【正文】 ；未按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目資金預(yù)算，每次扣1分。未按計(jì)劃完成，每項(xiàng)扣2分。因履職不善導(dǎo)致效能低下。審計(jì)部經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%。每超一次扣1分。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。出現(xiàn)一處錯誤扣1分。效能監(jiān)察部客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。一項(xiàng)超定額。延期一天扣1分。因履職不善導(dǎo)致效能低下。超定額。員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。運(yùn)營管理部內(nèi)部運(yùn)行類數(shù)據(jù)信息備份及時(shí)性20%月度數(shù)據(jù)信息備份及時(shí)。紀(jì)委月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。運(yùn)營管理部項(xiàng)目管理類施工方案審核及時(shí)性10%季度達(dá)到100%。紀(jì)委月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。審計(jì)結(jié)論及時(shí)性20%月度出具審計(jì)結(jié)論及時(shí)?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確性20%季度達(dá)到100%。□月度工作計(jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。審計(jì)部內(nèi)部運(yùn)行類監(jiān)督檢查及時(shí)性20%月度監(jiān)督檢查及時(shí)。違規(guī)違紀(jì)次數(shù)5%月度為零。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。紀(jì)委客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。□月度工作計(jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。效能監(jiān)察部考核指標(biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。審計(jì)部生產(chǎn)經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。有兩個（含）以上下轄企業(yè)未完成生產(chǎn)計(jì)劃，扣1分。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。社保工作完成及時(shí)性15%月度按時(shí)完成。效能監(jiān)察部考核指標(biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□社保工作包括社會保險(xiǎn)的歸集繳納及相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷和傷病相關(guān)問題的處理。審計(jì)部經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%。一次未實(shí)施監(jiān)督檢查扣1分。□違規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。運(yùn)營管理部內(nèi)部運(yùn)行類人事信息準(zhǔn)確性20%月度達(dá)到100%。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。效能監(jiān)察部考核指標(biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□人事手續(xù)是指辦。人事手續(xù)辦理及時(shí)性15%月度辦理及時(shí)。審計(jì)部經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%。因履職不善導(dǎo)致效能低下。出現(xiàn)一處錯誤扣1 分?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。紀(jì)委客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。人力資源部培訓(xùn)檔案完整性20%月度培訓(xùn)檔案保存完整?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。低于100%扣1分。效能監(jiān)察部考核指標(biāo)說明□安全指標(biāo)依據(jù)《關(guān)于2011年度安全生產(chǎn)管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號）□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。安全和發(fā)展部內(nèi)部運(yùn)行類安全檔案完整性20%月度安全檔案保存完整?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制5%季度控制在定額內(nèi)。紀(jì)委客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。出現(xiàn)一次價(jià)格偏離，扣2分?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。違規(guī)違紀(jì)次數(shù)5%月度為零。審計(jì)部內(nèi)部運(yùn)行類后續(xù)審計(jì)工作完成率15%月度定期開展后續(xù)審計(jì)工作。□月度工作計(jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。信息反饋及時(shí)性15%月度控制在文件規(guī)定時(shí)限內(nèi)。財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。效能監(jiān)察部考核指標(biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。送審決算及時(shí)性10%季度達(dá)到100%。低于100%扣1分。因履職不善導(dǎo)致效能低下。審計(jì)部內(nèi)部運(yùn)行類月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。安全和發(fā)展部內(nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。審計(jì)部凈利潤完成率5%月度達(dá)到100%?！跸到y(tǒng)和設(shè)備包括計(jì)算機(jī)、視頻器等硬件設(shè)備和軟件。員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。審計(jì)部經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□辦公設(shè)備完好率=完好設(shè)備數(shù)/設(shè)備總數(shù)100%；辦公設(shè)備僅指辦公用電腦。延期一天扣2分。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。