【正文】 作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%指標維度KPI指標權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標值數(shù)據(jù)來源經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部完全成本總額控制10%月度控制在預(yù)算范圍內(nèi)。財務(wù)類公務(wù)費用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。一項超定額。審計部內(nèi)部運行類監(jiān)督檢查及時性20%月度監(jiān)督檢查及時。一次未完成檢查扣2分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。價格公布及核（限）價準確率15%月度達到100%。出現(xiàn)一處錯誤扣2分。信息反饋及時性15%月度控制在文件規(guī)定時限內(nèi)。一次延遲扣2分。違規(guī)違紀次數(shù)5%月度為零。本人違規(guī)違紀每次扣1分。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下。效能監(jiān)察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。□違規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍?nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內(nèi)和計劃外工作的落實結(jié)果。計劃內(nèi)是指月初制定的工作計劃內(nèi)容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%指標維度KPI指標權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標值數(shù)據(jù)來源經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部完全成本總額控制10%月度控制在預(yù)算范圍內(nèi)。財務(wù)類公務(wù)費用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。一項超定額。審計部內(nèi)部運行類后續(xù)審計工作完成率15%月度定期開展后續(xù)審計工作。未按時完成一次扣2分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。內(nèi)控制度評價完成率20%月度按計劃評價內(nèi)控制度的健全性、有效性。一次未按時完成，扣2分。審計結(jié)論及時性15%月度出具審計結(jié)論及時。一次不及時扣2分。違規(guī)違紀次數(shù)5%月度為零。本人違規(guī)違紀每次扣1分。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下。效能監(jiān)察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級?！鯇徲嫿Y(jié)論包括月度、季度、年度審計報告和審計結(jié)果?！踹`規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。□月度工作計劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。□月度工作計劃完成情況完整性包括計劃內(nèi)和計劃外工作的落實結(jié)果。計劃內(nèi)是指月初制定的工作計劃內(nèi)容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。□月度工作計劃完成率=完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%指標維度KPI指標權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標值數(shù)據(jù)來源經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部完全成本總額控制10%月度控制在預(yù)算范圍內(nèi)。財務(wù)類公務(wù)費用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。一項超定額。審計部內(nèi)部運行類銷售價格檢查及時性20%月度及時檢查下轄企業(yè)銷售產(chǎn)品價格制定和執(zhí)行情況。出現(xiàn)一次價格偏離，扣2分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。審計結(jié)論及時性15%月度出具審計結(jié)論及時。一次不及時扣2分。審計報告準確性15%月度達到100%，出現(xiàn)一處錯誤扣1分。違規(guī)違紀次數(shù)5%月度為零。本人違規(guī)違紀每次扣1分。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下。效能監(jiān)察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級?！鯇徲嫿Y(jié)論包括月度、季度、年度審計報告和審計結(jié)果?！踹`規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍?nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內(nèi)和計劃外工作的落實結(jié)果。計劃內(nèi)是指月初制定的工作計劃內(nèi)容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%指標維度KPI指標權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標值數(shù)據(jù)來源財務(wù)類公務(wù)費用定額控制5%季度控制在定額內(nèi)。一項超定額。審計部生產(chǎn)經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部安全檢查完成率20%月度按計劃完成。一次未完成扣1分。安全生產(chǎn)事故起數(shù)25%月度達到公司目標。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經(jīng)濟損失超過100萬元以上的安全事故。安全和發(fā)展部內(nèi)部運行類安全檔案完整性20%月度安全檔案保存完整。一處不完整，扣2分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。違規(guī)違紀次數(shù)5%月度為零。本人違規(guī)違紀每次扣1分。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下。效能監(jiān)察部考核指標說明□安全指標依據(jù)《關(guān)于2011年度安全生產(chǎn)管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號）□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級?！踹`規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。□月度工作計劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內(nèi)和計劃外工作的落實結(jié)果。