跨國公司管理部分-文庫吧
2025-03-29 01:59 本頁面
【正文】 力較大，跨國企業(yè)應(yīng)？若目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)是壟斷或寡頭壟斷型，跨國企業(yè)應(yīng)？若目標(biāo)國家的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是分散型的，跨國企業(yè)應(yīng)？? 環(huán)境因素：若目標(biāo)國政局穩(wěn)定、法制健全、投資政策較為寬松、人均國民收入較高、匯率穩(wěn)定，跨國企業(yè)應(yīng)？若目標(biāo)國距本國較遠(yuǎn)，跨國企業(yè)應(yīng)？若目標(biāo)國的社會(huì)文化與本國文化差異較大，跨國企業(yè)應(yīng)？若目標(biāo)國生產(chǎn)要素價(jià)格較低，基礎(chǔ)設(shè)施完善，跨國企業(yè)應(yīng)？（二）本國因素? 本國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)要求和環(huán)境因素。216。 若本國市場(chǎng)是壟斷競(jìng)爭(zhēng)或寡頭型，跨國企業(yè)應(yīng)？216。 若本國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較高，跨國企業(yè)應(yīng)？216。 若本國生產(chǎn)要素比較便宜且容易獲得，跨國企業(yè)應(yīng)？（三）企業(yè)內(nèi)部因素? 產(chǎn)品因素若目標(biāo)國具有豐富的產(chǎn)品生產(chǎn)的要素，跨國企業(yè)應(yīng)？若企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值高、技術(shù)復(fù)雜，跨國企業(yè)應(yīng)？若客戶對(duì)產(chǎn)品的售后要求高，跨國企業(yè)應(yīng)？? 企業(yè)的資源投入因素若企業(yè)資金較充足，技術(shù)較先進(jìn)，營銷經(jīng)驗(yàn)豐富，跨國企業(yè)應(yīng)？? 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力（麥當(dāng)勞、希爾頓國際飯店）非生產(chǎn)性成本包括：廠房建設(shè)費(fèi)用或租賃費(fèi)用。這部分成本顯然與企業(yè)成本C成正比，而與企業(yè)利潤(rùn)Y成反比；交易費(fèi)用，主要是考察、調(diào)研、接洽、談判、實(shí)際投資等過程中涉及的費(fèi)用，這種費(fèi)用顯然與企業(yè)的成本正相關(guān)，而與企業(yè)的利潤(rùn)成反比；廣告宣傳費(fèi)用，這種費(fèi)用與企業(yè)成本成正比，與企業(yè)的利潤(rùn)的相關(guān)關(guān)系，本身是要看該廣告宣傳的效果；運(yùn)輸費(fèi)用及保險(xiǎn)費(fèi)用，顯然與C成反比，與Y成正比。存貸款利率：n 從中國的情況看，存貸款利率較低（目前正在調(diào)高）。n 美國的存貸款利率近年來較穩(wěn)定，但總體水平要高于中國。n 南非的存貸款利率則因其城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄額有限而居高不下，總體上處在較高的水平線上（2007年再次調(diào)高）。我國的利率水平較低，自有資本投資的機(jī)會(huì)成本較小，借貸資本投資的借貸成本也較小，有利于投資資本成本的節(jié)省，而美國與南非的各項(xiàng)名義利率較高，這無疑會(huì)增加投資資本的成本。所以單從名義利率水平看，目前企業(yè)投資中國西部較有利。中國企業(yè)類型的一般分類：中國企業(yè)的類型，按照產(chǎn)權(quán)所有制結(jié)構(gòu)劃分，可以分為國有企業(yè)、國有控股企業(yè)和非國有企業(yè)（包括私營企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶）； ? 按照企業(yè)規(guī)模劃分，可以分為“規(guī)模以上”（年銷售額500萬元以上）的大中型企業(yè)和“規(guī)模以下”（年銷售額500萬元以下）的中小企業(yè)； ? 按照企業(yè)的法律性質(zhì)劃分，可以分為股份公司、有限公司和一般企業(yè)?？鐕局写嬖谒姆N人員配備方式：（一）母國中心方式（Ethnocentric Staffing Approach） 以母國為中心的人員配備方式是指所有主要的管理職務(wù)都由母公司所在國公民來擔(dān)任。（二）多元中心主義配備方式（Polycentric Staffing Approach) 要求招募東道國公民管理子公司，而由母公司所在國公司執(zhí)掌公司總部的重要職位。（三）地區(qū)中心方式（Geocentric Staffing Approach) 按照地區(qū)對(duì)全球市場(chǎng)進(jìn)行管理。比如亞洲市場(chǎng)需要通過跨國公司設(shè)在香港或新加坡的亞洲總部進(jìn)行統(tǒng)一管理，因此管理者招聘工作也按照該地區(qū)進(jìn)行。 來自外國的管理人員，但不是母公司的外派人員，被稱為“第三國人”。（四） 全球中心主義人員配備方式（Global Staffing Approach)最佳資格的人選可以來自任何背景和任何文化，同時(shí)它們也認(rèn)為整個(gè)世界是它們的產(chǎn)品、服務(wù)與資源的市場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)在全球經(jīng)
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