《跨國公司管理案例》ppt課件-文庫吧
2024-12-26 04:00 本頁面
【正文】 以及開明的工作環(huán)境是寶潔成功的基礎(chǔ)。 消費(fèi)者至上的觀念 寶潔公司成功的關(guān)鍵在于對消費(fèi)者的深入了解以及不間斷地開發(fā)具有突破性技術(shù)的新產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求。 寶潔公司每年運(yùn)用多種市場調(diào)研工具和技術(shù)與全球超過 700萬的消費(fèi)者進(jìn)行交流。例如：入戶訪問和觀察、舉辦消費(fèi)者座談會(huì)、問卷調(diào)查、訪問商店、接受消費(fèi)者反饋信息等。 寶潔公司在世界各地開展業(yè)務(wù)前，必定先對消費(fèi)者、市場進(jìn)行調(diào)研。在進(jìn)入中國市場之前，寶潔早在 1985年就開始了中國的市場調(diào)研活動(dòng)。 寶潔公司建立了一支專業(yè)的市場研究隊(duì)伍。 不斷創(chuàng)新的意識 寶潔分布于全球的 18個(gè)研究開發(fā)中心雇傭了超過 8300名研究人員。他們來自 600多所不同的大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)。 寶潔每年用于技術(shù)研究和開發(fā)的投資超過17億美圓。這種投資帶來了回報(bào)，寶潔每年申請近 20220項(xiàng)專利，使寶潔成為世界上最具創(chuàng)新實(shí)力的公司之一。 建立和發(fā)展合作伙伴關(guān)系 寶潔的原則是，一盡可能低的價(jià)格為消費(fèi)者提供最佳質(zhì)量產(chǎn)品。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他們在業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會(huì)建立合作伙伴關(guān)系，把雙方優(yōu)勢相結(jié)合，達(dá)到雙贏。 與供應(yīng)商協(xié)作：全球著名的化學(xué)公司羅納普朗克是寶潔全球最大供應(yīng)商之一，為了保證其在中國市場的原材料供應(yīng)，努力促成了該公司在中國的投資。 與客戶聯(lián)盟： 與其他機(jī)構(gòu)合作：通過世界牙醫(yī)學(xué)會(huì)這樣的組織支持全球健康教育項(xiàng)目；與我國教育部合作，從 1998年開始進(jìn)行為期 10年的“全中國學(xué)校青春期健康教育活動(dòng)”。 熱心公益，匯報(bào)社會(huì) 案例提綱 一、寶潔公司的經(jīng)營理念；
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