【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)核算指引-----------------------作者:-----------------------日期:聯(lián)想集團(tuán)有限公司二○○○財(cái)年財(cái)務(wù)核算指引一、引言1.制定目的為適應(yīng)聯(lián)想集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)公司)新財(cái)年的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,同時(shí)為滿(mǎn)足公司業(yè)績(jī)公布信息內(nèi)容的需要,規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)核算,特
2025-08-02 21:57
【總結(jié)】出納管理制度第1頁(yè)共3頁(yè)出納管理制度第一條為了規(guī)范出納日常工作,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),保證資金的安全性,特制訂本制度。第二條本制度適用于本公司所有駐外營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。第三條各機(jī)構(gòu)必須指定專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)出納工作,出納員的指定要符合財(cái)務(wù)相關(guān)原則。出納員負(fù)責(zé)所有的現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金的收入、
2025-05-26 11:59
【總結(jié)】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度一、總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)行為及相互間財(cái)務(wù)關(guān)系,維護(hù)國(guó)家及公司的利益,提高公司財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)通則》、《商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)制度》等規(guī)定,特制定本制度。本制度適用于中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)陽(yáng)光)本部、全資子公司及各控股
2025-05-26 10:14
【總結(jié)】新能礦業(yè)有限公司安全獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則(征求意見(jiàn)稿)目錄第一章總則第二章獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則第三章處罰細(xì)則1、第一節(jié)通則2、第二節(jié)采煤3、第三節(jié)掘進(jìn)4、第四節(jié)機(jī)電、運(yùn)輸5、第五節(jié)一通三防6、第六節(jié)監(jiān)測(cè)監(jiān)控
2025-07-29 14:27
【總結(jié)】9/9中通建設(shè)股份有限公司財(cái)務(wù)部職責(zé)分工實(shí)施細(xì)則一、公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置財(cái)務(wù)部國(guó)際部審計(jì)委員會(huì)辦公室人力資源部市場(chǎng)部工程部設(shè)備部財(cái)務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理中通建股份有限公司北京分公司中通建股份有限公司第五分公司中通建股份有限公司第四分公司中通建股份有限公司第三分公司中通建股份有限公司第二分公司中通建股份有限公司第
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】東北分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】****公司借款、報(bào)銷(xiāo)實(shí)施細(xì)則根據(jù)**[2006]財(cái)字007號(hào)文《借款和報(bào)銷(xiāo)實(shí)施細(xì)則》,并結(jié)合**當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,特對(duì)該規(guī)定細(xì)則如下:一、適用范圍本細(xì)則適用范圍包括費(fèi)用性借款、購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)以及無(wú)形資產(chǎn)所發(fā)生的借款。費(fèi)用指**公司發(fā)生的除項(xiàng)目工程直接成本、市場(chǎng)推廣費(fèi)支出以外的所有費(fèi)用,具體包括:工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、機(jī)動(dòng)車(chē)使用費(fèi)、市場(chǎng)推廣費(fèi)
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】廣州XX冷藏物流有限公司財(cái)務(wù)部管理實(shí)施細(xì)則第1頁(yè)(共16頁(yè))A240021230001目錄0總則.................
2024-08-17 21:22
【總結(jié)】檔案室籌建管理實(shí)施細(xì)則(試行一年)泰通建設(shè)集團(tuán)二0一四年十二月十二日泰通建設(shè)集團(tuán)有限公司檔案室籌建管理實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第二章文件材料的歸檔一、歸檔范圍二、歸檔要求第三章文件材料的分類(lèi)及各類(lèi)文件管理制度一、文件材料的類(lèi)別
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】x康集團(tuán)有限公司招聘管理辦法1目錄第一章總則............................................................................................
2025-05-26 12:01
【總結(jié)】燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司NC財(cái)務(wù)實(shí)施項(xiàng)目系統(tǒng)解決方案燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司NC財(cái)務(wù)實(shí)施項(xiàng)目系統(tǒng)解決方案燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司NC財(cái)務(wù)實(shí)施項(xiàng)目系統(tǒng)解決方案2目錄1方案概述...................................................................................................
2025-05-02 07:03
【總結(jié)】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)檔案管理制度一、總則第一條為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)檔案的科學(xué)管理,建立、健全會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔保管、調(diào)閱和銷(xiāo)毀等管理制度,切實(shí)完善檔案管理工作,使其規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定本制度。第二條資金財(cái)務(wù)部是公司財(cái)務(wù)檔案的具體負(fù)責(zé)部門(mén)。資金財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)檔案管理工作分為五大類(lèi),包括會(huì)計(jì)檔案管理、年度報(bào)告及審計(jì)等資料管理、預(yù)算
2025-05-26 10:15
【總結(jié)】集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本辦法),是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)主管財(cái)稅機(jī)關(guān)審核備案。(上述單位以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))的會(huì)計(jì)核算程序和財(cái)務(wù)管理工作的管理辦法。,并結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,
2025-04-13 03:31
【總結(jié)】集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理控制制度第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算水平,有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《中國(guó)鐵道建筑總公司會(huì)計(jì)核算辦法》及上市公司的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,制定本制度。第二條 財(cái)務(wù)管理控制制度是集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理的行為準(zhǔn)則,是財(cái)務(wù)管理和核算的操守規(guī)范。各單
【總結(jié)】工程局有限公司第六分公司分包管理實(shí)施細(xì)則-----------------------作者:-----------------------日期:中國(guó)通信建設(shè)北京工程局有限公司第六分公司分包管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范中國(guó)通信建設(shè)北京工程局有限公司第六分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)工程項(xiàng)目分包管理行為,貫徹落實(shí)《中國(guó)通信建設(shè)
2025-06-27 00:34