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某公司管理規(guī)章討論案(存儲版)

2025-06-01 03:31上一頁面

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【正文】 領(lǐng)導(dǎo)采取快速優(yōu)先采購的策略;三、詢價及其規(guī)定1.詢價請應(yīng)認(rèn)真審閱請購單的品名、規(guī)格、數(shù)量、名稱,了解圖紙及其技術(shù)要求,遇到問題應(yīng)及時的與請購部門溝通;2.屬于相同類型或?qū)傩越频漠a(chǎn)品應(yīng)整理、歸類集中打包采購;3.對于緊急請購項目應(yīng)優(yōu)先處理;4.所有采購項目上必須向生產(chǎn)廠家或服務(wù)商直接詢價,原則能不通過其代理或各種中介機構(gòu)詢價;5.對于請購部門需求的物資或設(shè)備如有成本較低的替代品可以推薦采購替代品;6.遇到重要的物資、項目或預(yù)估單次采購金額大于10萬的采購情況,詢價前應(yīng)先向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報擬邀請報價或投標(biāo)單位的基本情況,按照附表四(擬報價/招標(biāo)單位名單)的格式提報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可詢價或發(fā)放標(biāo)書;7.詢價時對于相同規(guī)格和技術(shù)要求應(yīng)對不同品牌進(jìn)行詢價;8.除固定資產(chǎn)外單次采購金額在1萬元以下項目可以自行采購;單次采購金額預(yù)算金額在1萬元以上的所有項目都應(yīng)要求至少三家上的供應(yīng)商參與比價或招標(biāo)采購,比價或招標(biāo)項目應(yīng)至少邀請四家以上單位參與;單次采購金額預(yù)算價格在20萬元以上的項目應(yīng)由采購部組織招標(biāo),公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與監(jiān)督;單次采購金額預(yù)算價格在100萬元以上的項目由公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否委托第三方機構(gòu)代理招標(biāo);9.比價采購或招標(biāo)采購所邀請的單位均應(yīng)具備一定資質(zhì)和實力,具有提供或完成我公司所需物資和項目的能力;10.比價采購或招標(biāo)采購應(yīng)按照附表五(材料或設(shè)備詢價表)的格式或擬定完整的招標(biāo)文件格式進(jìn)行詢價;11.在詢價時遇到特殊情況應(yīng)書面報請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。(1)合同正文應(yīng)包含的要素1) 合同名稱、編號、簽訂時間、簽訂地點;2) 采購物品/項目的名稱/、規(guī)格、數(shù)量/工程量、單價、總價及合同總額,清單、技術(shù)文件與確認(rèn)圖紙是合同不可分割的部分;3) 包裝要求;4) 合同總額應(yīng)含稅,含運達(dá)公司的總價,特殊情況應(yīng)注明;5) 付款方式;6) 工期;7) 質(zhì)量保證期;8) 質(zhì)量要求及規(guī)范;9) 違約責(zé)任和解決糾紛的辦法;10) 雙方的公司信息;11) 其他約定。34請假申請表公司(部門)申請人請假事由請假時間本年累計請假天數(shù)請假期間聯(lián)系電話部門總監(jiān)(經(jīng)理)審批簽字:日期:□事假□病假□婚假□產(chǎn)假□喪假總經(jīng)理審備批注簽字:日期:一次請假五天以內(nèi)由部門總監(jiān)(經(jīng)理)審批,超過五天須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)表格使用說明::申請人→部門總監(jiān)(經(jīng)理)→(總經(jīng)理)→行政人事部。38證照原件借用申請表證照名稱借用單位借用人借出日期歸還日期借用事由部門總監(jiān)(經(jīng)理)意見歸還情況(由行政人事部填寫)備注39公文審批表緩急程度:□一般□急□特急公文密級公文編號公文標(biāo)題附件發(fā)送范圍擬稿單位擬稿人擬稿單位負(fù)責(zé)人審核意見總裁辦復(fù)核意見董事長審批意見備注40公字年第號正文年月日呈送:發(fā)致:抄送公字年第號正文(部門)呈送:發(fā)致:抄送:42備忘錄/MEMO致:發(fā)自:日期:標(biāo)題:□絕密□請答復(fù)□機密□請辦理□秘密□請閱□特急□請存檔□緊急□請傳閱備忘錄正文43傳真函/FAX………………………………………………………………………………………………………………AttnCompany 公司名稱:致:FromDate 日 期:發(fā)件人:NoteFax 傳 真:備 注:No. of pages(including this sheet )總頁數(shù)(包括此頁):頁If you do not receive pages please contact us immediately. 如未能接收完整頁數(shù),請與本公司聯(lián)絡(luò)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許自行將車輛送廠維修。四、保證所有司機(乙方)保證按此協(xié)議執(zhí)行。49員工轉(zhuǎn)正考核表姓名崗位工作任務(wù)完成情況員工作業(yè)務(wù)工能力崗位自評適應(yīng)性工作態(tài)度及主動性自身優(yōu)點缺點部門總監(jiān)(經(jīng)理)或關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人評價備注評價人簽字:部門(公司)到崗日期表格使用說明::新員工→行政人事部→部門總監(jiān)(經(jīng)理)或關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人→行政人事部存檔。