【正文】 發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的安全事故。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。每低于1%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。因履職不善導(dǎo)致效能低下?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%2. 副總經(jīng)理、總工程師考核指標(biāo)量表指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類生產(chǎn)成本控制15%月度控制在定額內(nèi)。運(yùn)營管理部生產(chǎn)經(jīng)營類凈利潤完成率5%月度達(dá)到100%。項(xiàng)目儲備20%年度完成公司目標(biāo)。安全和發(fā)展部安全生產(chǎn)事故起數(shù)20%月度達(dá)到公司目標(biāo)。內(nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。紀(jì)委年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%。效能監(jiān)察部月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。考核指標(biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□安全指標(biāo)依據(jù)《關(guān)于2011年度安全生產(chǎn)管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號）□年度任務(wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。一項(xiàng)超定額，扣1分。低于100%。低于100%扣1分。高于預(yù)算值扣1分。有兩個(gè)（含）以上下轄企業(yè)未達(dá)到目標(biāo)值。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。每低于1%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。因履職不善導(dǎo)致效能低下?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%4. 副總經(jīng)理（人力資源、行政后勤）考核指標(biāo)量表指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。審計(jì)部生產(chǎn)經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%。運(yùn)營管理部行政安全15%月度盜竊、火災(zāi)及群體性事件等發(fā)生次數(shù)為零。綜合管理部全員勞動生產(chǎn)率15%年度達(dá)到公司目標(biāo)值。人力資源部內(nèi)部運(yùn)行類人力資源規(guī)劃達(dá)成度10%季度達(dá)到100%。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。每低于1%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。因履職不善導(dǎo)致效能低下?！跄甓热蝿?wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。□月度工作計(jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。每高于1%。每低1%。超預(yù)算或無計(jì)劃支付，每次扣1分。未按期供應(yīng)資金。低于100%。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。每低于1%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。因履職不善導(dǎo)致效能低下。□違規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制15%季度控制在定額內(nèi)。審計(jì)部經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%。運(yùn)營管理部內(nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。紀(jì)委文件起草與呈報(bào)及時(shí)性20%月度在董事會要求的時(shí)間內(nèi)完成文件的起草與呈報(bào)。效能監(jiān)察部文件資料歸檔的完整率15%月度達(dá)到100%。年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達(dá)到100%?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□年度任務(wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□文件資料歸檔的完整率=實(shí)際歸檔數(shù)/月度接收數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。一項(xiàng)超定額。低于100%。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的安全事故。一次未完成扣1分。未完成扣2分。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。每低于1%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。因履職不善導(dǎo)致效能低下?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制15%季度控制在定額內(nèi)。審計(jì)部經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%。運(yùn)營管理部完全成本總額控制15%月度控制在預(yù)算范圍內(nèi)。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。一次不及時(shí)扣1分。每低于1%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。因履職不善導(dǎo)致效能低下?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。一項(xiàng)超定額。一次未完成扣1分。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的安全事故。有兩個(gè)（含）以上下轄企業(yè)未完成生產(chǎn)計(jì)劃，扣1分。低于100%。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。每低于1%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。因履職不善導(dǎo)致效能低下。、□違規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。審計(jì)部生產(chǎn)經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%。運(yùn)營管理部全員勞動生產(chǎn)率15%年度達(dá)到公司目標(biāo)值。人力資源部內(nèi)部運(yùn)行類人力資源規(guī)劃達(dá)成度10%季度達(dá)到100%。員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。紀(jì)委招聘計(jì)劃完成率15%季度達(dá)到100%。每低于1%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。因履職不善導(dǎo)致效能低下?！跄甓热蝿?wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。一項(xiàng)超定額。低于100%扣1分。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。一次不及時(shí)，扣1分。因公司制度、合同或文件存在法律漏洞而發(fā)生的法律糾紛，一次扣2分。一次不及時(shí)或失誤，扣1分。每低于1%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。因履職不善導(dǎo)致效能低下?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類資金預(yù)算控制15%月度控制在預(yù)算內(nèi)。財(cái)務(wù)管理部公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。審計(jì)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度15%月度達(dá)到100%。財(cái)務(wù)分析報(bào)告及時(shí)性10%月度達(dá)到100%。經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%。運(yùn)營管理部內(nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。紀(jì)委年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%。效能監(jiān)察部月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□年度任務(wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級?！踟?cái)務(wù)數(shù)據(jù)是指對內(nèi)和對外提供的各類原始數(shù)據(jù)和資料?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。□月度工作計(jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。審計(jì)部經(jīng)營類凈利潤完成率15%月度達(dá)到100%。運(yùn)營管理部銷售收入完成率15%月度達(dá)到100%。節(jié)能量10%年度達(dá)到公司目標(biāo)值。完全成本總額控制10%月度控制在預(yù)算范圍內(nèi)。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。每低于1%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。因履職不善導(dǎo)致效能低下?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。審計(jì)部經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%。運(yùn)營管理部內(nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。紀(jì)委績效考核成績準(zhǔn)確性15%月度達(dá)到100%。效能監(jiān)察部考核申訴處理及時(shí)率10%月度達(dá)到100%。效能監(jiān)察結(jié)論及時(shí)性15%月度達(dá)到100%。每低于1%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。因履職不善導(dǎo)致效能低下。□違規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)經(jīng)營類資金預(yù)算控制15%月度控制在預(yù)算內(nèi)。財(cái)務(wù)管理部公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。審計(jì)部凈利潤完成率5%月度達(dá)到100%。運(yùn)營管理部工程管理類安全事故15%月度達(dá)到公司目標(biāo)。安全和發(fā)展部工程計(jì)劃完成度15%季度達(dá)到100%。審計(jì)部工程質(zhì)量合格率20%季度達(dá)到100%。內(nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。紀(jì)委月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。效能監(jiān)察部客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。考核指標(biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100% □安全指標(biāo)依據(jù)《關(guān)于2011年度安全生產(chǎn)管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號）□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。一項(xiàng)超定額。低于100%扣1分。一次不及時(shí)扣1分。車輛耗