【正文】 律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。一次未完成扣1分?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。一次不及時(shí)扣1分?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制15%季度控制在定額內(nèi)。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。一次未完成扣1分。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。運(yùn)營管理部內(nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。□違規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。每低1%?！跄甓热蝿?wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。審計(jì)部生產(chǎn)經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下。有兩個(gè)（含）以上下轄企業(yè)未達(dá)到目標(biāo)值。一項(xiàng)超定額，扣1分。客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。安全和發(fā)展部安全生產(chǎn)事故起數(shù)20%月度達(dá)到公司目標(biāo)?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。每低于1%。財(cái)務(wù)管理部生產(chǎn)經(jīng)營類完全成本總額控制15%月度控制在預(yù)算內(nèi)。（二）公司二級及以上職位管理人員的《月度績效考核成績報(bào)表》由效能監(jiān)察部于每月8日前分別呈報(bào)給公司總經(jīng)理和董事長。因月初制定計(jì)劃時(shí)不可預(yù)見，而發(fā)生的新增工作和重要工作也要在月末落實(shí)情況中說明。公司副總經(jīng)理要經(jīng)過總經(jīng)理審核；部室負(fù)責(zé)人要經(jīng)過分管副總經(jīng)理審核；下轄企業(yè)副職要經(jīng)過主要負(fù)責(zé)人審核。第十四條 計(jì)算公式（一）月度績效指標(biāo)考核得分=∑單項(xiàng)考核指標(biāo)得分（二）月度考核總分=月度績效指標(biāo)考核得分+加分減分第十五條 結(jié)果運(yùn)用（一）與考核對象的月度薪酬和年度業(yè)績獎(jiǎng)的分配直接掛鉤；（二）與管理人員聘用與否直接掛鉤；（三）與評先樹優(yōu)直接掛鉤；（四）其他公司需要參考的事項(xiàng)。并對其考核周期內(nèi)的績效表現(xiàn)提出客觀評價(jià)。（二）年度任務(wù)目標(biāo)納入內(nèi)部運(yùn)行類維度。指從公司年度經(jīng)營角度影響目標(biāo)達(dá)成和績效水平的指標(biāo)，可列為但不限于安全、利潤、成本、銷售收入、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等。（二）公司部室主管及其他人員由部室主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核。每個(gè)維度內(nèi)的考核指標(biāo)單項(xiàng)權(quán)重一般不低于5%。是實(shí)實(shí)在在的，是可以證明和觀察得到的，不是假設(shè)的，并且具有導(dǎo)向性。（二）績效考核是指針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過運(yùn)用科學(xué)的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià)，并將結(jié)果反饋給員工的過程,是績效管理中的重要環(huán)節(jié)之一。（三）績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的管理活動(dòng)。：或者是數(shù)量化的或者是行為化的，同時(shí)需驗(yàn)證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或信息是可以獲得的。第四條 考核原則（一）堅(jiān)持開放溝通的原則。（三）公司下轄企業(yè)的三級及其他人員由公司下轄企業(yè)效能監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核。（三）內(nèi)部運(yùn)行類指標(biāo)。根據(jù)公司全年任務(wù)目標(biāo)分解結(jié)果，重點(diǎn)針對公司二級及以上職位的管理人員個(gè)體和公司下轄企業(yè)、公司部室整體應(yīng)該承擔(dān)的子目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行年底一次性集中考核。（三）考核結(jié)束后，效能監(jiān)察部在3日內(nèi)將考核結(jié)果遞交人力資源部與當(dāng)月薪酬掛鉤；兩日內(nèi)組織完成當(dāng)期考核成績的填報(bào)，并通過COA系統(tǒng)反饋到考核對象。第五章 考核要求第十六條 考核期間注意事項(xiàng)（一）考核期間，如遇人事調(diào)整、崗位變更，則考核其離崗前和新崗位實(shí)際承擔(dān)的任務(wù)目標(biāo)加權(quán)。審核人要書面簽署審增的工作內(nèi)容和意見，效能監(jiān)察機(jī)構(gòu)留存?zhèn)洳?。未完成的工作，要說明未完成原因、改進(jìn)措施，在次月制定工作計(jì)劃和提供完成情況時(shí)一并列入。第六章 附則第二十條 原《公司績效考核管理辦法》（魯豐字[2010]9號）同日廢止。運(yùn)營管理部凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%。效能監(jiān)察部月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。每發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的安全事故，分別扣1分。因履職不善導(dǎo)致效能低下。審計(jì)部經(jīng)營類銷售收入完成率15%月度達(dá)到100%。內(nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零?？己酥笜?biāo)說明□銷售收入完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□年度任務(wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。低于100%。紀(jì)委年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。資金預(yù)算控制15%月度控制在預(yù)算內(nèi)。紀(jì)委年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。□月度工作計(jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制5%季度控制在定額內(nèi)。項(xiàng)目儲(chǔ)備20%年度完成公司目標(biāo)?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達(dá)到100%。一項(xiàng)超定額。效能監(jiān)察部年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%?！鯇徲?jì)結(jié)論包括月度、季度、年度審計(jì)報(bào)告和審計(jì)結(jié)果。安全和發(fā)展部安全生產(chǎn)事故起數(shù)20%月度達(dá)到公司目標(biāo)。