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正文內(nèi)容

全員績(jī)效考核實(shí)施辦法[1](留存版)

  

【正文】 0%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。因履職不善導(dǎo)致效能低下。審計(jì)部工程質(zhì)量合格率20%季度達(dá)到100%。低于100%扣1分。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容,計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。效能監(jiān)察部客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。審計(jì)部薪酬發(fā)放及時(shí)性15%月度按期準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。審計(jì)部資金預(yù)算控制10%月度控制在預(yù)算內(nèi)??己酥笜?biāo)說明□凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面,其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分。發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)扣1分。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容,計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。一項(xiàng)未完成,扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分;提供完成情況不完整,;工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。一次不及時(shí)扣3分。一項(xiàng)超定額。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分。一項(xiàng)未完成,扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分;提供完成情況不完整,;工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。低于100%扣1分?!鯇徲?jì)結(jié)論包括月度、季度、年度審計(jì)報(bào)告和審計(jì)結(jié)果。一項(xiàng)未完成,扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分;提供完成情況不完整,;工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。安全和發(fā)展部安全生產(chǎn)事故起數(shù)20%月度達(dá)到公司目標(biāo)。一項(xiàng)超定額?!跖嘤?xùn)計(jì)劃完成率=完成培訓(xùn)數(shù)/培訓(xùn)計(jì)劃總數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面,其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。出現(xiàn)1處錯(cuò)誤,扣1 分。因履職不善導(dǎo)致效能低下,每次扣1分。一項(xiàng)超定額??记诮y(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性15%月度達(dá)到100%。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分。□月度工作計(jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期,應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。審計(jì)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類凈利潤(rùn)完成率10%月度達(dá)到100%。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬(wàn)元以上的安全事故。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分。□月度工作計(jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期,應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。一項(xiàng)超定額。出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣2分。因履職不善導(dǎo)致效能低下?!踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源經(jīng)營(yíng)類凈利潤(rùn)完成率10%月度達(dá)到100%。一項(xiàng)超定額。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬(wàn)元以上的安全事故,分別扣1分?!踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。超定額。綜合管理部信息化建設(shè)推進(jìn)度20%季度按計(jì)劃進(jìn)度完成。紀(jì)委月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。運(yùn)營(yíng)管理部全員勞動(dòng)生產(chǎn)率15%年度達(dá)到公司目標(biāo)值。檢查結(jié)果完整性15%月度檢查結(jié)果完整。效能監(jiān)察部考核指標(biāo)說明□凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面,其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容,計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。運(yùn)營(yíng)管理部工程管理類安全事故15%月度達(dá)到公司目標(biāo)。每低于1%。□違規(guī)違紀(jì)是指違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。審計(jì)部經(jīng)營(yíng)類凈利潤(rùn)完成率15%月度達(dá)到100%。運(yùn)營(yíng)管理部?jī)?nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。因履職不善導(dǎo)致效能低下。一項(xiàng)超定額。員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。一項(xiàng)未完成,扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分;提供完成情況不完整,;工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容,計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。運(yùn)營(yíng)管理部完全成本總額控制15%月度控制在預(yù)算范圍內(nèi)。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分;分管部室員工違規(guī)違紀(jì)??己酥笜?biāo)說明□凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□年度任務(wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□文件資料歸檔的完整率=實(shí)際歸檔數(shù)/月度接收數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面,其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)?!踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制15%季度控制在定額內(nèi)。未按期供應(yīng)資金。一項(xiàng)未完成,扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分;提供完成情況不完整,;工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。低于100%扣1分。紀(jì)委年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下。附:《績(jī)效考核指標(biāo)量表》二〇一一年三月三十日主題詞:全員 績(jī)效考核 實(shí)施辦法抄報(bào):董事長(zhǎng)抄送:總經(jīng)理、副總經(jīng)理發(fā)至:公司部室、直屬企業(yè)效能監(jiān)察部 2011年3月30日印發(fā)(共印2份)附件一:公司總部績(jī)效考核指標(biāo)量表指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。(三)認(rèn)定要求。第四章 計(jì)算與結(jié)果運(yùn)用第十三條 加分與減分(一)被公司通報(bào)表?yè)P(yáng)的,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),最高加3分。指從客戶與關(guān)聯(lián)方的角度影響目標(biāo)達(dá)成和績(jī)效水平的指標(biāo),可列為但不限于重要工作落實(shí)結(jié)果、服務(wù)和協(xié)作滿意度、工作效率、問題投訴等。以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù),杜絕主觀臆斷和個(gè)人情感因素的影響,面向考核對(duì)象未來績(jī)效的提高,確保公平合理。我公司采用的是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核法。(二)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是指對(duì)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展和未來的成功起到關(guān)鍵作用,集中在績(jī)效方面的評(píng)價(jià)指標(biāo),是對(duì)工作完成效果最直接的衡量方式。(三)堅(jiān)持及時(shí)反饋的原則。