招投標(biāo)與合同管理案例分析題(編輯修改稿)
2025-05-21 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)計(jì)量。工程開工前，乙方提交了施工組織設(shè)計(jì)并得到批準(zhǔn)。〔問題〕在開挖土方過程中，有兩項(xiàng)重大原因使工期發(fā)生較大的拖延：一是土方開挖時(shí)遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的時(shí)間；二是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨，由于雨后土壤含水量過大不能立即進(jìn)行強(qiáng)夯施工，從而耽誤了部分工期。隨后，乙方按照索賠程序提出了延長工期并補(bǔ)償停工期間窩工損失的要求。試問造價(jià)工程師是否應(yīng)該受理這兩起索賠事件？為什么？ 2000年10月5日，A公司與B施工隊(duì)簽定了建筑工程承包合同。合同規(guī)定：B施工隊(duì)為A公司建筑框架廠房，跨度12m，；承包方式包工包料；開、竣工日期為2000年11月2日至2002年3月10日。自工程開工至2002年底，A公司給付B施工隊(duì)工程款、。到合同規(guī)定的竣工期限，被告未能完工，而且已完工程質(zhì)量部分不合格。為此，雙方發(fā)生糾紛。經(jīng)查Ｂ施工隊(duì)經(jīng)營范圍為維修和承建小型生產(chǎn)性建筑工程，無資格承包該工程。〔問題〕１、該工程雙方簽定的合同是否有效？為什么？２、該工程的質(zhì)量責(zé)任應(yīng)如何承擔(dān)？ 某監(jiān)理公司承擔(dān)了體育館建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段（包括施工招標(biāo)）的監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)過施工招標(biāo)，業(yè)主選定A建筑公司為中標(biāo)單位。在施工合同中雙方約定，A建筑公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分包給B、C和D三家專業(yè)公司，業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。施工招標(biāo)過程中有6家建筑公司競標(biāo)。其中F工程公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá)，G工程公司的投標(biāo)文件未密封?！矄栴}〕1．評標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審？為什么？2．C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失，要求重新采購供貨，C公司的要求是否合理？為什么？ 在某段高速公路工程施工公開招標(biāo)的開標(biāo)大會(huì)上，除到會(huì)的10家投標(biāo)單位的有關(guān)人員外，招標(biāo)辦請來了市公證處法律顧問參加大會(huì)。開標(biāo)前，公證處法律顧問提出對各投標(biāo)單位提交的資質(zhì)進(jìn)行審查。當(dāng)時(shí)有人對這一程序提出質(zhì)疑。在開標(biāo)中，對一建筑公司的投標(biāo)提出疑問，這個(gè)公司所提交的資質(zhì)材料種類與份數(shù)齊全，也有單位蓋的公章和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，可是法律顧問堅(jiān)持認(rèn)定該單位不符合投標(biāo)資格，取消了該標(biāo)書。〔問題〕“審查投標(biāo)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1