【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg
2025-02-11 20:01
【總結(jié)】事業(yè)部制與組織變革一、組織變革的重要意義P4二、如何理解事業(yè)部P10三、事業(yè)部變革實(shí)操案例P23目錄一、組織變革的重要意義何謂組織變革?企業(yè)危機(jī)階段論市場(chǎng)格局與組織模式主要組織模式對(duì)比組織變革系統(tǒng)工程
2025-02-20 12:59
【總結(jié)】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kie
2025-03-05 12:13
【總結(jié)】**農(nóng)行“三農(nóng)”事業(yè)部制改革運(yùn)行情況報(bào)告2010年5月以來,**農(nóng)行在當(dāng)?shù)攸h政部門及上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照商業(yè)化運(yùn)作的原則,堅(jiān)持面向“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位,不斷提升“三農(nóng)”服務(wù)水平,持續(xù)推進(jìn)“三農(nóng)”事業(yè)部制改革,努力構(gòu)建“目標(biāo)明確、服務(wù)到位、風(fēng)險(xiǎn)可控、發(fā)展可持續(xù)”的服務(wù)三農(nóng)新模式,進(jìn)一步拓寬縣域業(yè)務(wù)領(lǐng)域,有效推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。到2012年7月末,發(fā)放
2024-08-13 13:37
【總結(jié)】-1-RolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–
2024-08-17 13:37
【總結(jié)】事業(yè)部制下的財(cái)務(wù)管理體制與模式一、現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式:事業(yè)部制事業(yè)部制是企業(yè)按照所經(jīng)營(yíng)的事業(yè),包括按產(chǎn)品、按地區(qū)、按顧客(市場(chǎng))等來劃分部門,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立若干事業(yè)部。每個(gè)事業(yè)部之間獨(dú)立核算,在企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理上擁有自主性,各事業(yè)部既是受集團(tuán)總部控制的利潤(rùn)中心,具有利潤(rùn)生產(chǎn)和管理的職能,又是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場(chǎng)責(zé)任單位,每一個(gè)事業(yè)部就是一個(gè)利潤(rùn)點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造及銷售活動(dòng)
2025-04-18 06:35
【總結(jié)】1薀袇肀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂蒂薄螈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅襖膅蚃羀膃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚇袂羈膁螀蚄艿膀葿袀膅膀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻袃芇薆袆節(jié)芆蚈蝿膈芅螁羅肄芄蒀螇羀芄薃羃袆芃蚅螆膄莂蒞羈肀莁蕆螄羆莀蠆羀羂荿螁袂芁荿蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇肀蒃螂蝕肆蒃蒂羆羂蒂薄螈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羂羈膆薁螅襖膅蚃羀膃膄蒃螃腿膃薅聿肅膂蚇袂羈膁螀蚄艿膀葿袀膅膀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄
2024-09-06 14:14
【總結(jié)】淺析國(guó)有商業(yè)銀行事業(yè)部制轉(zhuǎn)型王魯兵[內(nèi)容摘要]當(dāng)前,事業(yè)部制轉(zhuǎn)型已成為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行改革的主流模式,相關(guān)研究和新聞報(bào)道頻頻出現(xiàn)。但是,立足國(guó)有商業(yè)銀行改革實(shí)踐,從實(shí)務(wù)角度系統(tǒng)化闡釋事業(yè)部制變革緣由及相關(guān)構(gòu)想的文章并不多見。本文從這一視角切入,論述了組織架構(gòu)變革是國(guó)有銀行改革的重要基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn),深刻揭示了當(dāng)前國(guó)有銀行總分行制組織模式的現(xiàn)狀特點(diǎn)及其弊病。在此基礎(chǔ)上,對(duì)實(shí)行事業(yè)部制的
2025-06-21 18:48
【總結(jié)】?第1頁(yè)共16頁(yè)事業(yè)部制公司化運(yùn)作模式下的目標(biāo)責(zé)任制考核方案指標(biāo)手冊(cè)根據(jù)《××年度目標(biāo)責(zé)任考核總體方案》中有關(guān)說明,在參照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部、品質(zhì)管理部對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行了解釋及說明,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)由財(cái)務(wù)管理部解釋并統(tǒng)計(jì)測(cè)算(詳見財(cái)務(wù)管理部《×
2024-09-03 09:20
【總結(jié)】-1-重要資料敬請(qǐng)保密看后刪除-2-RolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detr
2025-01-18 09:35
【總結(jié)】 第1頁(yè)共14頁(yè) 農(nóng)行三農(nóng)事業(yè)部制改革座談會(huì)上的講話 精品文檔就在這里 -各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理, 論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有 **農(nóng)行“三農(nóng)”事業(yè)部制改革運(yùn)行情況...
2024-09-05 11:54
2025-02-11 19:35
【總結(jié)】1xx銀行xx分行三農(nóng)金融事業(yè)部制改革試點(diǎn)成效工作總結(jié)2020年我行開始三農(nóng)金融事業(yè)部制改革試點(diǎn),2020年全面推開,2020年3月我行組建“三農(nóng)”事業(yè)部制,借助總行、xx省分行關(guān)懷指導(dǎo),以藍(lán)海戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),搶抓事業(yè)部制改革和地震災(zāi)后重建機(jī)遇,大膽創(chuàng)新,穩(wěn)步推進(jìn),取得了較為明顯的成效。截止2020年9月3
2024-10-13 09:13
【總結(jié)】伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部績(jī)效考核方案銷售一處KPI手冊(cè):關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核目的考核期定義備注銷售量(額)同期增長(zhǎng)比與歷史同期水平相比,銷售量(額)的增長(zhǎng)水平季,年(t期銷售額-上一年t期銷售額)/上一年t期銷售額1≤t≤4銷售費(fèi)用同比增長(zhǎng)與銷售額同比增長(zhǎng)的比值銷售費(fèi)用的同比增長(zhǎng)不得高于銷售額的同比增長(zhǎng)季,年[(t期銷售費(fèi)用-上一年t期
2025-05-06 01:41
2025-01-14 16:23