【摘要】跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)與管理主講高湘一目錄第一篇基本理論篇第二篇跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)篇第三篇跨國(guó)公司管理篇第四篇跨國(guó)經(jīng)營(yíng)新領(lǐng)域第一篇基本理論篇?第一章跨國(guó)公司概論?第二章跨國(guó)公司演進(jìn)?第三章跨國(guó)公司理論第一章跨國(guó)公
2025-01-18 09:40
【摘要】1-1吳叢生、郭振游、田利輝,《國(guó)際財(cái)務(wù)管理》,北京大學(xué)出版社第十一章跨國(guó)公司內(nèi)部資金管理11-2吳叢生、郭振游、田利輝,《國(guó)際財(cái)務(wù)管理》,北京大學(xué)出版社吳叢生、郭振游、田利輝,《國(guó)際財(cái)務(wù)管理》,北京大學(xué)出版社內(nèi)容提要?第一節(jié)跨國(guó)公司內(nèi)部資金移動(dòng)渠道概述?第二節(jié)子公司的股息策略?
2025-01-12 15:46
【摘要】跨國(guó)公司全球供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式GlobalSupplyChainManagementofMNCs全國(guó)供應(yīng)鏈管理?全球化的發(fā)展歷程?全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理?全球供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)模式?全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)全球化的發(fā)展歷程?公元430年亞洲不歐洲通過“絲綢之路”交易香料、絲綢、玱璃、瓷器和香煙。?地區(qū)間價(jià)格的巨大差異
【摘要】跨國(guó)公司避稅案例分析討論與分析關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價(jià)有一集團(tuán)公司的4個(gè)分公司分別分布在甲乙丙丁四個(gè)國(guó)家。這4個(gè)國(guó)家公司所得稅稅率70%,60%,40%和30%,甲國(guó)的分公司為乙國(guó)的提供加工原料。甲國(guó)分公司以10萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)了100噸原料,按20%的利潤(rùn)計(jì)算,應(yīng)該以12萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)售給乙國(guó)分公司,然后再由乙國(guó)分公司加工后以50萬(wàn)元
2025-08-05 17:16
【摘要】跨國(guó)公司管理(TNCsManagement)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李婉紅2“拒絕中國(guó)就是拒絕財(cái)富?!苯?jīng)濟(jì)評(píng)論家赫南多·迪索托3帕特里克·麥戈文IDG總裁“如果要到亞洲投資,中國(guó)無(wú)疑是首選?!?中國(guó)是我們?cè)诤M馔顿Y的重中之重。約瑪
2025-04-13 22:30
【摘要】LOGO跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理第10章跨國(guó)公司人力資源管理?跨國(guó)公司人力資源管理概述?跨國(guó)公司管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?跨國(guó)公司的人事政策?駐外經(jīng)理的選擇與培訓(xùn)?多國(guó)籍員工的管理?跨國(guó)家調(diào)動(dòng)?國(guó)際報(bào)酬政策Cisco的招聘策略Cisco系統(tǒng)公司1984年成立,總部在美
2025-01-18 11:25
【摘要】第七章國(guó)際資本流動(dòng)與跨國(guó)公司第一節(jié)國(guó)際資本流動(dòng)概述一、國(guó)際資本流動(dòng)的產(chǎn)生與發(fā)展國(guó)際資本流動(dòng)的產(chǎn)生和發(fā)展,是與資本主義的發(fā)展相聯(lián)系的。產(chǎn)生于16世紀(jì),二戰(zhàn)后開始迅速發(fā)展二、國(guó)際資本流動(dòng)的概念(一)含義國(guó)際資本流動(dòng)是指一個(gè)國(guó)家或一個(gè)地區(qū)與另一個(gè)國(guó)家或另一個(gè)地區(qū)之間以及與國(guó)際金融組織之間的資本轉(zhuǎn)移、輸出
2025-05-10 16:30
【摘要】跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易跨國(guó)公司是指壟斷企業(yè)以本國(guó)為基地,通過對(duì)外直接投資,在世界各地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司,從事國(guó)際化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。跨國(guó)公司必須具備以下三要素:1、跨國(guó)公司必須是一個(gè)工商企業(yè)。2、企業(yè)必須有一個(gè)中央決策體系,有共同的政策。3、企業(yè)的
2025-05-14 05:08
【摘要】跨國(guó)公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響09地本韋沁跨國(guó)公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)?廣泛性:資金和金融、技術(shù)、貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)家能力、就業(yè)、依賴和經(jīng)濟(jì)扭曲?層次性:分為直接影響和間接影響,間接影響還可依據(jù)所通過的中間機(jī)構(gòu)的多少,有層次之別?區(qū)域性:跨國(guó)投資常集中于某些區(qū)位上。如主要經(jīng)濟(jì)中心,首都等
2025-05-05 22:23
【摘要】OrientationWal-MartChina沃爾瑪企業(yè)文化OrientationWal-M
2025-05-03 18:30
【摘要】第十三講跨國(guó)公司的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年9月人力資源管理第十四講2一、人力資源管理制度的選擇?(一)日、美各項(xiàng)具體HRM制度的比較?日本組織的強(qiáng)處在于組織、協(xié)調(diào)、群體性。日本比較注重諸如目標(biāo)、宗旨、信念、人和、價(jià)值準(zhǔn)則等“軟”的因
2025-10-08 01:12
【摘要】全球化的主要載體1)在本國(guó)擁有一個(gè)總部,并在其他國(guó)家或地區(qū)擁有子公司的國(guó)際性企業(yè)。目前全球大約有6.5萬(wàn)家跨國(guó)公司。它們大約控制著世界生產(chǎn)總值的30%、世界貿(mào)易60%、技術(shù)研究開發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)移的80%,以及海外直接投資的90%。經(jīng)濟(jì)全球化的載體:跨國(guó)公司2)跨國(guó)公司的目的及經(jīng)營(yíng)方式:目的:方式:
2024-11-12 01:38
【摘要】?它旗下的三大品牌?精神:溝通、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新?承諾:造老百姓買得起的好車,讓吉利轎車走遍全世界?質(zhì)量方針:造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車,時(shí)刻對(duì)品牌負(fù)責(zé),永遠(yuǎn)讓顧客滿意?成功關(guān)鍵因素:人才與創(chuàng)新?核心價(jià)值理念:快樂人生,吉利相伴?吉利汽車正處于從“造老百姓買得起的好車”到“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車
2025-05-02 04:50
【摘要】國(guó)際會(huì)計(jì)第十二章跨國(guó)公司治理與運(yùn)本章內(nèi)容?跨國(guó)公司與全球戰(zhàn)略?組織結(jié)構(gòu)與公司治理?公司戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)職能?信息技術(shù)與跨國(guó)公司治理第一節(jié)跨國(guó)公司與全球戰(zhàn)略?一、經(jīng)濟(jì)全球化中的跨國(guó)公司?(一)經(jīng)濟(jì)全球化概述?1.經(jīng)濟(jì)全球化概念。?2.經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)容。?3
2025-05-12 12:53
【摘要】跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響與對(duì)策專題教學(xué)2021年6月一、跨國(guó)公司在中國(guó)的發(fā)展?“跨國(guó)公司不是慈善家,也不是吸血鬼,他們只想盈利,僅此而已?!薄豆鹕虡I(yè)評(píng)論》早在1998年就指出了跨國(guó)公司開拓中國(guó)市場(chǎng)的本質(zhì)。對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)新興的、并在逐步向周邊市場(chǎng)輻射的極具有示范意義的市場(chǎng),跨國(guó)公司篤信“得中國(guó)者得世界