【總結(jié)】登康公司人事管理規(guī)章第一章錄用第一條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)按《新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定》提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第二條新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后,由人力資源部辦理試用申請(qǐng)表,原則上員工試用期三個(gè)月,期滿考核合格者,可轉(zhuǎn)為正式;但成績(jī)優(yōu)良者,可縮短試用時(shí)間,公司認(rèn)為不合格者,可延長(zhǎng)試用時(shí)間。第三條試用人員如有品行不良、工作業(yè)績(jī)欠
2025-04-18 13:10
【總結(jié)】49/52行政管理制度擬制:總裁辦公室審核:葉雷日期:2002年7月23日批準(zhǔn):李國(guó)魂日期:2002年8月8日目錄保密工作規(guī)定 1安全、保衛(wèi)管理(暫行)辦法 5固定資產(chǎn)管理辦法 9低值易耗品管理辦法 25
2025-04-09 00:41
【總結(jié)】公司內(nèi)部管理制度二OO九年一月一日目錄1、安全管理制度……………………………………1頁2、日常行政辦公管理制度…………………………18頁3、出入庫制度………………………………………22頁4、采購(gòu)制度…………………………………………23頁5、進(jìn)駐工
2025-04-18 13:15
【總結(jié)】分公司特殊賠案理賠管理辦法為適應(yīng)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)健、快速發(fā)展,結(jié)合我司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,把客服部的服務(wù)體現(xiàn)在整個(gè)業(yè)務(wù)當(dāng)中,充分體現(xiàn)客戶服務(wù)為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的宗旨。從維護(hù)信達(dá)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司利益,提高公司經(jīng)營(yíng)效益,保護(hù)從業(yè)員工的角度考慮,特制定本管理辦法。一、特殊案件定義及分類:A類:可以明確判定屬于除外責(zé)任的案件;B類:屬于保險(xiǎn)責(zé)任,但客戶要求提高賠付金額的案件;
2025-04-09 00:34
【總結(jié)】DTZ銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)編制日期:編制人員:1/76在銷售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下,制定《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》。銷售公司所屬銷售案場(chǎng),在銷售工作中應(yīng)嚴(yán)格按照本《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》進(jìn)行銷售執(zhí)行工作。《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-02 03:33
【總結(jié)】深圳市富力達(dá)深圳市富力達(dá)工業(yè)有限公司人力資源部2023年3月15日——人力資源管理規(guī)定目錄MD001MD002MD003MD004MD00
2025-01-07 10:51
【總結(jié)】1公司規(guī)章管理制度——主講人:朱文舉2會(huì)場(chǎng)紀(jì)律1、一般提前半小時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng),衣裝整齊得體;2、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后要關(guān)閉手機(jī),主要領(lǐng)導(dǎo)要將手機(jī)調(diào)到靜音狀態(tài),原則上不允許接打電話;3、禁止隨意走動(dòng),禁止自行離開座位;4、除互動(dòng)環(huán)節(jié)和提問環(huán)節(jié)外,嚴(yán)禁大聲喧嘩,嚴(yán)禁隨意講話;5、嚴(yán)禁吃口香糖等零食;6、保持會(huì)場(chǎng)清潔,
2025-01-07 13:12
【總結(jié)】XXXXXXXX公司規(guī)章管理制度匯編二〇一八年五月120/124目錄“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度···········1資金管理制度······
2025-04-18 04:42
【總結(jié)】29/30山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對(duì)公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值,形成有效的員工激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ),遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度和公司其他有關(guān)管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評(píng)估結(jié)果,并對(duì)山起各崗位在公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)
2025-04-18 06:24
【總結(jié)】----駕駛員駕駛員每天與叉車打交道,可以說對(duì)駕駛員的安全操作意識(shí)的培養(yǎng)直接關(guān)系到作業(yè)安全。首先,未經(jīng)特種叉車培訓(xùn)和授權(quán)的人員不得操作任何叉車,在公路上駕駛叉車需要至少B級(jí)駕駛執(zhí)照。在工作區(qū)操作叉車,必須有雇主書面簽發(fā)的駕駛許可。其次,駕駛員切勿在藥物和酒精作用后駕駛,行駛中不得吸煙、飲食
2025-05-29 21:25
【總結(jié)】森本株式會(huì)社管理規(guī)章制度 前言:日本從二站后迅速的恢復(fù)了經(jīng)濟(jì),并成為了世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處,那么就讓我們來看看吧 目錄 第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動(dòng)合同3.個(gè)人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.試用期6.調(diào)職
【總結(jié)】機(jī)密文件,注意保管上海永冠商業(yè)設(shè)備有限公司 規(guī)章制度匯編行政管理篇2003年5月,第一版目錄1企業(yè)文化準(zhǔn)則…………………………………………32印章管理規(guī)定……………………………………83收發(fā)文管理規(guī)定……………………………………104文印管理規(guī)定………………
2025-04-18 13:37
【總結(jié)】規(guī)章制度匯編二零零八年八月目錄前言xxxx有限公司簡(jiǎn)介第一章員工行為規(guī)范第二章人事管理制度1、人員聘用管理規(guī)定2、人員辭職、辭退管理規(guī)定3、人員晉升、降職管理規(guī)定第三章獎(jiǎng)懲制度1、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定2、處罰規(guī)定第四章考勤管理制度1、考勤管理規(guī)定2、請(qǐng)、銷假管理規(guī)定第五章
【總結(jié)】2012-00-00石家莊錦天洋房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司目錄第一章公司管理架構(gòu)第二章入職指引(一)報(bào)到(二)試用與轉(zhuǎn)正(三)須閱讀材料(四)接受培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容第三章公司各部門工作職責(zé)、職能(一)行政部(二)財(cái)務(wù)部(三)策劃部(四)銷售部第四章員工基本守則(一)基本素質(zhì)要求(二)基
【總結(jié)】前言第一條為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。第五條公司禁止任何
2025-04-18 05:43