【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月度工作計(jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。□月度工作計(jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。一項(xiàng)超定額。審計(jì)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類凈利潤(rùn)完成率10%月度達(dá)到100%。低于100%扣1分。運(yùn)營(yíng)管理部全員勞動(dòng)生產(chǎn)率15%年度達(dá)到公司目標(biāo)值。有兩個(gè)（含）以上下轄企業(yè)未達(dá)到目標(biāo)值。人力資源部?jī)?nèi)部運(yùn)行類人力資源規(guī)劃達(dá)成度10%季度達(dá)到100%。有一項(xiàng)未完成扣1分。員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。紀(jì)委招聘計(jì)劃完成率15%季度達(dá)到100%。效能監(jiān)察部年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%。每低于1%。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達(dá)到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□全員勞動(dòng)生產(chǎn)率=生產(chǎn)量/全員人數(shù)100%□招聘計(jì)劃完成率=完成招聘數(shù)/招聘計(jì)劃總數(shù)100%□人力資源規(guī)劃是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，包括晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等?！跄甓热蝿?wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制15%季度控制在定額內(nèi)。一項(xiàng)超定額。審計(jì)部經(jīng)營(yíng)類凈利潤(rùn)完成率10%月度達(dá)到100%。低于100%扣1分。運(yùn)營(yíng)管理部?jī)?nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。紀(jì)委文件起草與下發(fā)及時(shí)性10%月度在要求的時(shí)間內(nèi)完成。一次不及時(shí)，扣1分。效能監(jiān)察部法律糾紛發(fā)生次數(shù)15%月度不發(fā)生法律糾紛。因公司制度、合同或文件存在法律漏洞而發(fā)生的法律糾紛，一次扣2分。上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確性10%月度內(nèi)外部通知、信息上傳下達(dá)及時(shí)無誤。一次不及時(shí)或失誤，扣1分。年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%。每低于1%。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達(dá)到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□年度任務(wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)。□違規(guī)違紀(jì)是指違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類資金預(yù)算控制15%月度控制在預(yù)算內(nèi)。超預(yù)算或無計(jì)劃支付。財(cái)務(wù)管理部公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。一項(xiàng)超定額。審計(jì)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度15%月度達(dá)到100%。一處錯(cuò)誤扣1分。財(cái)務(wù)分析報(bào)告及時(shí)性10%月度達(dá)到100%。一次不及時(shí)扣1分。經(jīng)營(yíng)類凈利潤(rùn)完成率10%月度達(dá)到100%。低于100%。運(yùn)營(yíng)管理部?jī)?nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。紀(jì)委年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%。每低于1%。效能監(jiān)察部月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達(dá)到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□年度任務(wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)。□違規(guī)違紀(jì)是指違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踟?cái)務(wù)數(shù)據(jù)是指對(duì)內(nèi)和對(duì)外提供的各類原始數(shù)據(jù)和資料。□月度工作計(jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。一項(xiàng)超定額。審計(jì)部經(jīng)營(yíng)類凈利潤(rùn)完成率15%月度達(dá)到100%。低于100%。運(yùn)營(yíng)管理部銷售收入完成率15%月度達(dá)到100%。低于100%扣1分。節(jié)能量10%年度達(dá)到公司目標(biāo)值。有兩個(gè)（含）以上下轄企業(yè)未達(dá)到目標(biāo)值，扣1分。完全成本總額控制10%月度控制在預(yù)算范圍內(nèi)。內(nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。紀(jì)委年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%。每低于1%。效能監(jiān)察部月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達(dá)到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下。考核指標(biāo)說明□凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□銷售收入完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□年度任務(wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。一項(xiàng)超定額。審計(jì)部經(jīng)營(yíng)類凈利潤(rùn)完成率10%月度達(dá)到100%。低于100%扣1分。運(yùn)營(yíng)管理部?jī)?nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。紀(jì)委績(jī)效考核成績(jī)準(zhǔn)確性15%月度達(dá)到100%。每發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分。效能監(jiān)察部考核申訴處理及時(shí)率10%月度達(dá)到100%。每低于1%。效能監(jiān)察結(jié)論及時(shí)性15%月度達(dá)到100%。年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%。每低于1%。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達(dá)到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100% □考核申訴處理及時(shí)率=處理及時(shí)數(shù)/月度申訴數(shù)100% □年度任務(wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)類資金預(yù)算控制15%月度控制在預(yù)算內(nèi)。；未按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目資金預(yù)算，每次扣1分。財(cái)務(wù)管理部公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。一項(xiàng)超定額。審計(jì)部?jī)衾麧?rùn)完成率5%月度達(dá)到100%。低于100%扣1分。運(yùn)營(yíng)管理部工程管理類安全事故15%月度達(dá)到公司目標(biāo)。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的安全事故，分別扣1分。安全和發(fā)展部工程計(jì)劃完成度15%季度達(dá)到100%。未按計(jì)劃完成，每項(xiàng)扣2分。審計(jì)部工程質(zhì)量合格率20%季度達(dá)到100%。質(zhì)量不合格，每項(xiàng)扣3分。內(nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。紀(jì)委月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。效能監(jiān)察部客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100% □安全指標(biāo)依據(jù)《關(guān)于2011年度安全生產(chǎn)管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號(hào)）□客戶是指內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。□月度工作計(jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制15%季度控制在定額內(nèi)。一項(xiàng)超定額。審計(jì)部經(jīng)營(yíng)類凈利潤(rùn)完成率10%月度達(dá)到100%。低于100%扣1分。運(yùn)營(yíng)管理部 內(nèi)部運(yùn)行類出車和調(diào)度及時(shí)性15%月度按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)。一次不及時(shí)扣1分。綜合管理部車輛維修成本控制15%季度維修費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)。車輛耗油控制20%季度百公里耗油控制在限額水平內(nèi)。每一輛車超限額，扣1分。交通違章總次數(shù)15%季度交通違章總次數(shù)控制在3次以內(nèi)。每超一次扣1分。員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分。紀(jì)委客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下。效能監(jiān)察部考核指標(biāo)說明□凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制15%季度控制在定額內(nèi)。一項(xiàng)超定額。審計(jì)部經(jīng)營(yíng)類凈利潤(rùn)完成率10%月度達(dá)到100%。低于100%扣1分。運(yùn)營(yíng)管理部完全成本總額控制