【總結(jié)】卡拉實(shí)業(yè)(深圳)有限公司員工培訓(xùn)管理制度(最終版)加藤松本管理咨詢公司二零一二年十二月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案................................................................1第一章總則.................................................
2025-04-18 05:44
【總結(jié)】公司員工培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則 1第二章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé).......................................................................................................1第三章員工職業(yè)發(fā)展方向.......................................
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】員工在職培訓(xùn)制度一、經(jīng)營(yíng)人員教育培訓(xùn)第一條公司經(jīng)營(yíng)層人員必須有創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)培訓(xùn)途徑如下:,而必須運(yùn)用科學(xué)方法加以分析才能達(dá)到創(chuàng)新的境地。,因而必須克服人們責(zé)難與譏諷的心理。第二條本公司經(jīng)營(yíng)人員隨時(shí)應(yīng)具有下列五種創(chuàng)新精神:。。。。。第三條每位主管人員必
【總結(jié)】7/12某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度新XXX信管理咨詢2004年11月1日目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 1第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 1第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 1第七章 培訓(xùn)實(shí)施 1第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 1第九章 培訓(xùn)效果確認(rèn) 1第
2025-04-09 00:25
【總結(jié)】25/27人力資源管理制度擬制:人力資源部審核:朱子慕日期:2002年8月15日批準(zhǔn):楊廉斯日期:2002年8月15日目錄員工培訓(xùn)管理辦法 1北京首信股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則
2025-04-18 13:17
【總結(jié)】若想做好員工管理工作,必須要制訂一套完善的員工管理規(guī)章制度。以下以某中小型企業(yè)為例,為大家提供一則員工管理規(guī)章制度范文,僅供各位企業(yè)管理人員參考借鑒。一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守公司行政管理制度,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)
2025-05-13 23:09
【總結(jié)】某集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理制度第一章總則目錄第一章總則 1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章培訓(xùn)組織與管理 3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 3第五章培訓(xùn)計(jì)劃 4第六章培訓(xùn)實(shí)施 5第七章培訓(xùn)評(píng)估 5第八章培訓(xùn)費(fèi)用 5第一條適用范圍本管理辦法適用于XD集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第二條目的為了使企
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度 第一章總則 第一條制定本制度目的與范圍 ?目的:為提高員工業(yè)務(wù)水平和技能,滿足公司發(fā)展需要、并使培訓(xùn)操作過(guò)程規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制訂本制度 ?適用范圍:本制度適用于集團(tuán)公司的培訓(xùn) 第二條相關(guān)定義 ?培訓(xùn):為提高員工業(yè)務(wù)技能,開拓思路而進(jìn)行的有目的訓(xùn)練。包括出國(guó)考察、各種展覽會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、外
【總結(jié)】三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基本原則:(1)全員性:
【總結(jié)】公司員工培訓(xùn)管理制度為配合公司的發(fā)展目標(biāo),使公司員工培訓(xùn)工作持續(xù)穩(wěn)定和規(guī)范化地進(jìn)行,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,提高工作績(jī)效,以達(dá)到公司與員工共同成長(zhǎng)的目的,特制定本制度作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。一、本制度適用于公司全體員工。二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé):1、培訓(xùn)辦協(xié)調(diào)辦公室為公司的培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu),各部門為培訓(xùn)工作的分管機(jī)構(gòu),培訓(xùn)工作實(shí)行培訓(xùn)辦負(fù)責(zé)管理,各部門配合實(shí)施的原則。
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理制度第一條目的為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)公司人力資源管理基本政策,特制定本制度。第二條原則和政策(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則,員
2024-12-15 19:01
【總結(jié)】山東****有限公司培訓(xùn)管理手冊(cè)****管理咨詢公司目錄第一部分:?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度1總則第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三章工作程序第四章**公司培訓(xùn)體系第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第六章崗位技能培訓(xùn)第七章外出
2025-05-30 17:14
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途10/10(一)總則第一條,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理.第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長(zhǎng);部門職員——承辦員.第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)地繁簡(jiǎn)、責(zé)任地輕重,分為六職等.第四條每一職位均設(shè)置一職位說(shuō)明書說(shuō)明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等人員
2025-04-15 00:48
【總結(jié)】卡拉實(shí)業(yè)(深圳)有限公司采購(gòu)管理制度(最終版)加藤松本管理咨詢公司二零一二年十二月目錄第一章 總則....................................................1第二章 采購(gòu)組織..................................................2第三章 采購(gòu)計(jì)劃.
2025-04-18 08:55
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理制度人力資源部2023-06-172023年公司管理制度宣講系列培訓(xùn)2?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任?開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問(wèn)題?注意參訓(xùn)時(shí)間,按時(shí)參加,不要遲到。?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng)
2025-01-20 13:09