【總結】品牌?第一部分品牌及其決策?第二部分品牌解剖結構提示品牌決策品牌決策品牌設計品牌保護品牌管理第一節(jié)品牌與商標的基本概念?一、品牌的含義?營銷視野1名車品牌大觀?二、品牌的作用?三、品牌與商標?四、品牌資產(chǎn)?營銷視野2品牌資產(chǎn)最高的
2025-02-26 22:22
【總結】品牌規(guī)劃(討論稿)?·什么是品牌規(guī)劃?有什么意義?其本質在于是調動企業(yè)全部力量,以品牌為聚焦點,實施對顧客購買認知與購買行為的全過程管理。品牌規(guī)劃達成的目的如下:-可以迅速形成的高知名度和認知度-經(jīng)常性的被消費者使用非產(chǎn)品物理價值:-消費者對其代表產(chǎn)品有品質和價值認知-能夠培養(yǎng)消費的忠誠性-有特定的聯(lián)想與個性存在-能夠與消費者建立某種獨特的
2025-07-20 12:44
【總結】()*C獲取盈利、自主經(jīng)營、自負盈虧、自負盈虧的社會經(jīng)濟單位的法人實體()*??3.科學管理創(chuàng)始人()強調,要通過計劃,挑選,培訓和組織工人,以便增加產(chǎn)量。*C.安索夫4.一個管理者有效監(jiān)督、管理期直接下屬的人數(shù),稱為(?
2025-04-19 02:28
【總結】第一章緒論管理:是管理者通過計劃,組織,人事,領導,控制等各項職能工作,合理有效利用和協(xié)調組織管理所擁有的資源要素,與被管理者共同實現(xiàn)組織目標的過程。管理的職能:1、計劃職能,是管理的首要職能;2、組織職能,是管理的重要職能3、人力資源管理,是管理的核心職能4、領導5、控制管理的對象:1、人力資源2、財力資
2024-09-12 09:46
【總結】第一章緒論管理:是管理者通過計劃,組織,人事,領導,控制等各項職能工作,合理有效利用和協(xié)調組織管理所擁有的資源要素,與被管理者共同實現(xiàn)組織目標的過程。管理的職能:1、計劃職能,是管理的首要職能;2、組織職能,是管理的重要職能3、人力資源管理,是管理的核心職能4、領導5、控制管理的對象:1、人力資源2、財力資源3、物力資源4、信息資源5、時間資源6、空間資源。人際關系是管理的核心
2025-04-17 22:41
【總結】質量管理第一章1、“3C”是指變化、顧客和競爭。2、質量:一組固有特征滿足要求的程度。3、質量特性可以區(qū)分為以下幾類:①技術或理化方面的特性。這些特性可以用理化檢測儀器精確測定。例如機械零件的耐磨性、汽車的耗油量;手表的防水、防震;②心理方面的特性;③時間方面的特性;④安全方面的特性;⑤社會方面的特性。4、狩野紀昭討論了三種主要的質量特性:①魅力特性指如果充足的話
2025-04-17 12:41
【總結】完美WORD格式第一章企業(yè)的概念:企業(yè)是商品經(jīng)濟發(fā)展到資本主義階段,機器大生產(chǎn)代替了工廠手工業(yè)時候才生產(chǎn)發(fā)展起來的。含義:1企業(yè)是以市場為導向,一盈利為主要目的,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟組織。2企業(yè)是實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的社會經(jīng)濟
2025-06-28 12:06
【總結】:是管理者通過計劃,組織,人事,領導,控制等各項職能工作,合理有效利用和協(xié)調組織管理所擁有的資源要素,與被管理者共同實現(xiàn)組織目標的過程。管理的職能:1、計劃職能,是管理的首要職能;2、組織職能,是管理的重要職能3、人力資源管理,是管理的核心職能4、領導5、控制管理的對象:1、人力資源2、財力資源3、物力資源4、信息資源5、時間資
2024-12-15 22:48
【總結】山東科技大學第一章如今的商業(yè)中的信息系統(tǒng)學習目標了解信息系統(tǒng)的影響在商業(yè)和他們的關系到全球化。解釋為什么信息系統(tǒng)是至關重要的在如今的商業(yè)中。定義一個信息系統(tǒng),描述它的管理、組織和技術組件。定義互補資產(chǎn)和解釋他們如何確保信息系統(tǒng)提供真正的價值的一個組織。描述了不同學科用于研究信息系統(tǒng)和解釋每一個有助于我們理解他們。解釋是什么
2024-11-13 11:45
【總結】第一章績效管理概論[重點章]第一節(jié)績效的含義一、績效的漢字解釋二、對績效界定的三種代表觀點P7目前對績效的界定主要有三種觀點:一種觀點把績效看作結果;另一種觀點認為績效是行為;再有一種
2025-03-26 03:20
【總結】管理學第一章管理者與管理1、管理的定義:管理就是對人力和其他資源進行計劃、組織、領導和控制,以快速有效地實現(xiàn)組織目標。2、管理職能:(1)計劃:計劃是管理者用來識別并選擇恰當?shù)哪繕撕托袆臃桨傅倪^程。步驟:決定組織將要追求的目標;決定實現(xiàn)這些目標所需要采取的行動方案;決定如何分配資源以實現(xiàn)組織目標計劃的結果是戰(zhàn)略(2)組織:是管理者建立一個組織成員之間能夠互動和合
2025-06-28 01:22
【總結】第一篇:醫(yī)院管理學考試重點 題型:單選題、填空題、名詞解釋、簡答 一、了解 我國醫(yī)院后勤管理的發(fā)展趨勢 后勤管理的經(jīng)濟性 臨床路徑 醫(yī)院經(jīng)營的特點 醫(yī)院組織結構 醫(yī)院的組織結構類型 ...
2024-10-13 11:42
【總結】第一篇:護理管理學考試重點 名詞解釋: 計劃:為實現(xiàn)組織目標而對未來的行動進行設計的活動過程。 廣義:指制訂、實施、檢查評價計劃三個階段的工作過程,從本質上講制定計劃就是一個決策的過程。 狹義...
2024-11-16 22:25
【總結】華東理工大學繼續(xù)教育學院工商管理專業(yè)成人學位課程《營銷管理》考試復習選用教材梅清豪主編《市場營銷學原理》電子工業(yè)出版社2023版?題型:一、概念解釋題4*6=24二、填空題
2025-02-13 08:40
【總結】1第一章和第二章管理★管理:在特定的環(huán)境下對一個組織所擁有的資源—人、財、物和信息資源,以有效的方式,進行計劃、組織、領導和控制,去實現(xiàn)組織目標的活動過程?!锕芾淼穆毮埽河媱?、組織、領導、控制、創(chuàng)新★管理的歷史發(fā)展:管理與人類社會同時產(chǎn)生,而不是人類社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物.★管理5要素中最重要的3要素是:對象、
2025-05-14 03:50