國際資本流動(dòng)與跨國公司(2)(存儲(chǔ)版)
【正文】 保值與增值的一種盈利性金融活動(dòng)。 （二）分類 按照投資的期限，可分為短期投資和長期投資 按照投資主體劃分，可分為政府對外投資和私人對外投資 按照投資的經(jīng)營方式形式，可分為直接投資和間接投資（是否參與企業(yè)的經(jīng)營管理） 三、國際資本流動(dòng)的原因 （一）供給角度 —— 發(fā)達(dá)國家 （二）需求角度 —— 發(fā)展中國家 四、國際資本流動(dòng)的影響 對資本輸出國的 正面 影響： ? 能提高資本的使用效率； ? 資本輸出不僅表明該國經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，而且還能提高其國際經(jīng)濟(jì)地位； ? 有利于克服貿(mào)易保護(hù)主義； ? 可以帶動(dòng)商品和勞務(wù)的出口。同時(shí)中國再一次成為全球發(fā)展中國家最大的 FDI目的地。海默于 1960 提出 理論內(nèi)容 一個(gè)企業(yè)之所以要對外直接投資，是因?yàn)樗斜葨|道國同類企業(yè)有利的壟斷優(yōu)勢，從而在國外進(jìn)行生產(chǎn)可以獲得更多的利潤。 ? 九十年代末至今應(yīng)該屬于第三階段。技術(shù)已經(jīng)定型，產(chǎn)品已完善，產(chǎn)品屬于資本密集型的產(chǎn)品，價(jià)格已降低，貿(mào)易從發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家。 （ 2）企業(yè)因素。 ? （ 3）運(yùn)輸和通訊成本 ? （ 4）政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的力度和范圍 ? （ 5）對進(jìn)口制度（包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘）、稅率、投資環(huán)境、政治穩(wěn)定性等方面的控制制度 ? （ 6）商業(yè)、法律和交通狀況，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況 ? （ 7）文化環(huán)境的差異，包括語言、文化、商業(yè)、風(fēng)俗等方面 ? （ 8）在生產(chǎn)與營銷環(huán)節(jié)上的研究與開發(fā)成本。 分公司與母公司同為一個(gè)法律實(shí)體，設(shè)立在東道國家的分公司被視作 “ 外國公司 ” ，不受當(dāng)?shù)胤傻谋Ｗo(hù)，而要受母國的外交保護(hù)。 ? 1980年 8月 26日，第五屆全國人大常委會(huì)第 15次會(huì)議批準(zhǔn)國務(wù)院提出的決定在廣東省深圳、珠海、汕頭和福建省的廈門建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)。 ? 1996年 12月，美國友邦保險(xiǎn)上海分公司租賃了六十多年前在中國的舊址 ——— 位于上海外灘 17號(hào)的大樓，成為第一家遷回外灘舊址的外國商業(yè)機(jī)構(gòu)。 ? 2021年初，針對原計(jì)劃 3月提交全國人大討論并通過的內(nèi)外資企業(yè)所得稅合并草案， 54家跨國公司向相關(guān)部委表示，希望將對外資企業(yè)的所得稅優(yōu)惠政策繼續(xù)延長 5－ 10年。 ? 部分在華外企違背道德準(zhǔn)則 避 稅 商業(yè)賄賂 ? 在華外企產(chǎn)品安全問題 雀 巢 卡 夫 哈根達(dá)斯 ? 跨國公司負(fù)面影響應(yīng)重視 思考題：跨國公司為何敢歧視中國消費(fèi)者？ 2021年 “ 中國 10大最差跨國公司 ” 評選揭曉 。 ? 2021年 2月 1日，新的 《 中華人民共和國外資金融機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例 》 施行，取消了外資金融機(jī)構(gòu)設(shè)立的一些限制。 ? 1993年，宏基集團(tuán)旗下、臺(tái)灣最大的電腦外設(shè)廠明基公司到蘇州投資建廠，帶來了 20多家配套企業(yè)，臺(tái)灣電腦企業(yè)也接踵而來。 ? 1979年 7月，中國頒布了第一個(gè)利用外資的法律 ——— 《 中外合資經(jīng)營企業(yè)法 》 。 分公司由總公司授權(quán)開展業(yè)務(wù)，自己沒有獨(dú)立的公司名稱和章程。 區(qū)位優(yōu)勢，是跨國公司在投資區(qū)位選擇上的優(yōu)勢。其結(jié)果是用企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制代替外部市場機(jī)制，以便降低交易成本，擁有跨國經(jīng)營的內(nèi)部化優(yōu)勢。創(chuàng)新國掌握新技術(shù)，產(chǎn)品不完善，生產(chǎn)地在創(chuàng)新國，產(chǎn)品屬于技術(shù)密集型的產(chǎn)品，價(jià)格較高，貿(mào)易從創(chuàng)新國到發(fā)達(dá)國家。由于技術(shù)的不斷發(fā)展，諸如宏基、華碩、戴爾等擁有較好電腦制造基礎(chǔ)的品牌作為效仿者加入了筆記本制造業(yè)隊(duì)伍，由于他們不像研發(fā)者那樣投入巨額的研發(fā)費(fèi)用，而且在企業(yè)運(yùn)營和成本控制方面更加出色，所以他們的產(chǎn)量會(huì)大大超過研發(fā)者。轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體中以俄羅斯吸引最多外資。
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