跨國公司員工的八個行為習(xí)慣培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2025-05-27 22:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部，你不適合在外資企業(yè)生存。這就是官本位。事本位有點像積極分子，工作就是你的尚方寶劍。如果你手上有工作，你就有尚方寶劍，任何地方都不敢阻攔你。跨國公司、外資企業(yè)都是求生企業(yè)，以上所有的行為習(xí)慣都是建立在這種求生企業(yè)的環(huán)境之下。求生企業(yè)意味著整個效率、客戶對整個公司的滿意度，整個效率和客戶的滿意度就是公司生存的所有前提，也是惟一的前提和基礎(chǔ)?！糁鲃右稽c管理者要想把自己的企業(yè)做大，就要學(xué)會主動與別人搶活做。只有積極主動地參與競爭才能獲得成功。如果總是對工作推脫，根本無法使企業(yè)強大起來?！羧钟^念全局觀念是管理者在一個企業(yè)里最基本的生存前提，管理者要學(xué)會高瞻遠(yuǎn)矚，不因小失大，不與人斗，與自己斗。局部觀念會令管理者喪失發(fā)展時機，與其與別人就一些無聊之事一爭短長，還不如抓住時機迅速發(fā)展。【自檢】請判斷下列說法的對錯：1．管理者要想把自己的企業(yè)做大，就要學(xué)會主動與別人搶活做。對□ 錯□2．全局觀念是管理者在一個企業(yè)里最基本的生存前提。對□ 錯□3．已固化的制度越多，企業(yè)越容易管理。對□ 錯□4．企業(yè)的管理者要學(xué)會從企業(yè)文化、從習(xí)慣入手去為自己的團隊工作。對□ 錯□（見參考答案1－1）【本講小結(jié)】習(xí)慣是企業(yè)文化，企業(yè)的管理者要學(xué)會從企業(yè)文化、從習(xí)慣入手去為自己的團隊工作，只有先落實了這個入手點，其他的管理理念和方法才有可能奏效。一個職業(yè)經(jīng)理，哪怕曾在跨國公司工作過，哪怕有非常多的經(jīng)驗，來到一家新公司之后，如果不能從員工習(xí)慣，從這個公司的企業(yè)文化去了解事件背景，很可能既不能解決問題，也不知道從哪里去解決問題。已固化的制度越多，這個企業(yè)越容易管理；形成共識的企業(yè)文化或者習(xí)慣越多，這個企業(yè)就越好管理?！拘牡皿w會】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第2講 習(xí)慣一：主動進(jìn)取【本講重點】接受自我、接受公司學(xué)會搶活做不進(jìn)則退——選擇奮進(jìn)跨國公司員工的第一個良好習(xí)慣是——主動進(jìn)取。主動進(jìn)取是一種人生態(tài)度，更是一種做事方法。主動進(jìn)取主要強調(diào)每個人對自我的正確認(rèn)識、對周邊環(huán)境的正確對待、對人生道路的信心和希望。對企業(yè)員工來說，主動進(jìn)取主要反映在以下三種工作及生活態(tài)度的樹立上，這些態(tài)度可以指引你積極面對工作，創(chuàng)造成功人生。接受自我、接受公司◆推銷自己比關(guān)注上司更重要“接受自我、接受公司”首先要樹立的一種正確觀念就是推銷自己比關(guān)注上司更重要。這種觀念的樹立主要用來幫助很多陷入“領(lǐng)導(dǎo)是否賞識我決定我是否成功”這樣一種思維誤區(qū)的人，幫助他們重新看待“領(lǐng)導(dǎo)賞識”這個問題。所謂領(lǐng)導(dǎo)賞識，其實就是被領(lǐng)導(dǎo)看得起，在這個觀念上，經(jīng)常會有一些員工甚而一些管理者為此頭疼不已。實際上，解決這個問題的方法非常簡單，那就是樹立一種比較積極的做人做事的心態(tài)。獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識就是自我推銷成功，沒有獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識也只是意味著自我推銷不成功，關(guān)鍵的著眼點并非在于領(lǐng)導(dǎo)是否賞識而在于自我推銷是否成功。這種積極心態(tài)來源于生活現(xiàn)實，因為，不管是領(lǐng)導(dǎo)也好，同事也好，他是否賞識你可以不重要，但是你的工作、你的生活卻很重要，你要掙工資，你要結(jié)婚，這一切都是你自己人生的一部分，都是需要你自己去處理的問題，也就是說在你的眼光里，可以沒有領(lǐng)導(dǎo)，卻必須有客戶。所以，作為一個管理者，這種積極心態(tài)的樹立很重要。再者，你之所以在目前的領(lǐng)導(dǎo)手下工作，不管是愿意還是不得已，高興還是不高興，反正它是一個既成事實，而且是一個客觀的、你自己的一種抉擇。在你的整個人生過程中，其中某一段生命歷程在這個企業(yè)，即使領(lǐng)導(dǎo)不賞識你，你也要對自己的人生負(fù)責(zé)，所以，你要不斷努力、不斷推銷自己，直到獲得成功為止，這樣做不是為了獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，而是為了走好自己人生的每一步?！艚邮芄酒鋵嵕褪墙邮茏约涸贀Q一個角度講，一個人可以不要客戶，但是不可能一個客戶都不要——“你可以不稀罕某一個客戶，但是你卻不能沒有客戶”。所以，對于任何一個管理者來說，在一個企業(yè)工作，不管你是否真地喜歡這家企業(yè)，除非你有脾氣選擇離開它，否則就要接受它。因為，
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