【摘要】跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)與管理主講高湘一目錄第一篇基本理論篇第二篇跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)篇第三篇跨國(guó)公司管理篇第四篇跨國(guó)經(jīng)營(yíng)新領(lǐng)域第一篇基本理論篇?第一章跨國(guó)公司概論?第二章跨國(guó)公司演進(jìn)?第三章跨國(guó)公司理論第一章跨國(guó)公
2025-01-18 09:40
【摘要】1-1吳叢生、郭振游、田利輝,《國(guó)際財(cái)務(wù)管理》,北京大學(xué)出版社第十一章跨國(guó)公司內(nèi)部資金管理11-2吳叢生、郭振游、田利輝,《國(guó)際財(cái)務(wù)管理》,北京大學(xué)出版社吳叢生、郭振游、田利輝,《國(guó)際財(cái)務(wù)管理》,北京大學(xué)出版社內(nèi)容提要?第一節(jié)跨國(guó)公司內(nèi)部資金移動(dòng)渠道概述?第二節(jié)子公司的股息策略?
2025-01-12 15:46
【摘要】跨國(guó)公司全球供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式GlobalSupplyChainManagementofMNCs全國(guó)供應(yīng)鏈管理?全球化的發(fā)展歷程?全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理?全球供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)模式?全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)全球化的發(fā)展歷程?公元430年亞洲不歐洲通過(guò)“絲綢之路”交易香料、絲綢、玱璃、瓷器和香煙。?地區(qū)間價(jià)格的巨大差異
【摘要】跨國(guó)公司管理(TNCsManagement)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李婉紅2“拒絕中國(guó)就是拒絕財(cái)富?!苯?jīng)濟(jì)評(píng)論家赫南多·迪索托3帕特里克·麥戈文IDG總裁“如果要到亞洲投資,中國(guó)無(wú)疑是首選?!?中國(guó)是我們?cè)诤M馔顿Y的重中之重。約瑪
2025-04-13 22:30
【摘要】跨國(guó)公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響09地本韋沁跨國(guó)公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)?廣泛性:資金和金融、技術(shù)、貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)家能力、就業(yè)、依賴(lài)和經(jīng)濟(jì)扭曲?層次性:分為直接影響和間接影響,間接影響還可依據(jù)所通過(guò)的中間機(jī)構(gòu)的多少,有層次之別?區(qū)域性:跨國(guó)投資常集中于某些區(qū)位上。如主要經(jīng)濟(jì)中心,首都等
2025-05-05 22:23
【摘要】OrientationWal-MartChina沃爾瑪企業(yè)文化OrientationWal-M
2025-05-03 18:30
【摘要】全球化的主要載體1)在本國(guó)擁有一個(gè)總部,并在其他國(guó)家或地區(qū)擁有子公司的國(guó)際性企業(yè)。目前全球大約有6.5萬(wàn)家跨國(guó)公司。它們大約控制著世界生產(chǎn)總值的30%、世界貿(mào)易60%、技術(shù)研究開(kāi)發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)移的80%,以及海外直接投資的90%。經(jīng)濟(jì)全球化的載體:跨國(guó)公司2)跨國(guó)公司的目的及經(jīng)營(yíng)方式:目的:方式:
2024-11-12 01:38
【摘要】國(guó)際會(huì)計(jì)第十二章跨國(guó)公司治理與運(yùn)本章內(nèi)容?跨國(guó)公司與全球戰(zhàn)略?組織結(jié)構(gòu)與公司治理?公司戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)職能?信息技術(shù)與跨國(guó)公司治理第一節(jié)跨國(guó)公司與全球戰(zhàn)略?一、經(jīng)濟(jì)全球化中的跨國(guó)公司?(一)經(jīng)濟(jì)全球化概述?1.經(jīng)濟(jì)全球化概念。?2.經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)容。?3
2025-05-12 12:53
【摘要】跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響與對(duì)策專(zhuān)題教學(xué)2021年6月一、跨國(guó)公司在中國(guó)的發(fā)展?“跨國(guó)公司不是慈善家,也不是吸血鬼,他們只想盈利,僅此而已?!薄豆鹕虡I(yè)評(píng)論》早在1998年就指出了跨國(guó)公司開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的本質(zhì)。對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)新興的、并在逐步向周邊市場(chǎng)輻射的極具有示范意義的市場(chǎng),跨國(guó)公司篤信“得中國(guó)者得世界
【摘要】+一、有關(guān)匯率的理論-國(guó)際平價(jià)條件(一)購(gòu)買(mǎi)力評(píng)價(jià)說(shuō)(二)費(fèi)雪效應(yīng)(三)國(guó)際費(fèi)雪效應(yīng)(四)利率平價(jià)說(shuō)(五)期望說(shuō)+二、匯率變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)果+影響匯率波動(dòng)的因素:各國(guó)的通脹率利息率國(guó)際收支外匯儲(chǔ)備
2025-01-12 15:47
【摘要】我們必須非常劤力今后才能毫丌費(fèi)力——企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)班級(jí):信管091姓名:周濤
2025-01-18 10:19
【摘要】第七講跨國(guó)公司采購(gòu)、生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)管理一、跨國(guó)公司采購(gòu)管理二、跨國(guó)公司生產(chǎn)管理三、跨國(guó)公司營(yíng)銷(xiāo)管理一、跨國(guó)公司采購(gòu)管理(教材144)原材料和零部件的采購(gòu)是跨國(guó)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的基本環(huán)節(jié),對(duì)于一個(gè)制造業(yè)的典型企業(yè)來(lái)說(shuō),采購(gòu)成本通常要占產(chǎn)品生產(chǎn)成本的50%~60%??鐕?guó)公司的采購(gòu)管理主要致力于在全球范
2025-01-12 15:49
【摘要】1跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理(國(guó)際財(cái)務(wù)管理)主講教師:陳綱電子信箱:2學(xué)什么????PersonalFinance指?jìng)€(gè)人理財(cái)???PublicFinance??指財(cái)政學(xué)???CorporateFi
2025-01-18 10:20
【摘要】跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理第十章跨國(guó)公司對(duì)外直接投資戰(zhàn)略第十章跨國(guó)公司對(duì)外直接投資戰(zhàn)略?第一節(jié)國(guó)外直接投資的動(dòng)機(jī)?第二節(jié)國(guó)外投資的環(huán)境分析?第三節(jié)跨國(guó)公司資本預(yù)算第一節(jié)國(guó)外直接投資的動(dòng)機(jī)?一、公司進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的各種方式?二、國(guó)外直接投資的利弊?三、國(guó)外直接投資的理論和動(dòng)機(jī)
【摘要】Chapter5:加強(qiáng)協(xié)調(diào)和控制來(lái)自組織的挑戰(zhàn)回顧——什么是組織?1-#人員明確的目的精細(xì)的結(jié)構(gòu)組織的層次一般員工高層管理者中層管理者一線(xiàn)管理者?PrenticeHall,20221-3回顧——組織結(jié)構(gòu)六要素?工作專(zhuān)門(mén)化?部門(mén)化
2025-01-11 07:30