第八條 績(jī)效目標(biāo)值(一)績(jī)效目標(biāo)值是指根據(jù)從指標(biāo)維度中提取的關(guān)鍵指標(biāo)在考核周期內(nèi)規(guī)定達(dá)到的目標(biāo)而設(shè)定的分值。(二)獲得榮譽(yù)的,要在取得證書或有效證明(原件)的當(dāng)月遞交公司效能監(jiān)察部,公司總部員工的由公司綜合管理部提供,按照下列標(biāo)準(zhǔn)加分:,;,加1分/項(xiàng);,加2分/項(xiàng);,加3分/項(xiàng);,加5分/項(xiàng)。月度工作計(jì)劃落實(shí)情況要對(duì)應(yīng)月初計(jì)劃制定時(shí)的內(nèi)容分別依照順序逐項(xiàng)加以介紹和說明。一項(xiàng)超定額??己酥笜?biāo)說明□凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□安全指標(biāo)依據(jù)《關(guān)于2011年度安全生產(chǎn)管理工作的意見》(魯豐字[2010]98號(hào))□年度任務(wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面,其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)。每低于1%。完全成本總額控制10%月度控制在預(yù)算范圍內(nèi)。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容,計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作??蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達(dá)到100%。經(jīng)營(yíng)類凈利潤(rùn)完成率10%月度達(dá)到100%。一項(xiàng)超定額,扣1分。□違規(guī)違紀(jì)是指違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。紀(jì)委年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%。內(nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。□月度工作計(jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)??蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達(dá)到100%。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分;分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。審計(jì)部經(jīng)營(yíng)類凈利潤(rùn)完成率10%月度達(dá)到100%??己酥笜?biāo)說明□凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□年度任務(wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面,其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分;分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。低于100%?!踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期,應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬(wàn)元以上的安全事故,分別扣1分?!踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制15%季度控制在定額內(nèi)。□違規(guī)違紀(jì)是指違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。督導(dǎo)檢查無記錄或結(jié)果。有兩個(gè)(含)以上下轄企業(yè)未達(dá)到目標(biāo)值。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容,計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。一項(xiàng)未完成,扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分;提供完成情況不完整,;工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。延期一天扣2分。審計(jì)部經(jīng)營(yíng)類凈利潤(rùn)完成率10%月度達(dá)到100%?!跸到y(tǒng)和設(shè)備包括計(jì)算機(jī)、視頻器等硬件設(shè)備和軟件。安全和發(fā)展部?jī)?nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。審計(jì)部?jī)?nèi)部運(yùn)行類月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。低于100%扣1分。效能監(jiān)察部考核指標(biāo)說明□凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面,其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)。信息反饋及時(shí)性15%月度控制在文件規(guī)定時(shí)限內(nèi)。審計(jì)部?jī)?nèi)部運(yùn)行類后續(xù)審計(jì)工作完成率15%月度定期開展后續(xù)審計(jì)工作。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。紀(jì)委客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。安全和發(fā)展部?jī)?nèi)部運(yùn)行類安全檔案完整性20%月度安全檔案保存完整。低于100%扣1分?!踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。紀(jì)委客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1 分。審計(jì)部經(jīng)營(yíng)類凈利潤(rùn)完成率10%月度達(dá)到100%。效能監(jiān)察部考核指標(biāo)說明□凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□人事手續(xù)是指辦。運(yùn)營(yíng)管理部?jī)?nèi)部運(yùn)行類人事信息準(zhǔn)確性20%月度達(dá)到100%。一次未實(shí)施監(jiān)督檢查扣1分。效能監(jiān)察部考核指標(biāo)說明□凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□社保工作包括社會(huì)保險(xiǎn)的歸集繳納及相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷和傷病相關(guān)問題的處理?!踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。有兩個(gè)(含)以上下轄企業(yè)未完成生產(chǎn)計(jì)劃,扣1分。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。效能監(jiān)察部考核指標(biāo)說明□凈利潤(rùn)完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面,其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)?!踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績(jī)效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源經(jīng)營(yíng)類凈利潤(rùn)完成率10%月度達(dá)到100%。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。違規(guī)違紀(jì)次數(shù)5%月度為零?!踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期,應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。審計(jì)結(jié)論及時(shí)性20%月度出具審計(jì)結(jié)論及時(shí)。紀(jì)委月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。運(yùn)營(yíng)管理部?jī)?nèi)部運(yùn)行類數(shù)據(jù)信息備份及時(shí)性20%月度數(shù)據(jù)信息備份及時(shí)。員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。因履職不善導(dǎo)致效能低下。一項(xiàng)超定額。出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分。一項(xiàng)未完成,扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分;提供完成情況不完整,;工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。審計(jì)部經(jīng)營(yíng)類凈利潤(rùn)完成率10%月度達(dá)到100%。未按計(jì)劃完成,每項(xiàng)扣2分??蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達(dá)到100%。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容,計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。低于100%扣1分。每低于1%?!踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期,應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。運(yùn)營(yíng)管理部?jī)?nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。效能監(jiān)察部年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%。
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