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正文內(nèi)容

跨國公司管理部分(編輯修改稿)

2025-05-10 01:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 濟(jì)與世界市場的架構(gòu)中實(shí)現(xiàn)資源配置、人員配置、生產(chǎn)制造和市場銷售。多元中心主義配備方式的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):“文化近視”可能性減?。还?jié)省了僑民經(jīng)理的花費(fèi)。缺點(diǎn): ,在擔(dān)任子公司高級職務(wù)后沒有上升空間。 ,使公司總部和子公司之間缺乏交流和整體性。 “小諸侯集團(tuán)”。在華日資企業(yè)的人力資源管理 招聘:日本的大型公司把招聘對象集中在著名大學(xué)的畢業(yè)生上,而不是有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理。公司認(rèn)為年輕人更容易塑造,以適應(yīng)特定的公司文化。在這一層次上也存在一種后門招聘,主要是通過與原先學(xué)校的關(guān)系,公司一般青睞某些特定大學(xué)的畢業(yè)生。日本的兩所公立大學(xué)(東京和京都)的畢業(yè)生在日本工商界占主導(dǎo)地位。從名大學(xué)畢業(yè)的行政人員利用他們與大學(xué)教授之間的私人關(guān)系獲得公司有關(guān)招聘的有價值的信息,并常常注重對應(yīng)聘者的主觀評價,而不太關(guān)心應(yīng)聘者所學(xué)的專業(yè)。 培訓(xùn):除諸如營銷技巧等技術(shù)因素外,還包括人類學(xué)家托馬斯羅倫所稱的精神教育。精神教育強(qiáng)調(diào)性格開發(fā),如困難時刻的忍耐力、承擔(dān)社會責(zé)任以及合作的習(xí)慣。 企業(yè)文化:重視團(tuán)隊(duì)精神。條條框框多。比較論資排輩。日本企業(yè)比較注重論資排輩,有時經(jīng)驗(yàn)變得比能力更重要。 人事配備:日本公司總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全公司范圍的人事配備工作,海外子公司總經(jīng)理由上級直接委派。高級經(jīng)理人員任命方面提供給非母國公民的機(jī)會較少。日本公司較多地采用強(qiáng)干預(yù)的方式,公司總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全公司的人事配備工作,由上級直接委派子公司經(jīng)理。在日本企業(yè)的下屬單位里,高級管理人員絕大部分為本國派遣,中低級管理人員只有約一半是東道國國民。但是近年來日本公司也意識到發(fā)展管理層多元背景的重要性,開始聘用一些東道國或第三國國民。在華美資企業(yè)的人力資源管理 在美國,由于勞動力市場發(fā)達(dá),因此人力資源主要由市場配置,企業(yè)可以方便地從勞動力市場上獲得自己所需的員工。此外,由于美國的價值體系核心是“個人本位”,具有強(qiáng)烈的功利主義色彩,員工只要能得到與自己的能力和業(yè)績相應(yīng)的工資和地位就會留下來,否則就會跳槽。員工努力追求個人事業(yè)的發(fā)展,工作調(diào)動頻繁。因此,企業(yè)往往與員工簽訂短期合同,以工作業(yè)績決定員工的去留。 招聘:美國公司采用各種類型的招聘戰(zhàn)略,包括通過報(bào)紙廣告、雇員自薦、內(nèi)部提升、上門求職、大學(xué)、國家就業(yè)服務(wù)、私立就業(yè)服務(wù)等。對于所有類型的工作,美國經(jīng)理認(rèn)為報(bào)紙廣告都是最有效的招聘渠道之一。學(xué)院或大學(xué)招聘被認(rèn)為只對專業(yè)和技術(shù)工作有效。在招聘的過程中公司注重個人成就(如教育、天賦、經(jīng)驗(yàn)),而對如家庭背景、社會關(guān)系之類的非個人因素并不關(guān)心。 人事配備:許多美國公司總部較少干預(yù)下面的人事配備工作,下屬的部門和單位自己招聘經(jīng)理人員或后備經(jīng)理人員,并依公司的規(guī)定來確定人員的職位和提升。海外子公司較多地聘用東道國國民在其下屬單位的管理層中,中低級的管理人員幾乎都是東道國國民,高級管理人員也有五六成來自東道國。 美資企業(yè)的人力資源管理的特點(diǎn)(1)重視自我價值的實(shí)現(xiàn)和個人發(fā)展。(2)提倡競爭和獻(xiàn)身。(3)獎勵創(chuàng)新。(4)利益共享。美國許多企業(yè)實(shí)行股份制。通過職工持股,使其除工資收入外還能分到紅利。此外還增加了職工參與經(jīng)營管理的權(quán)利,提高了他們的身份、地位和安全感,美國最大的連鎖店沃爾瑪公司、“旅店帝國”希爾頓公司,均將一部分股份作為工資或福利分給職工?;萜展镜冗€通過增加職工的福利(如為子女提供助學(xué)金),讓職工共享公司成果。在華歐洲國際企業(yè)的人力資源管理 招聘:在英一荷模式中
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