計劃內(nèi)是指月初制定的工作計劃內(nèi)容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%指標維度KPI指標權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標值數(shù)據(jù)來源財務(wù)類公務(wù)費用定額控制5%季度控制在定額內(nèi)。一項超定額。審計部生產(chǎn)經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部生產(chǎn)計劃完成率25%月度完成月度目標。有兩個（含）以上下轄企業(yè)未完成生產(chǎn)計劃，扣1分。安全和發(fā)展部安全生產(chǎn)事故起數(shù)20%月度達到公司目標。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經(jīng)濟損失超過100萬元以上的安全事故，分別扣1分。內(nèi)部運行類項目檔案完整性20%月度項目檔案保存完整。一處不完整，扣2分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。違規(guī)違紀次數(shù)5%月度為零。本人違規(guī)違紀每次扣1分。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下。效能監(jiān)察部考核指標說明□生產(chǎn)計劃完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100% ，依據(jù)年初分解的年度生產(chǎn)任務(wù)□安全指標依據(jù)《關(guān)于2011年度安全生產(chǎn)管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號）□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級?！踹`規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍?nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內(nèi)和計劃外工作的落實結(jié)果。計劃內(nèi)是指月初制定的工作計劃內(nèi)容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%指標維度KPI指標權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標值數(shù)據(jù)來源財務(wù)類公務(wù)費用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。一項超定額。審計部經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部內(nèi)部運行類培訓(xùn)計劃完成率25%月度達到100%。一次未完成。人力資源部培訓(xùn)檔案完整性20%月度培訓(xùn)檔案保存完整。一處不完整，扣2分。社保工作完成及時性15%月度按時完成。一次不及時扣1分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。違規(guī)違紀次數(shù)5%月度為零。本人違規(guī)違紀每次扣1分。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下。效能監(jiān)察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□社保工作包括社會保險的歸集繳納及相關(guān)費用報銷和傷病相關(guān)問題的處理?！跖嘤?xùn)計劃完成率=完成培訓(xùn)數(shù)/培訓(xùn)計劃總數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級?！踹`規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍?nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內(nèi)和計劃外工作的落實結(jié)果。計劃內(nèi)是指月初制定的工作計劃內(nèi)容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿陕?完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%指標維度KPI指標權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標值數(shù)據(jù)來源財務(wù)類公務(wù)費用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。一項超定額。審計部經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部內(nèi)部運行類薪酬計提與分配準確度20%月度出錯率為零。人力資源部“五險一金”辦理準確性10%月度達到100%。出現(xiàn)一處錯誤扣1分?？记诮y(tǒng)計準確性15%月度達到100%。出現(xiàn)一處錯誤扣1 分。勞動紀律檢查完成次數(shù)15%月度按期完成。一次未實施監(jiān)督檢查扣1分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。違規(guī)違紀次數(shù)5%月度為零。本人違規(guī)違紀每次扣1分。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下。效能監(jiān)察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級?！踹`規(guī)違紀是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形?！踉露裙ぷ饔媱澥侵冈露葍?nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容?！踉露裙ぷ饔媱澩瓿汕闆r完整性包括計劃內(nèi)和計劃外工作的落實結(jié)果。計劃內(nèi)是指月初制定的工作計劃內(nèi)容，計劃外是指新增的重要工作和臨時性工作。□月度工作計劃完成率=完成工作計劃數(shù)/工作計劃總數(shù)100%指標維度KPI指標權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標值數(shù)據(jù)來源財務(wù)類公務(wù)費用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。一項超定額。審計部經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達到100%。低于100%扣1分。運營管理部內(nèi)部運行類人事信息準確性20%月度達到100%。出現(xiàn)1處錯誤，扣1 分。人力資源部合同檔案完整性15%月度合同檔案保存完整。發(fā)現(xiàn)缺失，每份扣2分。招聘計劃完成率10%季度達到100%。一次未完成扣1分。人事手續(xù)辦理及時性15%月度辦理及時。一次未及時辦理扣2 分。月度工作計劃完成率10%月度達到100%。一項未完成，扣(未完成計劃數(shù)/總計劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計劃和完成情況填報。違規(guī)違紀次數(shù)5%月度為零。本人違規(guī)違紀每次扣1分。紀委客戶類客戶滿意度5%月度達到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下，每次扣1分。效能監(jiān)察部考核指標說明□凈利潤完成率=實際完成量/月度計劃數(shù)100%□人事手續(xù)是指辦