【摘要】跨國公司對我國經(jīng)濟的影響與對策專題教學2021年6月一、跨國公司在中國的發(fā)展?“跨國公司不是慈善家,也不是吸血鬼,他們只想盈利,僅此而已?!薄豆鹕虡I(yè)評論》早在1998年就指出了跨國公司開拓中國市場的本質(zhì)。對于中國這樣一個新興的、并在逐步向周邊市場輻射的極具有示范意義的市場,跨國公司篤信“得中國者得世界
2025-05-12 12:53
【摘要】跨國公司戰(zhàn)略——TCLTCL概況TCL集團股份有限公司創(chuàng)辦于1981年,是一家從事家電、信息、通訊、電工產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售,集技、工、貿(mào)為一體的特大型國有控股企業(yè)。A股上市公司。TCL成長歷程TCL成立之初——環(huán)境戰(zhàn)略1981年由廣東省惠州市惠陽地區(qū)機械局電子科分離成立“惠陽地區(qū)電
【摘要】第三章跨國公司的基本戰(zhàn)略案例預覽?1984年,戴爾在自己的大學宿舍開創(chuàng)了dell公司,現(xiàn)在已經(jīng)是世界上最大的電腦系統(tǒng)生產(chǎn)商。產(chǎn)品包括筆記本電腦、臺式電腦、工作站、外設硬件、存儲等、2022年這家公司的銷售已經(jīng)超過300億美元。Dell是該行業(yè)績效最好的公司,自1995年起它的利潤率一直超越競爭對手。Dell是如何實現(xiàn)這一績效的呢?
2025-05-07 22:01
【摘要】LOGO跨國公司經(jīng)營與管理第7章跨國公司的組織管理?跨國公司組織結(jié)構概述?跨國公司組織結(jié)構的基本形式及選擇?跨國公司的管理控制體制環(huán)球唱片如何使本土明顯走紅世界環(huán)球唱片是世界最大的音樂公司,分支網(wǎng)絡覆蓋71個國家,占有24%的市場份額;旗下明星薈萃,亞洲有成龍、張學友、李克勤、鄭中基、張柏芝、以及譚詠
2025-01-12 15:46
【摘要】第八章跨國公司的戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容跨國公司戰(zhàn)略管理概述跨國公司的戰(zhàn)略模型跨國公司的戰(zhàn)略規(guī)劃跨國公司的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系跨國公司戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料8-1】孫子兵法——計篇跨國公司戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容跨國公司戰(zhàn)略管理的特征和意義跨國公司對戰(zhàn)略管理的認識的發(fā)展階段孫子兵法——計
2025-01-12 15:48
【摘要】第十一講跨國公司的資本預算CapitalBudgetingfortheMultinationalCorporation主要內(nèi)容:凈現(xiàn)值法、增量現(xiàn)金流量、調(diào)整現(xiàn)值法:母公司和項目本身的現(xiàn)金流量、政治風險和經(jīng)濟風險分析、匯率變動和通貨膨脹III.政治風險分析:國有化、凍結(jié)資金(BA
2025-05-16 01:22
【摘要】第11章跨國公司培訓與開發(fā)1培訓與開發(fā)的重要性2培訓需求識別與培訓過程3培訓對象4培訓模式與方法的選擇5跨國公司培訓對東道國發(fā)展的意義一、培訓與開發(fā)的重要性培育跨國公司經(jīng)理人員可以避免在管理高層中出現(xiàn)知識偏狹癥??鐕菊J為建立一個國際經(jīng)理人員的中央儲才庫是必
2025-01-15 15:28
【摘要】第一講跨國公司戰(zhàn)略管理專題一、引言:戰(zhàn)略管理的有效性?“企業(yè)戰(zhàn)略”是企業(yè)對發(fā)展方向、長期目標及其實現(xiàn)路徑的系統(tǒng)認識和統(tǒng)一行動(三性:長期性、全局性和競爭性)。?“戰(zhàn)略管理”則是企業(yè)實施其戰(zhàn)略的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的活動過程,是企業(yè)管理的一個基本組成部分。?最早將戰(zhàn)略運用于企業(yè)管理的巴納德
2025-01-12 15:47
【摘要】第八章國際資本流動、跨國公司與國際貿(mào)易第一節(jié)國際資本流動一、國際資本流動的含義指資本從一個國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個國家或地區(qū)的一種國際經(jīng)濟活動,其目的是為了獲得比國內(nèi)更高的經(jīng)濟效益。追求資本保值增值二、國際資本流動的形式1.
2025-05-13 03:03
【摘要】第四章跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)容安排?戰(zhàn)略類型?進入模式?烏普薩拉模型?進入模式的類型?新建與并購一、戰(zhàn)略類型(一)多國戰(zhàn)略(二)國際戰(zhàn)略(也叫“homeduplicatingstrategy”)(三)全球戰(zhàn)略(四)跨國戰(zhàn)略(一)多國戰(zhàn)略例
2025-05-10 01:03
【摘要】第五章跨國公司的經(jīng)營管理本章要點:?跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國公司的采購管理?跨國公司的生產(chǎn)管理?跨國公司的營銷管理第一節(jié)跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國經(jīng)營活動由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當?shù)毓芾淼谋就粱O在各
2025-01-18 09:57
【摘要】1-1吳叢生、郭振游、田利輝,《國際財務管理》,北京大學出版社第十一章跨國公司內(nèi)部資金管理11-2吳叢生、郭振游、田利輝,《國際財務管理》,北京大學出版社吳叢生、郭振游、田利輝,《國際財務管理》,北京大學出版社內(nèi)容提要?第一節(jié)跨國公司內(nèi)部資金移動渠道概述?第二節(jié)子公司的股息策略?
【摘要】跨國公司全球供應鏈運營模式GlobalSupplyChainManagementofMNCs全國供應鏈管理?全球化的發(fā)展歷程?全球供應鏈戰(zhàn)略管理?全球供應鏈的運營模式?全球供應鏈的風險全球化的發(fā)展歷程?公元430年亞洲不歐洲通過“絲綢之路”交易香料、絲綢、玱璃、瓷器和香煙。?地區(qū)間價格的巨大差異
【摘要】《國際貿(mào)易理論與實務》第八章國際資本流動與跨國公司《國際貿(mào)易理論與實務》?在分析單純的國際商品貿(mào)易時,常常假定不存在生產(chǎn)要素的國際流動。然而,生產(chǎn)要素國際流動的日益活躍已成為當代世界經(jīng)濟的重要特征之一。在諸多生產(chǎn)要素中,資本的國際流動成為最引人注目的領域,本章集中討論資本國際流動本身,并討論由資本國際流動帶來的跨國公司對國際貿(mào)易的
2025-01-05 23:28
【摘要】第一章第二節(jié)跨國公司的形成與發(fā)展資本的國際化與跨國公司?商品資本的國際化(原材料終極產(chǎn)品的貿(mào)易)?貨幣資本的國際化(國際證券投資)?生產(chǎn)資本的國際化(生產(chǎn)的國際化)對外直接投資、跨國公司的誕生,是以生產(chǎn)資本的國際化為標志。生產(chǎn)資本的國際化(制造業(yè)領域的跨國公司),出現(xiàn)于產(chǎn)業(yè)革命之后。
2025-05-10 00:15