【總結(jié)】1公司規(guī)章管理制度——主講人:朱文舉2會(huì)場(chǎng)紀(jì)律1、一般提前半小時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng),衣裝整齊得體;2、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后要關(guān)閉手機(jī),主要領(lǐng)導(dǎo)要將手機(jī)調(diào)到靜音狀態(tài),原則上不允許接打電話;3、禁止隨意走動(dòng),禁止自行離開座位;4、除互動(dòng)環(huán)節(jié)和提問環(huán)節(jié)外,嚴(yán)禁大聲喧嘩,嚴(yán)禁隨意講話;5、嚴(yán)禁吃口香糖等零食;6、保持會(huì)場(chǎng)清潔,
2025-01-07 13:12
【總結(jié)】XXXXXXXX公司規(guī)章管理制度匯編二〇一八年五月120/124目錄“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度···········1資金管理制度······
2025-04-18 04:42
【總結(jié)】29/30山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對(duì)公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值,形成有效的員工激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ),遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度和公司其他有關(guān)管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評(píng)估結(jié)果,并對(duì)山起各崗位在公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)
2025-04-18 06:24
【總結(jié)】----駕駛員駕駛員每天與叉車打交道,可以說對(duì)駕駛員的安全操作意識(shí)的培養(yǎng)直接關(guān)系到作業(yè)安全。首先,未經(jīng)特種叉車培訓(xùn)和授權(quán)的人員不得操作任何叉車,在公路上駕駛叉車需要至少B級(jí)駕駛執(zhí)照。在工作區(qū)操作叉車,必須有雇主書面簽發(fā)的駕駛許可。其次,駕駛員切勿在藥物和酒精作用后駕駛,行駛中不得吸煙、飲食
2025-05-29 21:25
【總結(jié)】森本株式會(huì)社管理規(guī)章制度 前言:日本從二站后迅速的恢復(fù)了經(jīng)濟(jì),并成為了世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處,那么就讓我們來看看吧 目錄 第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動(dòng)合同3.個(gè)人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.試用期6.調(diào)職
2025-04-18 13:10
【總結(jié)】機(jī)密文件,注意保管上海永冠商業(yè)設(shè)備有限公司 規(guī)章制度匯編行政管理篇2003年5月,第一版目錄1企業(yè)文化準(zhǔn)則…………………………………………32印章管理規(guī)定……………………………………83收發(fā)文管理規(guī)定……………………………………104文印管理規(guī)定………………
2025-04-18 13:37
【總結(jié)】規(guī)章制度匯編二零零八年八月目錄前言xxxx有限公司簡(jiǎn)介第一章員工行為規(guī)范第二章人事管理制度1、人員聘用管理規(guī)定2、人員辭職、辭退管理規(guī)定3、人員晉升、降職管理規(guī)定第三章獎(jiǎng)懲制度1、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定2、處罰規(guī)定第四章考勤管理制度1、考勤管理規(guī)定2、請(qǐng)、銷假管理規(guī)定第五章
【總結(jié)】2012-00-00石家莊錦天洋房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司目錄第一章公司管理架構(gòu)第二章入職指引(一)報(bào)到(二)試用與轉(zhuǎn)正(三)須閱讀材料(四)接受培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容第三章公司各部門工作職責(zé)、職能(一)行政部(二)財(cái)務(wù)部(三)策劃部(四)銷售部第四章員工基本守則(一)基本素質(zhì)要求(二)基
【總結(jié)】前言第一條為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。第五條公司禁止任何
2025-04-18 05:43
【總結(jié)】XXXXXX公司內(nèi)部管理規(guī)章制度為了維護(hù)公司正常工作生產(chǎn)秩序,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),使公司管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,特制定以下規(guī)定。第一章總則第一條為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制,使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使之管理有法可依、違章可究,從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法,共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,特制訂本管理制度。第二條本管理制度如與控股總公
2025-04-18 13:15
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途一、公司財(cái)務(wù)管理框架(見財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)框架圖)二、財(cái)務(wù)管理體制(模式)按股份公司管理框架建立財(cái)務(wù)管理框架,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營范圍廣、分支機(jī)構(gòu)多、物資流量和資金流量大,企業(yè)經(jīng)營方針由商品經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y本經(jīng)營為主,因此總公司、子公司應(yīng)成為投資中心和利潤分配中心,子公司、,費(fèi)用計(jì)劃管理,資金有償使用,、分公司和事業(yè)部總地管理原則是:文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索(1)適當(dāng)集中
2025-04-18 05:51
【總結(jié)】目錄公司安全生產(chǎn)監(jiān)察管理網(wǎng)絡(luò)示意圖…………………………………………1安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………………………………2安全工作獎(jiǎng)罰規(guī)定……………………………………………………………19安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則……………………………………………………21安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度………………………………………………………28安全檢查制度………………
2025-04-18 13:21
【總結(jié)】----技術(shù)研發(fā)部的管理規(guī)章制度企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度新產(chǎn)品開發(fā)工作是指運(yùn)用國內(nèi)外在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學(xué)知識(shí)及其成果轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、新生產(chǎn)過程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作.新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈,是我廠實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代,試制一代,研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階
2025-05-29 21:16
【總結(jié)】目錄第一篇辦公室內(nèi)部管理規(guī)章制度 1第一章安全保衛(wèi)制度 1第二章辦公用品管理制度 2第三章保密制度 11第四章 車輛管理暫行規(guī)定 14第五章檔案管理制度 17第六章合同管理規(guī)定 19第七章會(huì)議管理制度 23第八章員工考核暫行規(guī)定 28第九章考勤、請(qǐng)假和休假管理暫行規(guī)定 33第十章廉政工作制度 38第十一章員工社會(huì)統(tǒng)籌
2025-04-18 05:12
【總結(jié)】某公司人力資源管理規(guī)定一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員均稱為本公司職員。第四條本公司職員,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。二、聘用
2025-04-18 13:12