【正文】 0%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數據來源財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內。因履職不善導致效能低下。審計部工程質量合格率20%季度達到100%。低于100%扣1分。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。效能監(jiān)察部客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。審計部薪酬發(fā)放及時性15%月度按期準時發(fā)放。審計部資金預算控制10%月度控制在預算內。考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。本人違規(guī)違紀每次扣1分。發(fā)現(xiàn)一次不及時扣1分。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。一項未完成，扣(未完成計劃數/總計劃數)10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。一次不及時扣3分。一項超定額。□月度工作計劃完成情況完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。本人違規(guī)違紀每次扣1分。一項未完成，扣(未完成計劃數/總計劃數)10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。低于100%扣1分?！鯇徲嫿Y論包括月度、季度、年度審計報告和審計結果。一項未完成，扣(未完成計劃數/總計劃數)10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。安全和發(fā)展部安全生產事故起數20%月度達到公司目標。一項超定額?！跖嘤栍媱澩瓿陕?完成培訓數/培訓計劃總數100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。出現(xiàn)1處錯誤，扣1 分。因履職不善導致效能低下，每次扣1分。一項超定額?？记诮y(tǒng)計準確性15%月度達到100%。本人違規(guī)違紀每次扣1分?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍葢撏瓿傻墓ぷ骱腿蝿盏念A期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容。審計部生產經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經濟損失超過100萬元以上的安全事故。本人違規(guī)違紀每次扣1分。□月度工作計劃是指月度內應該完成的工作和任務的預期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容。一項超定額。出現(xiàn)一處錯誤扣2分。因履職不善導致效能低下?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數/工作計劃總數100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數據來源經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。一項超定額。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經濟損失超過100萬元以上的安全事故，分別扣1分。□違規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。超定額。綜合管理部信息化建設推進度20%季度按計劃進度完成。紀委月度工作計劃完成率10%月度達到100%。□月度工作計劃完成情況完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。運營管理部全員勞動生產率15%年度達到公司目標值。檢查結果完整性15%月度檢查結果完整。效能監(jiān)察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。運營管理部工程管理類安全事故15%月度達到公司目標。每低于1%。□違規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。審計部經營類凈利潤完成率15%月度達到100%。運營管理部內部運行類員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零。因履職不善導致效能低下。一項超定額。員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零。一項未完成，扣(未完成計劃數/總計劃數)10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。運營管理部完全成本總額控制15%月度控制在預算范圍內。本人違規(guī)違紀每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀?？己酥笜苏f明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□年度任務目標完成率=實際完成量/全年工作量100%□文件資料歸檔的完整率=實際歸檔數/月度接收數100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數/工作計劃總數100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數據來源財務類公務費用定額控制15%季度控制在定額內。未按期供應資金。一項未完成，扣(未完成計劃數/總計劃數)10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。低于100%扣1分。紀委年度任務目標完成率20%年度達到100%。因履職不善導致效能低下。附：《績效考核指標量表》二〇一一年三月三十日主題詞：全員 績效考核 實施辦法抄報：董事長抄送：總經理、副總經理發(fā)至：公司部室、直屬企業(yè)效能監(jiān)察部 2011年3月30日印發(fā)（共印2份）附件一：公司總部績效考核指標量表指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數據來源財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內。（三）認定要求。第四章 計算與結果運用第十三條 加分與減分（一）被公司通報表揚的，經公司總經理辦公會研究，報董事會批準，最高加3分。指從客戶與關聯(lián)方的角度影響目標達成和績效水平的指標，可列為但不限于重要工作落實結果、服務和協(xié)作滿意度、工作效率、問題投訴等。以數據和事實為依據，杜絕主觀臆斷和個人情感因素的影響，面向考核對象未來績效的提高，確保公平合理。我公司采用的是關鍵績效指標考核法。（二）關鍵績效指標是指對企業(yè)當前的發(fā)展和未來的成功起到關鍵作用，集中在績效方面的評價指標，是對工作完成效果最直接的衡量方式。（三）堅持及時反饋的原則。第八條 績效目標值（一）績效目標值是指根據從指標維度中提取的關鍵指標在考核周期內規(guī)定達到的目標而設定的分值。（二）獲得榮譽的，要在取得證書或有效證明（原件）的當月遞交公司效能監(jiān)察部，公司總部員工的由公司綜合管理部提供，按照下列標準加分：，；，加1分/項；，加2分/項；，加3分/項；，加5分/項。月度工作計劃落實情況要對應月初計劃制定時的內容分別依照順序逐項加以介紹和說明。一項超定額?？己酥笜苏f明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□安全指標依據《關于2011年度安全生產管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號）□年度任務目標完成率=實際完成量/全年工作量100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。每低于1%。完全成本總額控制10%月度控制在預算范圍內。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達到100%。經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。一項超定額，扣1分?！踹`規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。紀委年度任務目標完成率20%年度達到100%。內部運行類員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數/工作計劃總數100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數據來源財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達到100%。本人違規(guī)違紀每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀。審計部經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□年度任務目標完成率=實際完成量/全年工作量100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。本人違規(guī)違紀每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀。低于100%?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍葢撏瓿傻墓ぷ骱腿蝿盏念A期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經濟損失超過100萬元以上的安全事故，分別扣1分?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數/工作計劃總數100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數據來源財務類公務費用定額控制15%季度控制在定額內。□違規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。督導檢查無記錄或結果。有兩個（含）以上下轄企業(yè)未達到目標值。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。一項未完成，扣(未完成計劃數/總計劃數)10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。延期一天扣2分。審計部經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。□系統(tǒng)和設備包括計算機、視頻器等硬件設備和軟件。安全和發(fā)展部內部運行類員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零。審計部內部運行類月度工作計劃完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。效能監(jiān)察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。信息反饋及時性15%月度控制在文件規(guī)定時限內。審計部內部運行類后續(xù)審計工作完成率15%月度定期開展后續(xù)審計工作?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。安全和發(fā)展部內部運行類安全檔案完整性20%月度安全檔案保存完整。低于100%扣1分?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。出現(xiàn)一處錯誤扣1 分。審計部經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。效能監(jiān)察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□人事手續(xù)是指辦。運營管理部內部運行類人事信息準確性20%月度達到100%。一次未實施監(jiān)督檢查扣1分。效能監(jiān)察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□社保工作包括社會保險的歸集繳納及相關費用報銷和傷病相關問題的處理?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數/工作計劃總數100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數據來源財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內。有兩個（含）以上下轄企業(yè)未完成生產計劃，扣1分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。效能監(jiān)察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數/工作計劃總數100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數據來源經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。違規(guī)違紀次數5%月度為零?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍葢撏瓿傻墓ぷ骱腿蝿盏念A期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容。財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內。審計結論及時性20%月度出具審計結論及時。紀委月度工作計劃完成率10%月度達到100%。□月度工作計劃完成情況完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。運營管理部內部運行類數據信息備份及時性20%月度數據信息備份及時。員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零。因履職不善導致效能低下。一項超定額。出現(xiàn)一處錯誤扣1分。一項未完成，扣(未完成計劃數/總計劃數)10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。審計部經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。未按計劃完成，每項扣2分?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達到100%。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。低于100%扣1分。每低于1%?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍葢撏瓿傻墓ぷ骱腿蝿盏念A期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容。運營管理部內部運行類員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零。效能監(jiān)察部年度任務目標完成率20%年度達到100%。