【正文】 扣除其當(dāng)年長效創(chuàng)業(yè)基金的50％.，但違反《營運(yùn)手冊》相關(guān)內(nèi)容，受到記過處分的人員，扣除其當(dāng)年創(chuàng)業(yè)金的全部，同時(shí)扣除其長效創(chuàng)業(yè)金的全部，但因違反《營運(yùn)手冊》相關(guān)內(nèi)容及公司有關(guān)規(guī)定，受到降級，撤職，留職查看的人員，扣除其當(dāng)年創(chuàng)業(yè)金的全部，同時(shí)扣除其長效創(chuàng)業(yè)金的全部，因違反《營運(yùn)手冊》相關(guān)內(nèi)容及公司有關(guān)規(guī)定，受到刑事處理，開除，扣除其當(dāng)年創(chuàng)業(yè)金的全部，同時(shí)扣除其長效創(chuàng)業(yè)金的全部8．公司設(shè)有店鋪建設(shè)創(chuàng)業(yè)獎勵基金帳戶，以上被扣除的創(chuàng)業(yè)金轉(zhuǎn)存至專項(xiàng)獎勵 基金帳戶，用于獎勵當(dāng)年廉政建設(shè)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和店鋪附則，由薪酬績效小組適時(shí)研究調(diào)整。但依評核方案中的四2F，此員工評核不得列入三等（含）以上。標(biāo)準(zhǔn)如下:員工創(chuàng)業(yè)基金制度按考核的等級，分一等，二等，三等四等及以下四個(gè)檔次。主管評價(jià)由直屬主管（區(qū)域督導(dǎo)）與大區(qū)主管溝通后加以評定10六：評核等次與獎懲1．在固定薪資部份增加技能津貼項(xiàng)目，評核結(jié)果依等次對應(yīng)不同技能津貼調(diào)整動作；2．評核等次與津貼調(diào)整對應(yīng)類別一等二等三等四等五等備注3：各區(qū)域自行整理參評人員業(yè)績達(dá)標(biāo)情況，并完成業(yè)績達(dá)標(biāo)部份成績評定；結(jié)果提交市場營銷部負(fù)責(zé)匯總?cè)藛T。元50元2．員工離職時(shí)領(lǐng)取長效創(chuàng)業(yè)基金的前提是：正常離職及經(jīng)雙方協(xié)商解除勞動關(guān)系并妥善做好工作交接的；凡因違反公司規(guī)章制度，損害公司利益被解雇的員工或者無故自動離職的員工不能領(lǐng)取長效創(chuàng)業(yè)基金余額。故列為四等，本年度技能津貼：0元。標(biāo)準(zhǔn)對于服務(wù)時(shí)間超過兩年的員工，符合一定的條件（如無劣跡、非因違紀(jì)被解雇等）在離職時(shí)，參考過去服務(wù)期間的評核成績，依相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予一定的創(chuàng)業(yè)基金，一方面是公司對員工在公司的長期服務(wù)的表彰，另一方面員工服務(wù)年限越久，離職時(shí)可支領(lǐng)的基金也越多，是對核心員工長期服務(wù)的鼓勵，此制度從05年度開始實(shí)施，年限累計(jì)也自05年度開始。店長評核項(xiàng)目評核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重業(yè)績達(dá)標(biāo)營業(yè)目標(biāo)達(dá)成率30（例如：A店長管理C96店，三個(gè)月店鋪目標(biāo)為20萬，實(shí)際完成25萬，即店鋪業(yè)績達(dá)標(biāo)率為125％，即125％30＝，）能力合格培訓(xùn)經(jīng)歷完成《新員工入職培訓(xùn)跟進(jìn)表》，并順利通過考核(見表一)60修完《店鋪員工培訓(xùn)預(yù)備課程》，并順利通過考核(見表二)