招投標與合同管理——案例分析(編輯修改稿)
2025-05-21 22:25 本頁面
【文章內容簡介】 工程進度款： 800（1－5%）－300+（1－5%）=（萬元）。2. 如果第5 個月無其他異常情況發(fā)生，計算該月項目監(jiān)理機構可簽認的工程進度款。第5個月項目監(jiān)理機構可簽認的工程進度款： 600（1－5%）－（1－5%）=（萬元）。3. 計算出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程的造價。 萬元和延長10 天工期的要求?說明理由。（1） 出現(xiàn)細微裂縫的混凝土工程的造價： 200（1+5%）（1+8%）（1+4%）（1+%）=（萬元）。（2分）（2）。（1分）理由：產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護措施不到位，這屬于施工單位應承擔的責任。（1分）。項目監(jiān)理機構對混凝土工程出現(xiàn)細微裂縫質量問題的處理程序。（1）當發(fā)生工程質量問題時，監(jiān)理工程師首先應判斷其嚴重程度。對可以通過返修或返工彌補的質量問題可簽發(fā)監(jiān)理通知，責成施工單位寫出質量問題調査報告，提出處理方案，填寫監(jiān)理通知回復單，報監(jiān)理工程師審核后，批復承包單位處理，必要時應經(jīng)建設單位和設計單位認可，處理結果應重新進行驗收。（2分）（2）對需要加固補強的質量問題，或質量問題的存在影響下道工序和分項工程的質量時應簽發(fā)工程暫停令，指令施工單位停止有質量問題部位和與其有關聯(lián)部位及下道工序的施工。必要時，應要求施工單位采取防護措施，責成施工單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，并征得建設單位同意，批復承包單位處理。處理結果應重新進行驗收。（2分）（3）施工單位接到監(jiān)理通知后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進行質量問題調査并完成報告編寫。（1分）（4）監(jiān)理工程師審核、分析質量問題調查報告，判斷和確認質量問題產(chǎn)生的原因。（1分）（5）在原因分析的基礎上，認真審核、簽認質量問題處理方案。（1分）（6）指令施工單位按既定的處理方案實施處理并進行跟蹤檢査。（1分）（7）質量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應組織有關人員對處理的結果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出質量問題處理報告，報建設單位和監(jiān)理單位存檔。（1分） 個月可簽認的工程進度款分別是多少(考慮扣保留金)?項目監(jiān)理機構在前3個月可簽認的工程進度款分別計算如下。第1個月簽認的進度款：200（1－5%）=190（萬元）；（1分）第2個月簽認的進度款：300（1－5%）=285（萬元）；（1分）第3個月簽認的進度款：500（l－5%）=475（萬元）。（1分）某城市建設項目，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段的監(jiān)理任務，并通過公開招標選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實施中發(fā)生了下列事件： 事件1：樁基工程開始后，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，甲施工單位未經(jīng)建設單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項目監(jiān)理機構要求暫停樁基施工。征得建設單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關材料報項目監(jiān)理機構審查，經(jīng)審查乙施工單位的資質條件符合要求，可進行樁基施工。 事件2：樁基施工過程中，出現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調查分析，此次斷樁事故是因為乙施工單位搶進度，擅自改變施工方案引起。對此，原設計單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原位重新施工。乙施工單位按處理方案實施?！ ∈录?：為進一步加
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