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正文內(nèi)容

奧康集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

2025-05-22 13:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 車包四級(jí) 做包四級(jí) 注:成型車間檢驗(yàn)工人與一級(jí)工的工資系數(shù)相同,針車車間檢驗(yàn)工人與車包一級(jí)工的工資系數(shù)相同。各技術(shù)等級(jí)工人的計(jì)件工資計(jì)算方法如下:Yi=k i y2 ti y2=∑車間計(jì)件工資/∑(k i∑t i)說明:15 / 41    Y i  — i 技術(shù)等級(jí)的某工人的應(yīng)得計(jì)件工資;y 2  — 成型車間二級(jí)工/針車車間車包二級(jí)工的日工資額; ki  — i 技術(shù)等級(jí)工人的日工資系數(shù);ti  — i 技術(shù)等級(jí)的某工人的工作天數(shù);等級(jí)工資換算系數(shù)的修訂  隨生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化、技術(shù)工人的供給狀況及勞動(dòng)熟練程度的變化,等級(jí)工資換算系數(shù)須定期修訂,保證先進(jìn)合理性。單位工件的工資含量的確定單位工件的工資含量由相關(guān)部門(生產(chǎn)部、營(yíng)銷公司、技術(shù)開發(fā)部等)根據(jù)公司的效益狀況、工藝復(fù)雜程度等因素協(xié)商確定。檢驗(yàn)工和一級(jí)工保底工資的發(fā)放為穩(wěn)定檢驗(yàn)工和一級(jí)工隊(duì)伍,當(dāng)出現(xiàn)因公司產(chǎn)量不足導(dǎo)致該類人員當(dāng)月計(jì)件工資低于 200 元時(shí),公司將給予 200元的保底工資。保底金額將根據(jù)公司當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行定期修正。 固定工資制適用條件市場(chǎng)化程度高,勞動(dòng)力價(jià)格能夠客觀、公正、合理的反映工作付出和工作要求狀況。勞動(dòng)力供應(yīng)充足,且競(jìng)爭(zhēng)較充分,如果不能勝任本工作,容易替代。人員流動(dòng)局限性小,企業(yè)有權(quán)淘汰不能勝任工作的員工,受政策、成本等方面阻礙小。適用范圍固定工資制適用于工勤職系的后勤服務(wù)工人,包括保安、清潔工、勤雜工、食堂服務(wù)工人、花木管理等普工。收入結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 崗位工資+年底獎(jiǎng)金年底獎(jiǎng)金 =崗位工資2公司效益系數(shù)崗位工資每月發(fā)放,不需進(jìn)行績(jī)效考核。17 / 41 工資定級(jí)與調(diào)整工資等級(jí)的確定中層管理人員(包括部門正、副經(jīng)理)的工資初始工資等級(jí):根據(jù)所從事的崗位確定,該類人員可以不參與職稱評(píng)定。工資等級(jí)在本管理層晉升通道內(nèi)浮動(dòng)。工勤系列的員工聘任時(shí)根據(jù)崗位工資等級(jí)確定。該類人員不參與職稱評(píng)定,在以后的工作過程中根據(jù)工作績(jī)效進(jìn)行工資等級(jí)的調(diào)整,但采取固定工資制的后勤服務(wù)工人不再進(jìn)行等級(jí)調(diào)整。除(一) 、 (二)類員工之外的其他人員初始工資等級(jí)按照崗位與職稱評(píng)定等級(jí)就高原則確定。工資調(diào)整采取整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合。整體調(diào)整是調(diào)整所有人員的崗位工資或附加工資,調(diào)整周期與調(diào)整幅度由人力資源部提出薪資調(diào)整建議,報(bào)董事會(huì)審批。原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。1. 崗位工資整體調(diào)整:根據(jù)公司效益與發(fā)展?fàn)顩r決定,遵循兩低于原則:工資增長(zhǎng)率應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)增長(zhǎng)率,工資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率。2. 附加工資整體調(diào)整:工齡工資受宏觀環(huán)境影響而對(duì)工資進(jìn)行的調(diào)整。根據(jù)通貨膨脹、社會(huì)物價(jià)上漲情況等確定補(bǔ)助金額。個(gè)別調(diào)整:根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。考核調(diào)整①年度考核結(jié)果為“優(yōu)”者,或連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“良”者,崗位工資等級(jí)在本職稱等級(jí)內(nèi)晉升一檔,晉升至本職稱等級(jí)最高檔為止。每晉升一次便重新開始計(jì)算。②年度考核結(jié)果為“差”者,或連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“較差”者,下降一級(jí)工資。如其工資等級(jí)已處于本職稱等級(jí)最低檔,則工資等級(jí)下調(diào),但其職稱不再重新評(píng)審;如已處于該崗位起薪點(diǎn),則必須調(diào)離現(xiàn)在崗位,且不得從事同類其他崗位工作。職稱變動(dòng)調(diào)整。若員工聘任職稱發(fā)生變動(dòng),則員工工資等級(jí)升降通道調(diào)整到相應(yīng)職稱等級(jí)中,并從該職稱最低檔起薪。