【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開(kāi)工條件。在招投標(biāo)過(guò)程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過(guò)資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-01-15 01:53
【總結(jié)】招標(biāo)案例分析2022年4月12日一、政府采購(gòu)案例分析(一)政府采購(gòu)的定義政府采購(gòu):是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中采購(gòu)目錄以?xún)?nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。(二)案例分
2025-08-15 22:22
【總結(jié)】工程招投標(biāo)案例分析案例1某建筑工程采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。業(yè)主在招標(biāo)文件中要求:(1)項(xiàng)目在21個(gè)月內(nèi)完成,(2)采用固定總價(jià)合同,(3)無(wú)調(diào)價(jià)條款。承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)364000美元,工期24個(gè)月。在投標(biāo)書(shū)中承包商使用保留條款,要求取消固定價(jià)格條款,采用浮動(dòng)價(jià)格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標(biāo)函,同時(shí)指出:(1)經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書(shū)中有計(jì)算錯(cuò)誤,共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總
2025-04-27 12:30
【總結(jié)】...... 專(zhuān)題一(1)公司使命是闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,一般包括三個(gè)方面:1.公司目的。2公司宗旨。3經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)使命是:給普通百姓提供機(jī)會(huì),使他們能與富人一樣買(mǎi)到同樣的東西。(2)
2025-05-11 23:37
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開(kāi)工條件。在招投標(biāo)過(guò)程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過(guò)
2025-02-22 15:02
2025-03-10 10:17
【總結(jié)】【案例】某地基強(qiáng)夯處理工程,在土方開(kāi)挖過(guò)程中,有兩項(xiàng)原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開(kāi)挖時(shí)遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒(méi)有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時(shí)間;二是施工過(guò)程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過(guò)大不能立即進(jìn)行強(qiáng)夯施工,從而耽誤了部分工期。請(qǐng)問(wèn)針對(duì)以上兩項(xiàng)原因承包商可以提出索賠嗎?【參考答案】對(duì)處理孤石引起的工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加,這是無(wú)法預(yù)先估
2024-12-15 15:46
【總結(jié)】一、招標(biāo)階段1、招標(biāo)文件中含有指定設(shè)備品牌或參考品牌等限制性條款※案例:?????(1)某擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)采購(gòu),變電所二次設(shè)備繼電保護(hù)裝置標(biāo)段要求投標(biāo)人采用**企業(yè)的繼保設(shè)備;高壓開(kāi)關(guān)柜標(biāo)段要求投標(biāo)人所投產(chǎn)品中的真空開(kāi)關(guān)必須采用***進(jìn)口品牌。????(2)某工程開(kāi)關(guān)柜采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)文件,在
2025-04-28 12:29
【總結(jié)】第一篇:案例分析題:倫理管理 案例分析題:倫理管理 某賓館經(jīng)理接到處分職工王大成的報(bào)告,他覺(jué)得問(wèn)題不太清楚,就作了一番調(diào)查。事實(shí)是王大成的母親患病住院,他母親想喝雞湯。由于王白天上班,晚上去醫(yī)院陪...
2024-10-10 17:09
【總結(jié)】1(考察現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值)1.某公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,準(zhǔn)備購(gòu)入一套設(shè)備?,F(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇:甲方案需投資20萬(wàn)元,使用壽命為5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無(wú)殘值。5年中每年銷(xiāo)售收入為8萬(wàn)元,每年的付現(xiàn)成本為3萬(wàn)元。乙方案需投資24萬(wàn)元,也采用直線法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入4萬(wàn)元。5年中
2024-12-15 18:11
【總結(jié)】案例分析題第五章薪酬管理1.佳麗寶公司是由原來(lái)的三家企業(yè)合并而成的中型汽車(chē)配件企業(yè)。近幾年,該公司的經(jīng)濟(jì)效果迅速提高,財(cái)務(wù)實(shí)力明顯增強(qiáng)。但由于領(lǐng)導(dǎo)層重視生產(chǎn)輕視管理,使公司各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)工作十分薄弱,規(guī)章制度也不夠健全完善,特別是在人力資源管理方面,絕大部分員工對(duì)公司目前的薪資制度怨聲載道,嚴(yán)重地影響了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。為此,公司董事會(huì)決定對(duì)員工薪資制度進(jìn)行一次全
2025-08-05 08:09
【總結(jié)】第一篇:合同法案例分析題 案例 3、河北某縣的馬某系養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)戶(hù),為了引進(jìn)良種乳牛,與該縣的畜牧站簽訂了良種乳牛引進(jìn)合同。合同約定,良種乳牛款共10萬(wàn)元,馬某預(yù)付定金2萬(wàn)元,違約金按照合同總額的10...
2024-10-14 00:48
【總結(jié)】第一篇:案例分析題) 《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(案例分析題) 【案例】A公司是一家服裝企業(yè),本年度會(huì)計(jì)部門(mén)發(fā)生以下事項(xiàng): (1)會(huì)計(jì)王某辭職,該公司在其沒(méi)有辦清會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)的情...
2024-10-17 23:35
【總結(jié)】第一篇:《國(guó)際商務(wù)合同》案例分析題 《國(guó)際商務(wù)合同》案例分析題 1.香港A商行于10月20日來(lái)電向上海B公司發(fā)盤(pán)出售木材一批.發(fā)盤(pán)中列明各項(xiàng)必要條件.但未規(guī)定有效期限。B公司于當(dāng)天(20日)收到來(lái)...
2024-10-13 15:24
【總結(jié)】一、趙萍原在某省級(jí)機(jī)關(guān)工作,是名牌大于年輕有為,頗受領(lǐng)導(dǎo)和同事們稱(chēng)贊。最近在處級(jí)干部公開(kāi)選拔中,趙萍又在眾學(xué)畢業(yè)的研究生,能力突出,工作卓有成效,順利地晉升為一名副處級(jí)干部。由多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,調(diào)任為Z市某局局長(zhǎng)。上任伊始,她便輕車(chē)簡(jiǎn)從,深入基層了解情況,并且親力親為。在本局工作安排上,她力排眾議,對(duì)工作方法和工作流程中的很多積弊進(jìn)行大刀闊斧的改革。她覺(jué)得,自己是“空降”到本局任職的
2025-05-02 04:14