【正文】 育的學(xué)用效果。各支部每年召開兩次組織生活會(huì)，相互批評(píng)要深刻尖銳，整改要有明顯效果。所屬黨組織有黨員服務(wù)點(diǎn)，有工作機(jī)構(gòu)、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)記錄。附：中峪鄉(xiāng)2011農(nóng)村工作考核細(xì)則及計(jì)分表二〇一一年五月二十六日第四篇：績(jī)效考核實(shí)施方案績(jī)效考核實(shí)施方案（一）績(jī)效考評(píng)是現(xiàn)代行政管理的重要組成部分，是正確評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作人員工作實(shí)績(jī)的重要方式，是強(qiáng)化科學(xué)管理，提高機(jī)關(guān)效能的重要措施，也是機(jī)關(guān)工作人員考核的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，為了規(guī)范工作，推動(dòng)績(jī)效考評(píng)工作扎實(shí)有效開展，根據(jù)《福建省機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng)意見》和《福清市機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng)暫行辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況，特制定本辦法：一、指導(dǎo)思想機(jī)關(guān)工作人員的績(jī)效考評(píng)應(yīng)以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和XX大精神為指導(dǎo)，通過建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡母刹吭u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使干部評(píng)價(jià)工作制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)和效率意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平。績(jī)效考評(píng)以機(jī)關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)及其定崗定位所承擔(dān)的工作任務(wù)以及單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度為基本依據(jù)。（一）建立工作實(shí)績(jī)?cè)屡_(tái)帳；機(jī)關(guān)工作人員本人在《績(jī)效考評(píng)登記表》上填寫本月份工作的完成情況（包括工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻(xiàn)），并由局直接領(lǐng)導(dǎo)審簽。局領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)工作人員述職和聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合績(jī)效考評(píng)月登記情況，對(duì)工作人員半年來的績(jī)效作出評(píng)價(jià)，確定績(jī)效考評(píng)結(jié)果。績(jī)效考評(píng)被確定為“一般”等次的人員，考核應(yīng)評(píng)為“基本稱職”及其以下等次，績(jī)效考評(píng)為“差”等次的人員，考核應(yīng)評(píng)為“不稱職”等次。二、考核范圍：全體教職工。堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。②。⑤教師穿著儀表、。⑩學(xué)生測(cè)評(píng)合格率在90%以上者得1分。公派學(xué)習(xí)、公假不扣分（學(xué)歷函授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等）。（三）教育教學(xué)工作量（30分）教師課時(shí)數(shù)（1）與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的 ①課時(shí)折算辦法a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數(shù)單班語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)=，單班物理、化學(xué)=，九年級(jí)單班政治、歷史、四五年級(jí)英語(yǔ)=，單班政治、歷史、生物、地理=，單班體育、音樂、美術(shù)、微機(jī)、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=。教師工作量學(xué)年得分教師學(xué)教育教學(xué)工作量247。由教導(dǎo)處對(duì)每次檢查的教案評(píng)出abcd四等級(jí)。否則扣2分。⑥鼓勵(lì)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力，鼓勵(lì)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立學(xué)習(xí)和生活的聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)科之間的整合。（五）教育教學(xué)業(yè)績(jī)（30分）。（3）任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。⑤有課題實(shí)驗(yàn)并有實(shí)驗(yàn)方案及實(shí)驗(yàn)記錄材料的教師加2分，取得成果的，按等級(jí)區(qū)、縣、市、省、國(guó)家各為5分。項(xiàng)目部全體員工。（3）匯總年終績(jī)效考核結(jié)果等工作。