跨國公司治理與營運(yùn)(存儲版)
【正文】 四）跨國風(fēng)險管理 ? 1．跨國風(fēng)險管理概述。 ? 4．全球化戰(zhàn)略與多國化戰(zhàn)略的關(guān)系。 ? 6．會計師的作用。 ? 3．公司治理結(jié)構(gòu)模式分析。 ? （ 2）市場均衡效應(yīng)。 ? (2)以美國為代表的垂直開放式網(wǎng)絡(luò)。 ? （ 5） 層級制。 ? 2．會計觀念的更新。 （五）信息技術(shù)治理解決方案 ? 1．企業(yè)架構(gòu)： 使得企業(yè)建造師可以完全模仿符合未來需要的架構(gòu)，并且提供創(chuàng)造和管理與架構(gòu)相協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)和路線圖的能力。 ? 2．投資組合合理化。 ? （ 4）全球公司網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)。 ? （ 3） 關(guān)系型。 4．全球價值鏈治理初級模式。 ? 3．價值鏈治理作用機(jī)制 ? 企業(yè)價值鏈關(guān)聯(lián)方通過兩種機(jī)制來實(shí)現(xiàn)治理作用，一種為直接治理，另一種為間接治理。 （二）公司治理結(jié)構(gòu) ? 1． 公司治理結(jié)構(gòu)概念。 ? 4．與公司治理原則相關(guān)的問題。 ? 2．采用多國化策略的依據(jù)。 ? 對于投資的資本預(yù)算方法主要有投資成本回收期法、內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法和凈現(xiàn)值指數(shù)法。 ? 跨國公司財務(wù)管理的主要目標(biāo)是使股東權(quán)益最大化。 1．跨國公司戰(zhàn)略調(diào)整趨勢 ? （ 7）跨國公司信息化管理向信息集成化戰(zhàn)略調(diào)整。 ? 6．信息技術(shù)在跨國公司的應(yīng)用。 跨國公司主要通過以下途徑鞏固其競爭地位： ? 第一，根據(jù)競爭環(huán)境的變化，及時進(jìn)行企業(yè)改革及經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。 2．經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)容 ? 經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)容主要包括以下方面：（ 1）生產(chǎn)全球化。 ? 2．經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)容。 ? （ 4）投資全球化。 二、跨國公司的全球戰(zhàn)略 ? （一）跨國公司的全球戰(zhàn)略概述 ? （二）跨國公司的全球戰(zhàn)略趨勢 （一）跨國公司的全球戰(zhàn)略概述 ? 。 ? （ 2）由兼并收購為主，向并購重組為主的投資戰(zhàn)略的調(diào)整。 ? 2．跨國公司財務(wù)管理的研究內(nèi)容?？鐕镜馁Y金來源包括：國際信貸、國際證劵、國際補(bǔ)償貿(mào)易和國際租賃籌資等。 ? （ 1）
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