店鋪薪酬績(jī)效考核實(shí)施制度(完整版)
【正文】 出的個(gè)人和店鋪附則，由薪酬績(jī)效小組適時(shí)研究調(diào)整。七：創(chuàng)業(yè)基金：第一條：為獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)時(shí)間超過(guò)兩年的員工，并保障和促進(jìn)店鋪人員的廉潔奉公的意識(shí)，提高服務(wù)效能，建立激勵(lì)和懲治相結(jié)合的工作機(jī)制，市場(chǎng)營(yíng)銷部和人力資源部聯(lián)合制定本辦法。技能津貼80薪酬專員依評(píng)核成績(jī)進(jìn)行后續(xù)技能津貼調(diào)整，結(jié)果向全公司公示。2：年度考核前一個(gè)月，各區(qū)域統(tǒng)計(jì)本年度參加考核人員名單并提交相關(guān)記錄表格至市場(chǎng)營(yíng)銷部，市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)/經(jīng)理會(huì)同人力資源部培訓(xùn)科進(jìn)行資格審查；確認(rèn)后知會(huì)各大區(qū)主管，最后確定參評(píng)人員名單。結(jié)果提交市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)匯總?cè)藛T。分?jǐn)?shù)每年按照技能的考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)級(jí)。列為一等，技能津貼80元，服務(wù)滿一年另加30元，該員工本年度技能津貼110元例二：某店員在公司工作二年零8個(gè)月，年業(yè)績(jī)總目標(biāo)為40萬(wàn)，實(shí)際完成業(yè)績(jī)?yōu)?5萬(wàn)，在11月的綜合考核情況中，考核成績(jī)95分，必修課中的表二未完成，其余部分完成（表一、表三在評(píng)核前全部提交市場(chǎng)營(yíng)銷部總部、人力資源部審核通過(guò)），主管給予的評(píng)價(jià)分為9分，此員工獲年度銷售第一名。在店鋪工作了三年，06年考評(píng)為一級(jí)，07年考評(píng)一級(jí)，08年為二級(jí)，第四年2009年5月4號(hào)該員工申請(qǐng)離職，并按照要求辦理了離職手續(xù)，請(qǐng)問(wèn)該員工離職能拿多少錢(qián)？答：離職金由：公積金＋創(chuàng)意基金＋工資(三項(xiàng)組成)公積金：06年共扣公積金600元07年共扣公積金600元08年共扣公積金600元09年共扣公積金240元公積金總額可拿：600+600+600+240+540（利息）＝2580元?jiǎng)?chuàng)業(yè)金：06年可拿1500元07年可拿1500元08年可拿1000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)金總額可拿：1500+1500+1000＝4000元工資數(shù)：06年底薪1000元07年底薪1080元08年底薪1160元09年底薪1210元離職前底薪為1210元離職時(shí)能拿：公積金2580元＋創(chuàng)業(yè)金4000元+底薪1210元＝7790元7 / 7。 年度銷售最佳： 5分共計(jì)得分：103分，應(yīng)加技能津貼80元。創(chuàng)業(yè)基金的發(fā)放，由店鋪薪酬績(jī)效考核小組于次年第一季度組織考核，在次年第二季度書(shū)面通知公布每位員工的創(chuàng)業(yè)基金累積額。3:.工作當(dāng)中有突出表現(xiàn)（維護(hù)公司利益、創(chuàng)新建議等），為公司創(chuàng)
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