跨國(guó)公司在華并購(gòu)(編輯修改稿)
2024-07-25 22:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能會(huì)來(lái)自兩個(gè)方面。一方面，如果在某一行業(yè)我國(guó)企業(yè)與外資企業(yè)在品牌、資金、技術(shù)、管理等方面實(shí)力相差過(guò)于懸殊，而我國(guó)又無(wú)相應(yīng)的反壟斷方面的法律、法規(guī)限制，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果只能是外資企業(yè)的壟斷。另一方面，由于跨國(guó)并購(gòu)會(huì)導(dǎo)致國(guó)際性生產(chǎn)與購(gòu)銷的集中與壟斷，從而形成跨國(guó)公司對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的壟斷2. 跨國(guó)公司并購(gòu)可能導(dǎo)致原國(guó)有品牌的流失在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，品牌不但意味著較高的市場(chǎng)份額和消費(fèi)者忠誠(chéng)度，而且是一道有效的競(jìng)爭(zhēng)防線。在跨國(guó)企業(yè)為了搶占市場(chǎng)份額，消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，往往采用迂回策略：先買斷中方品牌，然后與這些中方品牌聯(lián)合起來(lái)推出自己的國(guó)際品牌，最終以自己的品牌取代中方品牌。這在日用品領(lǐng)域尤為突出，比如美國(guó)寶潔買斷“熊貓”，德國(guó)漢高買斷“活力28”，高露潔買斷“三笑”都是這樣的例子。我國(guó)的民族品牌不僅沒有在外資并購(gòu)中壯大自己，反而都被冷藏，甚至消失。對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)，這既可以除去強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又可以穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)原有市場(chǎng)3．跨國(guó)公司并購(gòu)可能造成我國(guó)企業(yè)自主技術(shù)開發(fā)能力下降跨國(guó)公司的顯著特征之一就是對(duì)技術(shù)的獨(dú)占傾向，其一貫依靠技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的不同程度的壟斷，而且往往對(duì)市場(chǎng)的壟斷程度越高，就越不愿意將技術(shù)轉(zhuǎn)移到東道國(guó)。在我國(guó)從事研發(fā)活動(dòng)的跨國(guó)公司多數(shù)從事適應(yīng)性研發(fā)活動(dòng)，跨國(guó)公司在我國(guó)設(shè)立研究機(jī)構(gòu)主要是進(jìn)行新產(chǎn)品的本地化研究，新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)仍掌握在外方人員手中，創(chuàng)新能力仍在跨國(guó)公司母國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)93%的外資企業(yè)在我國(guó)有技術(shù)擴(kuò)散行為，%的企業(yè)處于淺度國(guó)產(chǎn)化階段，%，%實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新 數(shù)據(jù)來(lái)源于 2006年08月09日10:39 搜狐財(cái)經(jīng) 。缺乏品牌和技術(shù)創(chuàng)新后的國(guó)內(nèi)企業(yè)，只能高度依賴于跨國(guó)公司，企業(yè)獨(dú)立發(fā)展的空間狹小，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。三、我國(guó)現(xiàn)階段面對(duì)外資并購(gòu)所暴露的問題任何事物都是兩面性的，跨國(guó)企業(yè)的在華并購(gòu)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有積極的作用，但其存在的隱患和消極影響也是不容忽視的。以下對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)外資并購(gòu)中所反映出的一些問題加以昭示，及早預(yù)防和應(yīng)對(duì)。（一）國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重由于我國(guó)目前產(chǎn)權(quán)交易不規(guī)范，跨國(guó)公司在并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的過(guò)程中存在國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重流失的問題。主要表現(xiàn)為：（1）國(guó)有資產(chǎn)被漏估、低估。在跨國(guó)公司并購(gòu)過(guò)程中，許多被并購(gòu)的中國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)沒有經(jīng)過(guò)規(guī)范化的核定與評(píng)估；有的雖然經(jīng)過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)的評(píng)估，但由于當(dāng)時(shí)資產(chǎn)評(píng)估制度不完善、評(píng)估方法不科學(xué)，國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值被嚴(yán)重低估的情況時(shí)有發(fā)生。