其考核等級(jí)不得評(píng)為A級(jí)（1）無故曠工或每月遲到2次以上或早退的。五、考核時(shí)間安排及方法本次考核為2007考核，考核及考評(píng)時(shí)間為2007年12月25日至2008年1月12日。2008年1月10日1月11日召開部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理述職報(bào)告會(huì)，每個(gè)部門通過抽簽選派兩名主管以上員工參加述職報(bào)告會(huì)，參會(huì)人員填寫《績(jī)效測(cè)評(píng)表》，通過無記名投票方式對(duì)述職領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)打分?？?jī)效考核與年終獎(jiǎng)金掛勾，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明。（4）造成工程施工返工、延期的。九、本實(shí)施方案由行政部負(fù)責(zé)解釋。（2）個(gè)人收受好處，故意損害公司利益的。六、考核結(jié)果應(yīng)用通過績(jī)效考核，使公司對(duì)員工有正確全面認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，為對(duì)員工的使用、調(diào)整，合理配置人力資源打下基礎(chǔ)。部門考核小組及項(xiàng)目考核小組對(duì)員工考核打分，權(quán)重比為（部門總經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理3 ：7）2008年1月5日1月9日各部門召開年終工作總結(jié)會(huì)議，并將會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)通知行政管理部，行政管理部參與各部門及項(xiàng)目部的總結(jié)會(huì)議。特殊情況超出上述比例，必須說明充分理由?？己朔?jǐn)?shù)7579分的，考核等級(jí)確定為C+，C+不超過本部門員工20%。（1）制定年終績(jī)效考核實(shí)施方案。機(jī)關(guān)全體員工。③班主任、教研組長(zhǎng)工作責(zé)任心強(qiáng)，工作及時(shí)到位，成績(jī)突出者加2分。注：①、若教辦有統(tǒng)一進(jìn)行成績(jī)分析或教育局對(duì)有些年級(jí)進(jìn)行成績(jī)分析時(shí)，以此數(shù)據(jù)為準(zhǔn)進(jìn)行考核。④板書工整合理，規(guī)范科學(xué)。④鼓勵(lì)獨(dú)創(chuàng)的教學(xué)風(fēng)格，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。⑨教師學(xué)期累計(jì)聽課少不于15節(jié)，；。③不積極參加各項(xiàng)教科研活動(dòng)。2+1（3）與學(xué)段有關(guān)的 ①一、二、三，=②四、五年級(jí)，=③六年級(jí)，七、八年級(jí)，=④九年級(jí)=（4）其中（1）、（2）、（3）的相應(yīng)的權(quán)重的積為教師課時(shí)總數(shù)。④，上課遲到，中途脫堂。不假離校以曠工計(jì)。⑧教師為人師表，行為在社會(huì)上引起較大積極影響。③因工作不當(dāng)，引發(fā)家長(zhǎng)告狀，產(chǎn)生較大負(fù)面影響，每人次扣2分。理論學(xué)習(xí)（2分）①積極認(rèn)真參加集體（教研組學(xué)習(xí)、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校外學(xué)習(xí)）學(xué)習(xí)，主動(dòng)自學(xué)自悟，記好記全學(xué)習(xí)筆記?？?jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。（三）機(jī)關(guān)全體工作人員要深刻認(rèn)識(shí)績(jī)效考評(píng)的重要意義，自覺執(zhí)行考評(píng)工作的各項(xiàng)制度，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)，以適應(yīng)“三個(gè)代表”的要求和新形勢(shì)發(fā)展的需要。同時(shí)對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀人員給予表?yè)P(yáng)，對(duì)評(píng)出差的人員給予批評(píng)，并限期改正。由單位主要負(fù)責(zé)人組織全體人員述職。四個(gè)等次的具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，將結(jié)合實(shí)際工作情況進(jìn)行界定，被評(píng)為“優(yōu)秀”等次的人員不超過參評(píng)總?cè)藬?shù)的30%。勤，是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)，包括出勤情況（遵守考勤和請(qǐng)銷假制度；去向牌顯示正確，佩帶工作牌上崗，積極參加集體和公益活動(dòng)）和工作表現(xiàn)（有較高的事業(yè)心和責(zé)任感，工作扎實(shí)，積極主動(dòng)；樂于接受工作任務(wù)，不計(jì)個(gè)人得失，有吃苦、奉獻(xiàn)精神；團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)）等。2本無重大安全事故，社會(huì)治安綜合治理達(dá)標(biāo)，沒有因群眾反映基層組織和干部的問題在鄉(xiāng)鎮(zhèn)未得到解決，而集體到縣級(jí)以上機(jī)關(guān)上訪的情況。黨支部要與所屬黨小組簽訂責(zé)任書，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查考核。堅(jiān)持每月召開一次黨建專題例會(huì)，并認(rèn)真組織落實(shí)。