崗位變動(dòng)調(diào)整①若員工崗位發(fā)生變動(dòng),則工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位、相應(yīng)職稱的工資等級(jí)。如員工從專業(yè)職系轉(zhuǎn)向工勤職系,則以崗定薪,不考慮職稱因素,其個(gè)人的專業(yè)職稱保留;如員工從工勤職系轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)職系,有專業(yè)職稱的則根據(jù)崗位和職稱確定工資等級(jí),無職稱的從該崗位員級(jí) 1 檔起薪。②由于公司需要的輪崗或調(diào)動(dòng),如出現(xiàn)新崗位的崗位工資最低等級(jí)或相應(yīng)職稱等級(jí)的工資級(jí)別低于前崗位工資級(jí)別的情況,則按照提職前工資等級(jí)定級(jí)。但是否屬于輪崗或工作需要的調(diào)動(dòng)需經(jīng)人力資源部核實(shí),并上報(bào)主管人力資源副總批準(zhǔn)。新入職員工調(diào)整19 / 41新入職員工的轉(zhuǎn)正定級(jí),由所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)其崗位性質(zhì)及個(gè)人資歷(如學(xué)歷、國(guó)家職稱、工作年限等)確定待評(píng)職稱及預(yù)定級(jí)別,并報(bào)人力資源部審核。正式職稱等級(jí)需在公司年度統(tǒng)一職稱評(píng)審后評(píng)定。新入職員工試用未轉(zhuǎn)正期間享受預(yù)定級(jí)別工資的 70%,轉(zhuǎn)正后享受 100%的全額工資。試用期為三個(gè)月。崗位等級(jí)工資調(diào)整原則上每次只能上升或下降一級(jí)。崗位工資等級(jí)調(diào)整過程中,若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位、職稱晉升通道最高檔,則工資等級(jí)不再根據(jù)考核調(diào)整,除非該員工轉(zhuǎn)入其他晉升通道。 工資特區(qū)設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū),使工資向?qū)居休^大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜,目的是激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才,使公司與外部人才市場(chǎng)接軌,提高公司對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力,增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。設(shè)立工資特區(qū)的原則談判原則:特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),由雙方談判確定;保密原則:為保障特區(qū)員工的順利工作,對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密,員工之間禁止相互打探;限額原則:特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù),寧缺毋濫。工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、公司人力資源規(guī)劃中急需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。如人才供求關(guān)系變化,不再是市場(chǎng)稀缺人才,則自動(dòng)退出人才特區(qū)。工資特區(qū)工資總額不超過公司工資總額的 5%。21 / 41 其他大學(xué)生畢業(yè)生實(shí)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)習(xí)期間工資表: (單位:元)學(xué)歷 中專及 以下 大專 大本 碩士試用期工資 850 900 950 1500實(shí)習(xí)期為三個(gè)月,試用期滿后碩士從所在崗位助理 2 檔起薪,大本從員級(jí) 3 檔起薪,大專從員級(jí)2 檔起薪,中專及以下從員級(jí) 1 檔起薪。病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病、事假者,根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照 30 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算,計(jì)算基數(shù)為崗位工資。病事假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù)(崗位工資/30)月中進(jìn)入公司者和中途退職、復(fù)職者,按實(shí)際工作日對(duì)月標(biāo)準(zhǔn)工作日(30 天)所占比例計(jì)算,計(jì)算基數(shù)為崗位工資。對(duì)于外派培訓(xùn)的員工,只發(fā)放崗位工資的 80%和附加工資。下列各項(xiàng)金額可從每月薪資中直接扣除:個(gè)人工資所得稅;缺勤扣除額;借款及利息;預(yù)支工資;員工伙食費(fèi);社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分;其它應(yīng)扣除項(xiàng)目。工資的償還與處理(一) 虛假、誤算等超額時(shí),必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還。(二) 因誤算而超付的工資,公司可在一個(gè)月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。尾數(shù)的計(jì)算工資計(jì)算時(shí),若有未達(dá)元以下尾數(shù)產(chǎn)生一律計(jì)算到元為單位。工資計(jì)算期間從每月 1 日起至 30 日止,并于 15日前發(fā)放工資。
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