而跨國(guó)公司資產(chǎn)的價(jià)值往往被高估，從而造成國(guó)有資產(chǎn)流失。（2）無(wú)形資產(chǎn)流失。在跨國(guó)公司并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的過(guò)程中，中方晶牌被外商大肆“蠶食”，由此造成了無(wú)形資產(chǎn)的流失。同時(shí)有些地區(qū)，為獲取更多的外商投資，對(duì)外資實(shí)施“超國(guó)民待遇”，并許諾給外商以豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，外資企業(yè)在中國(guó)經(jīng)常得到超的國(guó)民待遇，比國(guó)內(nèi)企業(yè)享有更多的獨(dú)立性。由此有可能引發(fā)一系列不良后果，造成中方權(quán)益受損，甚至導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。（二）造成壟斷或壟斷的威脅跨國(guó)公司在選擇并購(gòu)對(duì)象時(shí)，大多青睞于我國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)特別是龍頭企業(yè)，利用其轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制之機(jī)實(shí)施并購(gòu)。其并購(gòu)效應(yīng)不僅僅是對(duì)被并購(gòu)企業(yè)的控制和掌握，而是往往溢出為對(duì)該企業(yè)所涉及的整個(gè)行業(yè)的事實(shí)控制和掌握。外資企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值占行業(yè)產(chǎn)值的比重從1990年的2．28％上升到現(xiàn)在的35％以上。在輕工、化工、醫(yī)藥、機(jī)械、電子等行業(yè)，外資企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品已占據(jù)國(guó)內(nèi)1／3以上的市場(chǎng)份額。在感光材料行業(yè)，1998年以來(lái)，柯達(dá)出資3．75億美元，實(shí)行全行業(yè)并購(gòu)，迅速獲取了中國(guó)市場(chǎng)的較大份額，2003年10月柯達(dá)又斥巨資收購(gòu)了樂凱20％的國(guó)有股，全面控制國(guó)內(nèi)數(shù)碼沖印市場(chǎng)。在移動(dòng)通訊行業(yè)，摩托羅拉、諾基亞和愛立信三家企業(yè)1999年的市場(chǎng)占有率達(dá)到80％以上。在軟飲料行業(yè)，可口可樂基本控制了國(guó)內(nèi)大中城市的飲料市場(chǎng)。在啤酒業(yè)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力超過(guò)5萬(wàn)噸的啤酒廠合資率已經(jīng)達(dá)到70％數(shù)據(jù)來(lái)源與 2005年06月22日 14：33：05 新華網(wǎng)。由于外資已在某些行業(yè)如醫(yī)藥、計(jì)算機(jī)、膠卷、移動(dòng)通訊等占有相當(dāng)可觀的市場(chǎng)份額，在這些領(lǐng)域積聚實(shí)力，蓄勢(shì)待發(fā)，正在造成壟斷之威脅。（三）缺乏富有跨國(guó)投資經(jīng)驗(yàn)的中介機(jī)構(gòu)大量的跨國(guó)并購(gòu)是借助于投資銀行、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、法律咨詢機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)顧問公司等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行的。我國(guó)則恰恰缺乏諳熟跨國(guó)投資和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的中介機(jī)構(gòu)。以資產(chǎn)評(píng)估為例，我國(guó)缺乏權(quán)威性的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)的專業(yè)評(píng)估隊(duì)伍和科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)往往隸屬于國(guó)有資產(chǎn)管理部門或行業(yè)主管部門，這影響了評(píng)估的公正性和獨(dú)立性，在外資并購(gòu)中難以令外商信任。再加上評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法不科學(xué)，評(píng)估行業(yè)又缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管，結(jié)果往往是導(dǎo)致評(píng)估作的不規(guī)范。另外，許多地方的國(guó)有資產(chǎn)管理部門身份不清楚，同時(shí)具有法規(guī)制定者和企業(yè)所有者的雙重身份，這常常引起外商的疑問。（四）品牌意識(shí)淡薄，原知名品牌遭封
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