要高度重視大學(xué)生村干部工作，落實(shí)管理責(zé)任制度，建立完善“三幫一帶”機(jī)制，確保大學(xué)生村干部管理工作安全有序，積極引導(dǎo)全部大學(xué)生村干部領(lǐng)辦、合辦、參與辦理農(nóng)民專業(yè)合作社，建立“大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)基地”，形成全鄉(xiāng)大學(xué)生村干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。嚴(yán)格按照“十六字”方針，認(rèn)真實(shí)施發(fā)展黨員三推薦、三公示、三票決等“三項(xiàng)”制度，完善積極分子培養(yǎng)檔案。按照創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織要努力做到“五個(gè)好”，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要努力做到“五帶頭”的要求，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，積極開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、雙向承諾、公開評(píng)議和典型選樹工作。認(rèn)真落實(shí)“一定三有”政策，全面推行村級(jí)黨組織書記任期目標(biāo)承諾制。做好黨建帶工建、黨建帶婦建、1黨建帶團(tuán)建等工作。科室獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額 k2=科室基本性獎(jiǎng)勵(lì)у1+ у1=科室系數(shù)e*科室人數(shù)r/醫(yī)院總系數(shù)∑e*∫2*30%.臨床科室核定任務(wù)數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)遞進(jìn)值 g=(an/)*75,an= kn=（科室業(yè)務(wù)收入axg）*9%+（科室業(yè)務(wù)收入axg）*2%+（科室業(yè)務(wù)收入axg）*2%.外科為kn1，五官科kn2，婦產(chǎn)科kn3，手術(shù)室kn4，內(nèi)科kn5,急診科kn6，中醫(yī)科kn7，放射科kn8，功能科kn9，檢驗(yàn)科kn10。：分為兩個(gè)大步驟，先考核計(jì)算出科室獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效理論數(shù)值，然后再用平衡記分卡（具體附后）考核得分進(jìn)行修正得出科室實(shí)際績(jī)效總額；科室獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效理論數(shù)值=基礎(chǔ)性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效+獎(jiǎng)勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效；科室實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額=科室獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效理論數(shù)值乘以平衡記記分卡考核得分。（1）德、勤、績(jī)考核是指對(duì)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、出勤率、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的情況。定期考核醫(yī)院每月組織一次針對(duì)全院科室的綜合考核，各考核小組于每月1620日組織對(duì)全院科室進(jìn)行考核，各考核小組按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，將考核結(jié)果交考核辦綜合分析?？己说哪康姆e極性原則。為保證考核全面性，實(shí)行多元考核的辦法，包括層級(jí)考核（即上級(jí)對(duì)下級(jí)的考核）、評(píng)議考核（即下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)議）、橫向考核（即同級(jí)間的互評(píng)互考）、定期考核、日常考核、科室考核、個(gè)人考核、重點(diǎn)考核、綜合考核等。根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件的規(guī)定，建立新型的績(jī)效工資考核分配制度。相應(yīng)分值段為：優(yōu)秀[90分以上]、先進(jìn)[80分89分]、合格[7079分]和不合格（69分以下）4個(gè)等次。重點(diǎn)工作考核得分=年末考核實(shí)際得分40%。組織生活（40%），“三會(huì)一課”不落實(shí)扣1分；不按要求和標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi)扣1分；無故不參加黨組織開展的活動(dòng)扣2分。抽查發(fā)現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，每人每次扣1分；抽查發(fā)現(xiàn)離崗但未履行請(qǐng)假手續(xù)的，每人每次扣2分；違反會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)規(guī)定的每人每次扣2分；休假每超假1日扣2分；辦公紀(jì)律（30%），每季度抽查一次。工作紀(jì)律（25%），違反工作規(guī)定扣1分；曠工一天扣1分；連續(xù)6個(gè)月無故曠工的取消年度績(jī)效獎(jiǎng)并按公務(wù)管理法相關(guān)規(guī)定處理；病假超過6個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)減半。三、績(jī)效考核的主要內(nèi)容辦機(jī)關(guān)績(jī)效考核的目標(biāo)內(nèi)容分重點(diǎn)工作、管理工作、黨建工作和民主評(píng)議四個(gè)方面。實(shí)行百分制考評(píng)