一崗位目標(biāo)責(zé)任制1職業(yè)道德:?尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,胸懷大局,服從調(diào)配。?熱愛(ài)崗位,積極熱情,任勞任怨,認(rèn)真細(xì)致。?樹立正氣,講求原則,遵規(guī)守制,善用策略,注重方法。2工作能力:?精通業(yè)務(wù),勝任崗位,職責(zé)明確,方法得當(dāng),
2025-05-29 21:16
【總結(jié)】(全套管理規(guī)章制度)第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說(shuō)明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)79/79 第二節(jié)崗位說(shuō)明書一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名:總經(jīng)理隸屬部門:總經(jīng)辦直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、采購(gòu)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理本職工作:
2025-04-18 06:18
【總結(jié)】廣告業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條本公司員工之甄選、報(bào)到、保證、試用、任用、服務(wù)準(zhǔn)則、加班、差、公出、休假、請(qǐng)假、薪資、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、遷調(diào)、解職、福利等,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則之規(guī)定辦理。第二條本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性之工作,得雇用定期契約人員。第三條關(guān)于試用、練習(xí)生、新進(jìn)職員及臨時(shí)人員之管理,比照本規(guī)則之規(guī)定辦理。□
2025-04-18 13:23
【總結(jié)】登康公司人事管理規(guī)章第一章錄用第一條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)按《新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定》提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第二條新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由人力資源部辦理試用申請(qǐng)表,原則上員工試用期三個(gè)月,期滿考核合格者,可轉(zhuǎn)為正式;但成績(jī)優(yōu)良者,可縮短試用時(shí)間,公司認(rèn)為不合格者,可延長(zhǎng)試用時(shí)間。第三條試用人員如有品行不良、工作業(yè)績(jī)欠
2025-04-18 13:10
【總結(jié)】49/52行政管理制度擬制:總裁辦公室審核:葉雷日期:2002年7月23日批準(zhǔn):李國(guó)魂日期:2002年8月8日目錄保密工作規(guī)定 1安全、保衛(wèi)管理(暫行)辦法 5固定資產(chǎn)管理辦法 9低值易耗品管理辦法 25
2025-04-09 00:41
【總結(jié)】公司內(nèi)部管理制度二OO九年一月一日目錄1、安全管理制度……………………………………1頁(yè)2、日常行政辦公管理制度…………………………18頁(yè)3、出入庫(kù)制度………………………………………22頁(yè)4、采購(gòu)制度…………………………………………23頁(yè)5、進(jìn)駐工
2025-04-18 13:15
【總結(jié)】分公司特殊賠案理賠管理辦法為適應(yīng)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)健、快速發(fā)展,結(jié)合我司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,把客服部的服務(wù)體現(xiàn)在整個(gè)業(yè)務(wù)當(dāng)中,充分體現(xiàn)客戶服務(wù)為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的宗旨。從維護(hù)信達(dá)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司利益,提高公司經(jīng)營(yíng)效益,保護(hù)從業(yè)員工的角度考慮,特制定本管理辦法。一、特殊案件定義及分類:A類:可以明確判定屬于除外責(zé)任的案件;B類:屬于保險(xiǎn)責(zé)任,但客戶要求提高賠付金額的案件;
2025-04-09 00:34
【總結(jié)】DTZ銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)編制日期:編制人員:1/76在銷售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下,制定《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》。銷售公司所屬銷售案場(chǎng),在銷售工作中應(yīng)嚴(yán)格按照本《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》進(jìn)行銷售執(zhí)行工作?!朵N售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-02 03:33
【總結(jié)】深圳市富力達(dá)深圳市富力達(dá)工業(yè)有限公司人力資源部2023年3月15日——人力資源管理規(guī)定目錄MD001MD002MD003MD004MD00
2025-01-07 10:51
【總結(jié)】1公司規(guī)章管理制度——主講人:朱文舉2會(huì)場(chǎng)紀(jì)律1、一般提前半小時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng),衣裝整齊得體;2、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后要關(guān)閉手機(jī),主要領(lǐng)導(dǎo)要將手機(jī)調(diào)到靜音狀態(tài),原則上不允許接打電話;3、禁止隨意走動(dòng),禁止自行離開座位;4、除互動(dòng)環(huán)節(jié)和提問(wèn)環(huán)節(jié)外,嚴(yán)禁大聲喧嘩,嚴(yán)禁隨意講話;5、嚴(yán)禁吃口香糖等零食;6、保持會(huì)場(chǎng)清潔,
2025-01-07 13:12
【總結(jié)】XXXXXXXX公司規(guī)章管理制度匯編二〇一八年五月120/124目錄“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度···········1資金管理制度······
2025-04-18 04:42
【總結(jié)】29/30山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對(duì)公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值,形成有效的員工激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ),遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度和公司其他有關(guān)管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評(píng)估結(jié)果,并對(duì)山起各崗位在公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)
2025-04-18 06:24