跨國公司在華企業(yè)公司治理機制探析-資料下載頁

【總結】跨國公司在華企業(yè)公司治理機制研究,,-［摘要］公司內部治理機制與外部治理機制是以企業(yè)邊界為劃分界線的，企業(yè)邊界的變化帶來了具體劃分的某些變化。針對跨國公司在華投資企業(yè)的邊界特點，內部治理機制包括董事會內部制衡機制、企業(yè)文化和信息披露機制；外部機制包括母公司對子公司的控制、經理激勵監(jiān)督機制及道德風險防范、財務審計機制和利害相關者治理等機制，最終形成了以外方母

2025-04-13 01:59

跨國公司研發(fā)機構與本土互動機制研究-資料下載頁

【總結】跨國公司研發(fā)機構與本土互動機制研究近年來，跨國公司在華設立的研發(fā)機構迅速增加，到2004年，已有超過600家全球最知名的跨國公司在中國設立了研究機構。目前，針對跨國公司在華研發(fā)機構的研究成果主要集中在兩個方面：其一，跨國公司在華設立研發(fā)機構的原因和影響因素；其二，跨國公司研發(fā)機構對中國的影響。但是，從微觀層面研究跨國公司研發(fā)機構與本土互動規(guī)律的成果很少。隨著跨國公司在華設立研發(fā)機構熱潮的

2025-06-24 00:17

跨國公司在華研發(fā)投資的效應淺析-資料下載頁

【總結】跨國公司在華研發(fā)投資的效應分析湛柏明*湛柏明：廈門大學經濟學系361005電話：（0592）2184670電子郵箱：bmz1008@163．。內容提要跨國公司在華研發(fā)投資股權結構的獨資、控股傾向，研發(fā)內容的適應性和專用性，研發(fā)活動的聚集性等特點，對中國產生著不同的效應。其中，正效應表現(xiàn)為促進中國知識高地的形成，促進了中國相關產業(yè)的快速發(fā)展，促進了我國配

2025-05-16 08:14

跨國公司在華并購的影響及對策-資料下載頁

【總結】跨國公司在華并購的影響及對策摘要加入WTO以來，我國經濟得到了快速發(fā)展，我國市場蘊藏的巨大潛力開始顯現(xiàn)出來，國際上許多跨國公司紛紛把目光投向我國國有企業(yè)。與此同時，外資進入我國產業(yè)的廣度和深度正在不斷加強，作為外商投資主體之一的跨國公司對我國企業(yè)的并購行為也在頻繁發(fā)生，這對我國的產業(yè)安全甚至經濟安全產生了現(xiàn)實和潛在的影響。本文首先闡述了跨國公司在華并購的發(fā)展階段、現(xiàn)狀及其特點，然后探討

2025-06-28 22:40

跨國公司在華研發(fā)的效應分析-資料下載頁

【總結】前言20世紀70年代以來,隨著世界經濟全球化的不斷發(fā)展和國際競爭的日趨激烈,越來越多的跨國公司將研發(fā)活動轉移到海外進行。我國作為一個正在崛起的發(fā)展中國家,以不斷改善的投資環(huán)境、巨大的市場潛力以及高素質的低成本人才等優(yōu)勢吸引著越來越多的跨國公司在國內設立研發(fā)中心。自1993年摩托羅拉全球軟件集團在華設立首家研發(fā)中心以來，截至2008年上半年，跨國公司在華設立的研發(fā)中心達1200多個

2025-06-22 15:27

透析跨國公司在華社會責任弱化問題-資料下載頁

【總結】透析跨國公司在華社會責任弱化問題 透析跨國公司在華社會責任弱化問題 摘要：跨國公司的到來不僅為我國帶來了大量的資本、先進的技術和管理經驗，也推動了我國的改革和經濟發(fā)展。但是，近年來在華投資...

2024-12-07 02:07

新跨國公司戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】?跨國公司的經營戰(zhàn)略?跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?跨國公司的并購?跨國公司之間的戰(zhàn)略競爭12一、全球背景下的戰(zhàn)略選擇企業(yè)在實現(xiàn)國際化和開展全球市場競爭時面臨兩種競爭壓力：?降低成本?本土化避稅天堂——開曼群島開曼群島在1978年獲得了一個皇家法令，法令規(guī)定永遠豁免開曼群島的繳稅義務，故

2025-03-10 10:28

跨國公司在華研發(fā)投資的效應分析-資料下載頁

【總結】跨國公司在華研發(fā)投資的效應分析湛柏明*湛柏明：廈門大學經濟學系361005電話：（0592）2184670電子郵箱：bmz1008@163．。內容提要跨國公司在華研發(fā)投資股權結構的獨資、控股傾向，研發(fā)內容的適應性和專用性，研發(fā)活動的聚集性等特點，對中國產生著不同的效應。其中，正效應表現(xiàn)為促進中國知識高地的形成，促進了中國相關產業(yè)的快速發(fā)展，促進了我國配