紀(jì)委年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。有兩個(gè)（含）以上下轄企業(yè)未達(dá)到目標(biāo)值。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。紀(jì)委文件起草與下發(fā)及時(shí)性10%月度在要求的時(shí)間內(nèi)完成。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。一次不及時(shí)扣1分。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。有兩個(gè)（含）以上下轄企業(yè)未達(dá)到目標(biāo)值，扣1分。客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。一項(xiàng)超定額。每低于1%。考核指標(biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100% □考核申訴處理及時(shí)率=處理及時(shí)數(shù)/月度申訴數(shù)100% □年度任務(wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。一項(xiàng)超定額。質(zhì)量不合格，每項(xiàng)扣3分。□違規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。運(yùn)營管理部 內(nèi)部運(yùn)行類出車和調(diào)度及時(shí)性15%月度按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制15%季度控制在定額內(nèi)。出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分。因履職不善導(dǎo)致效能低下。一項(xiàng)超定額。延期一天扣1分?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。超預(yù)算或無計(jì)劃支付。一次不及時(shí)扣1分?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。低于100%扣1分。紀(jì)委月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。綜合管理部系統(tǒng)和設(shè)備維護(hù)及時(shí)性20%月度系統(tǒng)和設(shè)備維護(hù)及時(shí)。效能監(jiān)察部客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)經(jīng)營類資金預(yù)算控制10%月度控制在預(yù)算內(nèi)。未按計(jì)劃完成，每項(xiàng)扣2分。效能監(jiān)察部客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。低于100%扣1分。審計(jì)結(jié)果落實(shí)率20%月度達(dá)到100%，一次未落實(shí)扣2分?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。審計(jì)部內(nèi)部運(yùn)行類預(yù)算編審準(zhǔn)確率20%月度施工圖預(yù)算編審準(zhǔn)確率達(dá)到90%（變更除外）。違規(guī)違紀(jì)次數(shù)5%月度為零。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。紀(jì)委客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。低于100%扣1分。內(nèi)控制度評價(jià)完成率20%月度按計(jì)劃評價(jià)內(nèi)控制度的健全性、有效性。效能監(jiān)察部考核指標(biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。運(yùn)營管理部完全成本總額控制10%月度控制在預(yù)算范圍內(nèi)。一次不及時(shí)扣2分?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。運(yùn)營管理部安全檢查完成率20%月度按計(jì)劃完成。違規(guī)違紀(jì)次數(shù)5%月度為零。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的安全事故，分別扣1分。因履職不善導(dǎo)致效能低下。審計(jì)部經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。運(yùn)營管理部內(nèi)部運(yùn)行類薪酬計(jì)提與分配準(zhǔn)確度20%月度出錯(cuò)率為零。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。人力資源部合同檔案完整性15%月度合同檔案保存完整。違規(guī)違紀(jì)次數(shù)5%月度為零。紀(jì)委客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。招聘計(jì)劃完成率10%季度達(dá)到100%。□月度工作計(jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分。出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。違規(guī)違紀(jì)次數(shù)5%月度為零。運(yùn)營管理部內(nèi)部運(yùn)行類培訓(xùn)計(jì)劃完成率25%月度達(dá)到100%?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。一處不完整，扣2分。一項(xiàng)超定額。紀(jì)委客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。安全生產(chǎn)事故起數(shù)25%月度達(dá)到公司目標(biāo)?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。違規(guī)違紀(jì)次數(shù)5%月度為零。一項(xiàng)超定額?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。審計(jì)結(jié)論及時(shí)性15%月度出具審計(jì)結(jié)論及時(shí)。財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。效能監(jiān)察部考核指標(biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。價(jià)格公布及核（限）價(jià)準(zhǔn)確率15%月度達(dá)到100%。低于100%扣1分。紀(jì)委客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分。財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制15%季度控制在定額內(nèi)?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100% □安全指標(biāo)依據(jù)《關(guān)于2011年度安全生產(chǎn)管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號）□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。安全事故15%月度達(dá)到公司目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理部公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量