運(yùn)營管理部內(nèi)部運(yùn)行類票據(jù)審核差錯次數(shù)10%月度票據(jù)審核差錯次數(shù)為零。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。紀(jì)委月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。有兩個（含）以上下轄企業(yè)未達(dá)到目標(biāo)值?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。督導(dǎo)檢查無記錄或結(jié)果。運(yùn)營管理部完全成本總額控制15%月度控制在預(yù)算范圍內(nèi)?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。每一輛車超限額，扣1分。□月度工作計(jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制15%季度控制在定額內(nèi)。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的安全事故，分別扣1分。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。紀(jì)委年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%。低于100%?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。一項(xiàng)超定額?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□年度任務(wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確性10%月度內(nèi)外部通知、信息上傳下達(dá)及時(shí)無誤。審計(jì)部經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□全員勞動生產(chǎn)率=生產(chǎn)量/全員人數(shù)100%□招聘計(jì)劃完成率=完成招聘數(shù)/招聘計(jì)劃總數(shù)100%□人力資源規(guī)劃是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，包括晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。一項(xiàng)超定額?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達(dá)到100%。凈利潤完成率5%月度達(dá)到100%。□月度工作計(jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達(dá)到100%。內(nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。紀(jì)委年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%。運(yùn)營管理部安全生產(chǎn)事故起數(shù)20%月度達(dá)到公司目標(biāo)?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。一次不完整。一項(xiàng)超定額，扣1分。客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%、董事會秘書考核指標(biāo)量表指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類資產(chǎn)負(fù)債率10%年度資產(chǎn)負(fù)債率在70%以下?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達(dá)到100%。有兩個（含）以上下轄企業(yè)未達(dá)到目標(biāo)值，扣1分。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。效能監(jiān)察部月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。完全成本總額控制10%月度控制在預(yù)算范圍內(nèi)。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。每低于1%。低于100%?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□安全指標(biāo)依據(jù)《關(guān)于2011年度安全生產(chǎn)管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號）□年度任務(wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個方面，其中內(nèi)部客戶包括上級、同級、下級。安全和發(fā)展部內(nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。一項(xiàng)超定額。來源部門對所提供的數(shù)據(jù)和依據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，與部門主要負(fù)責(zé)人當(dāng)月績效掛鉤。月度工作計(jì)劃落實(shí)情況要對應(yīng)月初計(jì)劃制定時(shí)的內(nèi)容分別依照順序逐項(xiàng)加以介紹和說明。（三）考核檔期如遇特殊情況需要調(diào)整或考核事項(xiàng)發(fā)生變化時(shí)，效能監(jiān)察部要及時(shí)通知調(diào)整事宜。（二）獲得榮譽(yù)的，要在取得證書或有效證明（原件）的當(dāng)月遞交公司效能監(jiān)察部，公司總部員工的由公司綜合管理部提供，按照下列標(biāo)準(zhǔn)加分：，；，加1分/項(xiàng)；，加2分/項(xiàng)；，加3分/項(xiàng)；，加5分/項(xiàng)。（二）月度考核時(shí)間安排在每月的29日至次月的5日為當(dāng)期的績效考核固定時(shí)間。第八條 績效目標(biāo)值（一）績效目標(biāo)值是指根據(jù)從指標(biāo)維度中提取的關(guān)鍵指標(biāo)在考核周期內(nèi)規(guī)定達(dá)到的目標(biāo)而設(shè)定的分值。第二章 指標(biāo)說明第七條 指標(biāo)維度（一）財(cái)務(wù)類指標(biāo)。（三）堅(jiān)持及時(shí)反饋的原則。（四）關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的思想是通過把影響80%工作的20%關(guān)鍵行為進(jìn)行量化設(shè)計(jì)，變成可操作性的目標(biāo)，從而提高績效考核的效率。（二）關(guān)鍵績效指標(biāo)是指對企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展和未來的成功起到關(guān)鍵作用，集中在績效方面的評價(jià)指標(biāo)，是對工作完成效果最直接的衡量方式。普通★一年一般★全員績效考核實(shí)施辦法第一章 綜述第一條 考核目的（一）推行全員績效考核工作主要是為了全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立員工的激勵機(jī)制、約束機(jī)制與績效評價(jià)機(jī)制，健全和完善全員績效管