2025-06-18 01:30

日本在華跨國公司的全球戰(zhàn)略選擇與成功因素-資料下載頁

【總結】日本在華跨國公司的全球戰(zhàn)略選擇與成功因素廣州中山大學管理學院　毛蘊詩汪建成一、引言20世紀80年代以來中國是吸引外國直接投資最為成功的少數(shù)國家之一。無論從投資流出國還是投資流入國的角度，日本對華直接投資在西方跨國公司對華直接投資中都占有數(shù)一數(shù)二的重要地位?。二、文獻綜述Roth，Johnson以

2025-02-28 12:49

跨國公司研發(fā)機構與本土互動機制研究14-資料下載頁

【總結】跨國公司研發(fā)機構與本土互動機制研究近年來，跨國公司在華設立的研發(fā)機構迅速增加，到2004年，已有超過600家全球最知名的跨國公司在中國設立了研究機構。目前，針對跨國公司在華研發(fā)機構的研究成果主要集中在兩個方面：其一，跨國公司在華設立研發(fā)機構的原因和影響因素；其二，跨國公司研發(fā)機構對中國的影響。但是，從微觀層面研究跨國公司研發(fā)機構與本土互動規(guī)律的成果很少。隨著跨國公司在華設立研發(fā)機構熱潮的

2025-06-24 00:17

跨國公司戰(zhàn)略——tcl-資料下載頁

【總結】跨國公司戰(zhàn)略——TCLTCL概況TCL集團股份有限公司創(chuàng)辦于1981年，是一家從事家電、信息、通訊、電工產品研發(fā)、生產及銷售，集技、工、貿為一體的特大型國有控股企業(yè)。A股上市公司。TCL成長歷程TCL成立之初——環(huán)境戰(zhàn)略1981年由廣東省惠州市惠陽地區(qū)機械局電子科分離成立“惠陽地區(qū)電

2025-05-12 12:53

跨國公司的基本戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】第三章跨國公司的基本戰(zhàn)略案例預覽?1984年，戴爾在自己的大學宿舍開創(chuàng)了dell公司，現(xiàn)在已經是世界上最大的電腦系統(tǒng)生產商。產品包括筆記本電腦、臺式電腦、工作站、外設硬件、存儲等、2022年這家公司的銷售已經超過300億美元。Dell是該行業(yè)績效最好的公司，自1995年起它的利潤率一直超越競爭對手。Dell是如何實現(xiàn)這一績效的呢？

2025-05-07 22:01

跨國公司的戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結】第八章跨國公司的戰(zhàn)略管理主要內容跨國公司戰(zhàn)略管理概述跨國公司的戰(zhàn)略模型跨國公司的戰(zhàn)略規(guī)劃跨國公司的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系跨國公司戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料8-1】孫子兵法——計篇跨國公司戰(zhàn)略管理的含義和內容跨國公司戰(zhàn)略管理的特征和意義跨國公司對戰(zhàn)略管理的認識的發(fā)展階段孫子兵法——計

2025-01-12 15:48

跨國公司戰(zhàn)略管理(1)-資料下載頁

【總結】第一講跨國公司戰(zhàn)略管理專題一、引言：戰(zhàn)略管理的有效性?“企業(yè)戰(zhàn)略”是企業(yè)對發(fā)展方向、長期目標及其實現(xiàn)路徑的系統(tǒng)認識和統(tǒng)一行動（三性：長期性、全局性和競爭性）。?“戰(zhàn)略管理”則是企業(yè)實施其戰(zhàn)略的計劃、組織、協(xié)調與控制的活動過程，是企業(yè)管理的一個基本組成部分。?最早將戰(zhàn)略運用于企業(yè)管理的巴納德

2025-01-12 15:47

跨國公司經營戰(zhàn)略(2)-資料下載頁

【總結】第四章跨國公司經營戰(zhàn)略內容安排?戰(zhàn)略類型?進入模式?烏普薩拉模型?進入模式的類型?新建與并購一、戰(zhàn)略類型（一）多國戰(zhàn)略（二）國際戰(zhàn)略（也叫“homeduplicatingstrategy”）（三）全球戰(zhàn)略（四）跨國戰(zhàn)略（一）多國戰(zhàn)略例

2025-05-10 01:03

開題報告_跨國公司在華本土化戰(zhàn)略研究-文庫吧

開題報告_跨國公司在華本土化戰(zhàn)略研究-wenkub

開題報告_跨國公司在華本土化戰(zhàn)略研究(已修改)

開題報告_跨國公司在華本土化戰(zhàn)略研究(編輯修改稿)

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