【總結(jié)】跨國公司經(jīng)營與管理推薦書目:?跨國公司全球競爭與中國/張巖貴著/出版發(fā)行北京:中國經(jīng)濟出版社,?跨國公司網(wǎng)絡組織/閻海峰著/上海:復旦大學出版社,?跨國公司財務管理基礎/?(?美?)?艾倫.著/北京:中國人民大學出版社,2021課程結(jié)構(gòu):
2024-10-17 01:13
【總結(jié)】第四章跨國公司經(jīng)營策略?教學內(nèi)容:?一、跨國公司的兼并收購?二、跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?三、跨國公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價格?四、跨國公司的技術轉(zhuǎn)移一、跨國公司的兼并收購1.相關定義?⑴企業(yè)兼并:是指兩家或兩家以上獨立的企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多家企業(yè)的市場行為。
2025-01-12 15:49
【總結(jié)】第九章跨國公司的跨文化管理§9—1文化與管理一、文化與管理的聯(lián)系廣義文化:任何社會成員獲得所有能力和習慣的總和。涵蓋的是民族層面的文化??鐕芾淼奈幕翰粌H包括民族“群體”文化,還包含企業(yè)的“群體”文
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】Chapter8:未雨綢繆跨國經(jīng)營的歷史演進公司名稱排名收入(百萬美元)利潤(百萬美元)1中國石化16159,2604,1662國家電網(wǎng)24132,8854,4233中國石油25129,79814,9254鴻??萍迹ㄅ_灣)13251,8282,3655中國工商銀行13351,526
2025-01-11 10:02
【總結(jié)】1國際直接投資跨國公司與跨國銀行2我國FDI現(xiàn)狀:不容樂觀?中國商務部3月16日公布最新數(shù)據(jù)顯示,中國2月份全國實際使用外資金額(FDI)為,較上年同期減少%,為連續(xù)第五個月出現(xiàn)下降。?2021年1-2月全國實際使用外資金額為,同比下降%。其中1月FD
2025-01-06 12:57
【總結(jié)】LOGO跨國公司經(jīng)營與管理第7章跨國公司的組織管理?跨國公司組織結(jié)構(gòu)概述?跨國公司組織結(jié)構(gòu)的基本形式及選擇?跨國公司的管理控制體制環(huán)球唱片如何使本土明顯走紅世界環(huán)球唱片是世界最大的音樂公司,分支網(wǎng)絡覆蓋71個國家,占有24%的市場份額;旗下明星薈萃,亞洲有成龍、張學友、李克勤、鄭中基、張柏芝、以及譚詠
2025-01-12 15:46
【總結(jié)】第八章跨國公司的戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容跨國公司戰(zhàn)略管理概述跨國公司的戰(zhàn)略模型跨國公司的戰(zhàn)略規(guī)劃跨國公司的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系跨國公司戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料8-1】孫子兵法——計篇跨國公司戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容跨國公司戰(zhàn)略管理的特征和意義跨國公司對戰(zhàn)略管理的認識的發(fā)展階段孫子兵法——計
2025-01-12 15:48
【總結(jié)】第一講跨國公司戰(zhàn)略管理專題一、引言:戰(zhàn)略管理的有效性?“企業(yè)戰(zhàn)略”是企業(yè)對發(fā)展方向、長期目標及其實現(xiàn)路徑的系統(tǒng)認識和統(tǒng)一行動(三性:長期性、全局性和競爭性)。?“戰(zhàn)略管理”則是企業(yè)實施其戰(zhàn)略的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的活動過程,是企業(yè)管理的一個基本組成部分。?最早將戰(zhàn)略運用于企業(yè)管理的巴納德
2025-01-12 15:47
【總結(jié)】跨國公司人力資源管理HUMANRESOURCEMANAGEMENTOFMULTINATIONALCORPORATION天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632跨國公司的定義及特點?50-60年代–美國?70-80年代–日本?連續(xù)7年國家競爭力世界第一
2024-10-17 01:12
【總結(jié)】跨國公司發(fā)展現(xiàn)狀及其對中國經(jīng)濟的影響以中國石油天然氣集團公司為例?中國石油天然氣集團公司(簡稱中國石油集團、中石油)是一家集油氣勘探開發(fā)、煉油化工、油品銷售、油氣儲運、石油貿(mào)易、工程技術服務和石油裝備制造于一體的綜合性能源公司。2022年,中國石油在美國《石油情報周刊》世界50家大石油公司綜合排名中,位居第5位,在美國《財富》
2025-05-05 22:15
【總結(jié)】第四講跨國經(jīng)營時機分析一、跨國經(jīng)營環(huán)境分析二、跨國經(jīng)營資源分析三、幾種決策方法一、跨國經(jīng)營環(huán)境分析(一)跨國經(jīng)營一般環(huán)境分析(二)跨國經(jīng)營中觀環(huán)境分析(三)跨國經(jīng)營特殊環(huán)境分析(一)跨國經(jīng)營一般環(huán)境分析1、一般環(huán)境定義:亦稱為間接環(huán)境或客觀環(huán)境,是在長期和短期內(nèi)都對所有企業(yè)產(chǎn)生程度不同的影響,而企業(yè)又基本
2025-01-04 19:17
【總結(jié)】第三章思考題1.跨國公司為什么要全球化?全球化會帶來什么利益?2.什么是本土化?為什么本土適應與降低成本相互矛盾?3.跨國公司全球經(jīng)營戰(zhàn)略是如何演化的?此部分請參考教材第7章,查爾斯·W·L·希爾《國際商務》第V篇第12章,阿蘭·魯格曼《全球化的終結(jié)》第9章、第1
2025-05-12 13:29
【總結(jié)】第六章跨國公司技術轉(zhuǎn)讓第一節(jié)跨國公司技術轉(zhuǎn)讓概述?一、跨國公司技術轉(zhuǎn)讓的含義?技術轉(zhuǎn)讓是指技術供應方通過某種方式將某項技術及有關的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給技術接受方的行為?國際技術轉(zhuǎn)讓是指將技能、工藝和知識等技術要素從一國到另一國、從一個企業(yè)到另一個企業(yè)的轉(zhuǎn)移??鐕炯夹g轉(zhuǎn)讓是其中一種形式?(一)跨國公司技術轉(zhuǎn)讓的
2025-05-03 18:30
【總結(jié)】第五章跨國公司的經(jīng)營管理本章要點:?跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國公司的采購管理?跨國公司的生產(chǎn)管理?跨國公司的營銷管理第一節(jié)跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國經(jīng)營活動由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當?shù)毓芾淼谋就粱O在各
2025-01-18 09:57
【總結(jié)】跨國公司理財(ICF),JimCookCook-HauptmanAssociates,Inc.(USA),InternationalCorporateFinance,JimCook簡介,曾為一家納斯達...
2025-01-17 04:49