53印章使用登記表用印日期用印人蓋章內(nèi)容印章類別蓋章份數(shù)印章管理人表格使用說明::用印人填寫→印章保管人審核→蓋章 :凡需加蓋公司各類印章者均需填寫本表(財務(wù)印章除外)。賠償金金額低于前款規(guī)定的違約標(biāo)準(zhǔn)的,按違約標(biāo)準(zhǔn)支付賠償金。2. 本協(xié)議屬《勞動合同》的附件,與勞動合同具有同等的法律約束力。三、競業(yè)限制高管人員(乙方)保證在離開企業(yè)的三年內(nèi),不直接或間接從事任何與原企業(yè)的產(chǎn)品有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù),包括不到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的企業(yè)任職,也不自己生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)。本人承諾將嚴(yán)格遵守員工手冊中的規(guī)定,同時也同意公司對員工手冊進(jìn)行修訂,如修訂后的部分經(jīng)批準(zhǔn)且被我知悉后,我也將嚴(yán)格遵守。本合同自簽署之日起生效,一式兩份,雙方各持一份,具有同等法律效力。商業(yè)機密包括:技術(shù)信息(生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品配方、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料等)和經(jīng)營信息(經(jīng)營狀況、財務(wù)數(shù)據(jù)、營銷策略、購銷合同等)。若該爭議自產(chǎn)生之日起日內(nèi)不能協(xié)商解決的,任何一方有權(quán)就該爭議向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。四、違約責(zé)任1. 乙方違反本協(xié)議,甲方可視情節(jié)輕重,給予乙方警告、記過、違紀(jì)辭退或開除處分;2. 乙方因過失泄露甲方秘密,未造成甲方直接經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)支付違約金:1)泄露絕密級文件、資料和信息的,違約金為人民幣 10000 元;泄露秘密級文件、資料和信息的,違約金為人民幣 5000 元。祝您取得更大的成績,并希望為公司創(chuàng)造更多的價值!行政人事部日期:使用時間:使用流程:在部門(公司)負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談后一周內(nèi)發(fā)給轉(zhuǎn)正員工行政人事部→轉(zhuǎn)正員工51印章刻制申請表申請單位申請人印章全稱印章類型□公司公章□合同章□財務(wù)印章□部門印章□ 其他印章形狀□圓形□橢圓形□方形□其他用途印章樣式擬啟用日期部門總監(jiān)(經(jīng)理)意見主管副總經(jīng)理意見董事長審批意見備注表格使用說明:使用流程:申請人→部門總監(jiān)(經(jīng)理)→總經(jīng)理→董事長(公司公章)→行政人事部。:經(jīng)理級以下人員由面試人員(部門總監(jiān)(經(jīng)理)或關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人)簽署,經(jīng)理級以上人員另需董事長簽署。4.司機(乙方)在出車途中務(wù)必注意行駛安全及遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁超速行駛及酒后開車,若有違規(guī)罰款,由司機(乙方)承擔(dān)一半,因此發(fā)生的責(zé)任全部由司機(乙方)自行承擔(dān)。二、車輛管理1.公司所有車輛均由公司行政人事部統(tǒng)一管理。簽字:日期:37員工崗位及工資變動申請表姓名原部門原崗位原級別變動原因增減工資金額(元)部門總監(jiān)(經(jīng)理)意見□晉升公司(部門)調(diào)整后部門調(diào)整后崗位調(diào)整后級別□考績優(yōu)良 □工作調(diào)動 □降級執(zhí)行日期□崗位補貼總經(jīng)理意見董事長意見備注是否存在特殊情況?(由主管副總經(jīng)理填寫) 表格使用說明::各公司(部門)→部門總監(jiān)(經(jīng)理)或各關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人→(董事長)→行政人事部。33外勤申請表公司(部門)外出者外出事由外出時間預(yù)計返回時間部門總監(jiān)(經(jīng)理)審批簽字:日期:備注表格使用說明::申請人→部門總監(jiān)(經(jīng)理)→行政人事部。廣義合同指所有法律部門中確定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。二、請購單的接收及分發(fā)規(guī)定 請購的接收要點 (1)采購部在接收請購單時應(yīng)檢查請購單的填寫是否按照規(guī)定填寫完整、清晰,檢查請購單是否經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審批;(2)接收請購單時應(yīng)遵循無計劃不采購,名稱規(guī)格等不完整清晰不采購,圖紙及技術(shù)資料不全不采購,庫存已超儲積壓的物資不采購的原則; (3)通知保管人員核查請購物資是否有庫存; (4)對于不符合規(guī)定和撤銷的請購物資應(yīng)及時通知請購部門。 