分公司財(cái)務(wù)管理細(xì)則(編輯修改稿)
2025-05-04 20:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （陳有峰）每月最高報(bào)銷限額為200元。6：會(huì)計(jì)（陳曉軍）每月最高報(bào)銷限額為100元。7：營(yíng)銷員（陳志超）每月最高報(bào)銷限額為200元。8：營(yíng)銷員（戴瑞遠(yuǎn)）每月最高報(bào)銷限額為150元。9：手機(jī)報(bào)銷以正規(guī)發(fā)票為準(zhǔn)，低于最高限額的按實(shí)際報(bào)銷，超額自負(fù)。10：各分公司必須將符合報(bào)銷條件的人員名單上報(bào)財(cái)務(wù)部。年內(nèi)如有新增符合報(bào)銷條件的人員必須先申請(qǐng)后報(bào)銷，報(bào)銷起始時(shí)間以公司批準(zhǔn)日為準(zhǔn)。（五）：電話費(fèi)辦事處電話遵循“公私分明、私話自付、長(zhǎng)話短說、嚴(yán)禁浪費(fèi)“的原則。根據(jù)實(shí)際情況，公司規(guī)定每月辦事處人員私人用話限額30元，超額自付（按電話局明細(xì)單為準(zhǔn)）。通話時(shí)發(fā)現(xiàn)閑聊，且不聽警告、勸阻者罰款50元，私話費(fèi)用嚴(yán)重超額的處以超額部分的10倍予以重罰。（六）：醫(yī)藥費(fèi)辦事處人員日常購(gòu)買的藥品，花費(fèi)的醫(yī)藥費(fèi)一律不予報(bào)銷。如遇大額醫(yī)藥費(fèi)支出，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)分公司經(jīng)理簽署意見后上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)副總根據(jù)具體情況給予一定金額的補(bǔ)貼。（七）：辦公費(fèi)購(gòu)買辦公用品應(yīng)遵循實(shí)用、適價(jià)、節(jié)約的原則，誰使用誰負(fù)責(zé)，如造成毀壞，由責(zé)任人賠償。辦事處需指定專人購(gòu)買辦公用品。三：倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理必須落實(shí)到人，職責(zé)不清者追究辦事處負(fù)責(zé)人或分公司經(jīng)理的責(zé)任。（若職責(zé)不清造成的扣罰款，年底累計(jì)由當(dāng)事人共同攤）倉(cāng)管人員要對(duì)每天的到貨進(jìn)行單貨核對(duì)，核對(duì)無誤簽字以示驗(yàn)收入庫(kù)。核對(duì)有誤者，應(yīng)盡快和相關(guān)部門聯(lián)系，查出原因做出處理。并通過驗(yàn)收入庫(kù)調(diào)整單來作入庫(kù)處理。（違者每次罰款50元） 倉(cāng)庫(kù)商品堆放應(yīng)遵循利于找、便于取的原則，盡可能同一貨號(hào)堆放在一起，排列有序，殘次鞋與好鞋分開堆放，以避免差錯(cuò)，提高工作效率。 對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨需進(jìn)行定期清理，對(duì)需處理的鞋子應(yīng)及時(shí)進(jìn)行形態(tài)轉(zhuǎn)換，開具形態(tài)轉(zhuǎn)換單，登記好明細(xì)帳后交一聯(lián)給財(cái)務(wù)。（違者每次罰款50元） 倉(cāng)管人員要對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的數(shù)量負(fù)責(zé)，還要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，如因管理不善而造成的損失，倉(cāng)管人員按5%賠償。（最高可至10000元） 客戶提貨時(shí)，倉(cāng)管人員應(yīng)根據(jù)單子上的貨號(hào)、數(shù)量發(fā)貨；同時(shí)在出庫(kù)前必須進(jìn)行單、貨復(fù)核。不得亂發(fā)、錯(cuò)發(fā)。（違者每次罰
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