【正文】 11年度安全生產管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號）□年度任務目標完成率=實際完成量/全年工作量100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級?！踹`規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍葢撏瓿傻墓ぷ骱腿蝿盏念A期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%（經營）考核指標量表指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數(shù)據來源財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內。一項超定額，扣1分。審計部經營類銷售收入完成率15%月度達到100%。低于100%。運營管理部凈利潤完成率15%月度達到100%。低于100%扣1分。完全成本總額控制10%月度控制在預算范圍內。高于預算值扣1分。節(jié)能量10%年度達到公司目標值。有兩個（含）以上下轄企業(yè)未達到目標值。內部運行類員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零。本人違規(guī)違紀每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀。紀委年度任務目標完成率20%年度達到100%。每低于1%。效能監(jiān)察部月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導致效能低下?？己酥笜苏f明□銷售收入完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□年度任務目標完成率=實際完成量/全年工作量100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級?！踹`規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍葢撏瓿傻墓ぷ骱腿蝿盏念A期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。□月度工作計劃完成率=完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%4. 副總經理（人力資源、行政后勤）考核指標量表指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數(shù)據來源財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內。一項超定額，扣1分。審計部生產經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%。運營管理部行政安全15%月度盜竊、火災及群體性事件等發(fā)生次數(shù)為零。每發(fā)生一次扣1分。綜合管理部全員勞動生產率15%年度達到公司目標值。有兩個（含）以上下轄企業(yè)未達到目標值，扣1分。人力資源部內部運行類人力資源規(guī)劃達成度10%季度達到100%。員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零。本人違規(guī)違紀每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀。紀委年度任務目標完成率20%年度達到100%。每低于1%。效能監(jiān)察部月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達到100%。因履職不善導致效能低下。考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□全員勞動生產率=生產量/全員人數(shù)100%□人力資源規(guī)劃是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導，包括晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、培訓開發(fā)規(guī)劃、人員調配規(guī)劃、工資規(guī)劃等?！跄甓热蝿漳繕送瓿陕?實際完成量/全年工作量100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級?！踹`規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍葢撏瓿傻墓ぷ骱腿蝿盏念A期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%、董事會秘書考核指標量表指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數(shù)據來源財務類資產負債率10%年度資產負債率在70%以下。每高于1%。財務管理部融資計劃完成率15%年度完成公司融資目標。每低1%。資金預算控制15%月度控制在預算內。超預算或無計劃支付，每次扣1分。資金供應及時性10%月度資金供應不及時影響公司重要經營活動順利進行的次數(shù)為零。未按期供應資金。經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%。運營管理部內部運行類員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零。本人違規(guī)違紀每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀。紀委年度任務目標完成率20%年度達到100%。每低于1%。效能監(jiān)察部月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達到100%。因履職不善導致效能低下?？己酥笜苏f明□資產負債率=負債總額/資產總額100%□融資計劃完成率=實際融資完成量/融資計劃量100% □凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□年度任務目標完成率=實際完成量/全年工作量100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。□違規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍葢撏瓿傻墓ぷ骱腿蝿盏念A期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數(shù)據來源財務類公務費用定額控制15%季度控制在定額內。一項超定額，扣1分。審計部經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%。運營管理部內部運行類員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零。本人違規(guī)違紀每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀。紀委文件起草與呈報及時性20%月度在董事會要求的時間內完成文件的起草與呈報。一次不及時，扣2分。效能監(jiān)察部文件資料歸檔的完整率15%月度達到100%。一次不完整。年度任務目標完成率20%年度達到100%。每低于1%。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達到100%。因履職不善導致效能低下。考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□年度任務目標完成率=實際完成量/全年工作量100%□文件資料歸檔的完整率=實際歸檔數(shù)/月度接收數(shù)100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。□違規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍葢撏瓿傻墓ぷ骱腿蝿盏念A期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數(shù)據來源財務類公務費用定額控制5%季度控制在定額內。一項超定額。審計部生產經營類凈利潤完成率5%月度達到100%。低于100%。運營管理部安全生產事故起數(shù)20%月度達到公司目標。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經濟損失超過100萬元以上的安全事故。安全和發(fā)展部安全檢查完成率10%月度按計劃完成。一次未完成扣1分。項目儲備20%年度完成公司目標。未完成扣2分。內部運行類員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零。本人違規(guī)違紀每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀。紀委年度任務目標完成率20%年度達到100%。每低于1%。效能監(jiān)察部月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導致效能低下?？己酥笜苏f明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□安全指標依據《關于2011年度安全生產管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號）□年度任務目標完成率=實際完成量/全年工作量100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。□違規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍葢撏瓿傻墓ぷ骱腿蝿盏念A期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。□月度工作計劃完成率=完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數(shù)據來源財務類公務費用定額控制15%季度控制在定額內。一項超定額。審計部經營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部完全成本總額控制15%月度控制在預算范圍內。內部運行類員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零。本人違規(guī)違紀每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀。紀委審計結論及時性20%月度出具審計結論及時。一次不及時扣1分。效能監(jiān)察部年度任務目標完成率20%年度達到100%。每低于1%。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達到100%。因履職不善導致效能低下。考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□年度任務目標完成率=實際完成量/全年工作量100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。□違規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！鯇徲嫿Y論包括月度、季度、年度審計報告和審計結果?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍葢撏瓿傻墓ぷ骱腿蝿盏念A期，應列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務目標和本職崗位相關的工作內容?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內和計劃外工作的落實結果。計劃內是指月初制定的工作計劃內容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。□月度工作計劃完成率=完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%指標維度KPI指標權重考核頻率考核期內績效目標值數(shù)據來源財務類公務費用定額控制10%季度控制在定額內。一項超定額。審計部生產經營類安全檢查完成率10%月度按計劃完成。一次未完成扣1分。安全和發(fā)展部安全生產事故起數(shù)20%月度達到公司目標。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經濟損失超過100萬元以上的安全事故。生產計劃15%月度完成月度目標。有兩個（含）以上下轄企業(yè)未完成生產計劃，扣1分。凈利潤完成率5%月度達到100%。低于100%。運營管理部內部運行類員工管理5%月度違規(guī)違紀人次為零。本人違規(guī)違紀每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀。紀委年度任務目標完成率20%年度達到100%。每低于1%。效能監(jiān)察部月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導致效能低下。考核指標說明□生產計劃完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100% ，依據年初分解的年度生產任務□安全指標依據《關于2011年度安全生產管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號）□年度任務目標完成率=實際完成量/全年工作量100%□客戶是指內部和外部兩個方面，其中內部客戶包括上級、同級、下級。、□違規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！?