采購管理規(guī)定為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制訂本制度。為防止筆記本電腦被盜竊或丟失后泄露公司信息,必須對筆記本電腦中的機密信息進(jìn)行加密保護(hù)。第十七條 員工不得從互聯(lián)網(wǎng)上下載與本職工作無關(guān)的軟件和資料。第十一條 員工應(yīng)對公司計算機妥善保護(hù),出現(xiàn)故障時及時尋求信息技術(shù)部的幫助。第二條 本辦法所稱“信息系統(tǒng)”是指由公司統(tǒng)一創(chuàng)建和安裝的,以計算機(包括相關(guān)的配套設(shè)備)為終端設(shè)備,利用計算機、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)進(jìn)行信息采集、處理、存儲和傳輸?shù)脑O(shè)備和技術(shù)的組合。六、附則。一、總則,負(fù)責(zé)處理所有以公司名義下發(fā)的文件,包括文件的行文規(guī)范及統(tǒng)一發(fā)放,其他部門不得自行下發(fā)。,不準(zhǔn)隨便將印章放在桌子上,應(yīng)放在有保密設(shè)施的地方。6)使用印章時,印章保管人應(yīng)對蓋印的文件內(nèi)容把關(guān)檢查,如有疑義須經(jīng)部門總監(jiān)(經(jīng)理)或關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可蓋印。二、印章刻制各部門及各關(guān)聯(lián)公司因工作需要刻制內(nèi)部或?qū)ν庥≌拢毺顚憽队≌驴讨粕暾埍怼?附表一),報部門總監(jiān)(經(jīng)理)或各關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人審批,公司公章刻制另需董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn),由行政人事部統(tǒng)一辦理刻制手續(xù)。,公司所有計算機均嚴(yán)禁安裝 及游戲軟件。 1042不論任何原因離職,離職本人應(yīng)就其經(jīng)辦文件,業(yè)務(wù)等交接清楚,因交接不清造成公司損失,公司依法追償,觸犯刑責(zé)者,依法追查。96直系親屬死亡的,公司以高階主管名義向職工發(fā)給喪事慰問金500元;直系家屬指:父母(包括繼父母)、配偶、子女;(不含公婆、岳父母)。818職工行為涉及刑責(zé)者,除依本辦法辦理外,并移交法辦。816職工功過之獎懲標(biāo)準(zhǔn)如下: 8161嘉獎每次獎給一個月基本薪資之五%。81211提供偽造或假證件欺騙公司,經(jīng)核查屬實者。 8121年度積滿大過三次者。 8115涂改或毀損考勤記錄卡,經(jīng)查屬實者。 8104對于上級主管交辦之事未予辦理者。 891工作時間內(nèi)偷懶或打瞌睡者。86職工符合下列條件之一者,予以記大功。 842因公受傷仍抱病執(zhí)勤者。 第八章 獎懲81本公司職工獎懲除法令另有規(guī)定者外,均依照本章辦理。733考核時間為每月26日至30日(周末提前考核及發(fā)薪日)。 第七章 考核71職工試用期考核:員工試用期由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。(b)嘉獎、大功等(c)節(jié)假日福利補貼 618其他扣款包括:員工請假、懲罰處分等。512事假、病假年度累計均自前年十二月十六日起至本年十二月十五日止。 563年假:員工在公司連續(xù)服務(wù)滿一年給予5天帶薪年假,半年以上一年以下給予2天帶薪年假。不滿半年者無。 532職工除公出或請假外,如未上班,概以曠職論。 521員工加班需提前一天申請,待部門主管批準(zhǔn)后方可加班,否則不予計算。47 員工違反規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,對公司造成損失的,職工還應(yīng)賠償公司下列損失: 471 公司招收錄用其所支出的費用。42 職工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或因其他問題正在被審查期間,公司先予以停職、停薪處分,而職工不得解除勞動合同。411 在試用期間,被證明不符合錄用條件的。 362 受禁治產(chǎn)之宣告尚未撤消者。如管理規(guī)章未述及部分按情節(jié)所犯案例相似性予以辦理。29 職工應(yīng)言行謹(jǐn)慎,操守廉潔,生活嚴(yán)謹(jǐn),摒除一切不良行為以確保本公司之信譽。23 職工對于所屬領(lǐng)導(dǎo)指派工作應(yīng)竭誠接受,切實執(zhí)行。12 本規(guī)章分為總則、服務(wù)守則、 任用、解聘、考勤休假、薪酬、考核、獎懲、福利、調(diào)離、其他共十一章。14 本公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理遵照董事會的決策,組織領(lǐng)導(dǎo)公司的一切業(yè)務(wù),各部門負(fù)責(zé)人遵照總經(jīng)理的決策執(zhí)行。26 職工對于本公司商業(yè)機密、業(yè)務(wù)活動、客戶信息、個人數(shù)據(jù)信息、文件資料等應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得泄漏。211職工在工作時間內(nèi)嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事(包括公共場所吸煙、吵鬧、斗毆、聊天閑談、搬弄是非,擾亂正常工作秩序)。33甄審或考試合格錄取的職工,須經(jīng)行政人力資源部主管面試,合格后試用期限為一個月,最
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