招投標(biāo)與合同管理論文建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理常見(jiàn)問(wèn)題分析及對(duì)策(編輯修改稿)
2025-06-19 06:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 示，作為合同管理人員參加開(kāi)標(biāo)，全面掌握招投標(biāo)中的第一手資料，將更有利于合同的審查，使合同更具有合法性、真實(shí)性 和可靠性。參加現(xiàn)場(chǎng)勘察，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，是因?yàn)樵诤贤杏兄T多條款是涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)條件的，合同管理部門(mén)掌握一些現(xiàn)場(chǎng)情況，有助于調(diào)解合同當(dāng)事人的不同意見(jiàn)，起到協(xié)調(diào)關(guān)系、達(dá)成一致意見(jiàn)的作用。 參與招投標(biāo)項(xiàng)目的后期管理 配合 好招投標(biāo)項(xiàng)目的回訪工作，可以征求承發(fā)包雙方對(duì)我們履行政府監(jiān)督職能的意見(jiàn)．還可以督促雙方履行合同義務(wù)，鞏固招標(biāo)投標(biāo)成果。在回訪過(guò)程中．要依據(jù)施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū) 等資料，對(duì)工程進(jìn)行合同履約檢查建立考核制度，及時(shí)進(jìn)行調(diào)解、處理合 同履行中出現(xiàn)的糾紛，強(qiáng)化承發(fā)包雙方的合同意識(shí)，督促其強(qiáng)化內(nèi)部管理和 自我約束，提高合同履約率。建立合同履約檢查，考核制度，提高合同履約率是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)跟蹤管理工作的主要內(nèi)容之一，也是提高招標(biāo)投標(biāo)工作水平、鞏固招標(biāo)投標(biāo)成果的需要，合同履約的順利與否，在很大程度上也反映了招標(biāo)投標(biāo)工作的成功與否。定期的合同履約檢查，既是對(duì)該項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)的一種評(píng)估，也為下次招投標(biāo)活動(dòng)提供必要的借鑒。通過(guò)對(duì)施工合同履行的檢查、監(jiān)督，建立工程招標(biāo)投標(biāo)跟蹤管理檔案，將每次檢查情況填表，最后整理成評(píng)價(jià)報(bào)告，分成等級(jí)，作為今后招標(biāo)投標(biāo)中評(píng)標(biāo)的參考資料，以此將投標(biāo)企業(yè)引人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使其樹(shù)立以履約 求信譽(yù)，以信譽(yù)求發(fā)展的意識(shí)，使信譽(yù)高的施工企業(yè)多中標(biāo)、中好標(biāo)，以此推動(dòng)招投標(biāo)工作的開(kāi)展，逐步提高招投標(biāo)工作水平。 綜上所述，合同管理與招標(biāo) 投標(biāo)有著直接的關(guān)系，兩者互為依托，相互作用。兩者密切配合，對(duì)管理好建筑市場(chǎng)活動(dòng)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)銀川學(xué)院土木工程系 08 級(jí)工程管理專業(yè)論文 5 參考文獻(xiàn) 程國(guó)政 .建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 .武漢理工大學(xué)出版社， 2021 劉伊生 .建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 .北京交通大學(xué)出版社， 2021 王俊安 .招標(biāo)投標(biāo)與合同管理 .中國(guó)建材工業(yè)出版社， 2021 楊平 .工程合同管理 .人民交通出版社， 2021 陳正 .涂群嵐 .建筑 工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù) .2021 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)銀川學(xué)院土木工程系 08 級(jí)工程管理專業(yè)論文 6 作者簡(jiǎn)介 孫夢(mèng)，女，漢族，出生于 1989 年，就讀于工程礦業(yè)大學(xué)銀川學(xué)院，本科，本論文主要研究 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 之間的關(guān)系以及 常見(jiàn)問(wèn)題分析及對(duì)策 。 下面紅色部分是贈(zèng)送的工作總結(jié)，不需要的朋友可以編輯刪除！謝謝 行政管理干部個(gè)人總結(jié) 20XX 年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門(mén)的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作方針，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項(xiàng)行政管理工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將 20XX 年上半年個(gè)人工作情況總結(jié)如下： 一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì) 我作為一名負(fù)責(zé)公司行政管理的干部，肩負(fù)著公司賦予的重要工作職責(zé)，知道自己責(zé)任重大，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，把 它學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)會(huì)在心里，運(yùn)用到具體實(shí)際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂(lè)在后，全力實(shí)踐 “團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn) ”的時(shí)代精神，提高工作效率與工作質(zhì)量，為職工群眾做好表率作用，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展。 二、刻苦勤奮，全面做好行政管理工作 行政管理工作范圍廣，日常事物多，涉及車(chē)輛、食堂、安全、衛(wèi)生等方方面面工作，工作看起來(lái)雖然細(xì)小，但都與公司的整體工作緊密相關(guān)，絲毫不能馬虎。為此，我嚴(yán)格要求自己，精益求精、一絲不茍 地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保工作質(zhì)量，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工群眾滿意。 (一 )加強(qiáng)車(chē)輛管理，保障公司用車(chē)需求 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)銀川學(xué)院土木工程系 08 級(jí)工程管理專業(yè)論文 7 我分管公
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