【摘要】公司定崗定員、績效考核實施方案一、定崗定員為了有效控制公司人員總量,科學的核定本公司各部門崗位、人員編制標準,從而有效的挖掘員工的工作潛力,提高用人效率,降低人工成本,定崗定員編制如下:職能部室崗位設置及定員部室名稱崗位及定員數崗位設置定員備注公司領導層崗位:2定員:3總經理1副總經理2
2024-11-06 03:20
【摘要】急診科護士績效考核實施方案一、績效考核目的:一是衛(wèi)生部和衛(wèi)生局文件要求;二是鼓勵護士提高工作積極性,提高工作效率,為病人提供優(yōu)質的護理服務。二、考核方法:通過科室推薦的護士代表,制定了評分標準,通過得分進行獎金分配。三、評分標準及計算方法(一)急診120的獎金全部按照出車的次數來計算。以一個月為計算單位。1
2024-10-20 10:56
【摘要】、績效考核實施方案一、定崗定員為了有效控制公司人員總量,科學的核定本公司各部門崗位、人員編制標準,從而有效的挖掘員工的工作潛力,提高用人效率,降低人工成本,定崗定員編制如下:職能部室崗位設置及定員部室名稱崗位及定員數崗位設置定員備注公司領導層崗位:2定員:3總經理1副總經理2行政辦公室崗位:2定員:2辦公室主
2025-05-31 22:12
【摘要】后勤部績效考核實施方案一、考核對象:商業(yè)公司后勤部經理、主管及員工二、考核時間:每月1號之前,內控組對后勤部經理、員工進行績效考核。考核結果交總經理審核,由總經理審核后交人力部相關人員根據相應數值計算工資后交財務發(fā)放相應數額工資。后勤部工作職責: 負責商業(yè)公司行政區(qū)、各門店所有電工、維修工作;負責所有辦公耗品的采購工作;負責所有后勤工程的招標、執(zhí)行工作;負責保潔工作;
2025-05-04 12:28
【摘要】滄州XX有限責任公司--05年度績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產經營和項目建設的目標,在2004年績效考核方案和考核標準的基礎上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內部各二級單位及全體員工四、考核期
2025-04-25 23:50
【摘要】鄉(xiāng)村干部績效考核實施方案---------------------------------------------------------鄉(xiāng)村干部績效考核實施方案各村黨支部、村委會:為進一步加強村級組織建設和干部隊伍管理,充分發(fā)揮村黨組織領導核心作用,建立更加科學有效的村干部激勵機制,激發(fā)村干部推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的積極性,
2024-10-07 17:48
【摘要】第一篇:2012年度績效考核實施方案 2007年度績效考核實施方案 2007年度績效考核實施方案 一、考核原則 1、以績效為導向的原則。 2、公平、公正、公開的原則。 3、考核、考評相結合...
2024-10-28 22:24
【摘要】第一篇:公司員工績效考核實施方案[模版] 公司員工績效考核實施方案 加強和提升員工的工作績效和公司績效,保證公司經營目標的實現(xiàn)。 檢查員工對工作崗位的適應性和勝任性,公開評價工作效果及其價值...
2024-11-16 05:15
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 醫(yī)院檢驗科績效考核實施方案 醫(yī)院檢驗科績效考核實施方案 為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案的內容多是上級對下級或涉...
2025-04-13 21:10
【摘要】CNC車間操作工績效考核實施方案1目的.加強和提升職工的工作績效和公司績效,保證公司經營目標的實現(xiàn)。檢查員工對工作崗位的適應性和勝任性,公開評價工作效果及其價值,為改進工作和調整工作提供依據。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。為激勵員工的工作績效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎懲、提升的依據,促進員工的升遷、賞罰的公平合理。2
2024-11-07 13:17
【摘要】袁莊中學教職工績效考核實施方案為落實義務教育學校教職工績效考核和工資分配政策,穩(wěn)定基層教師隊伍,維護廣大教職工利益,調動積極性,發(fā)揮主動性,提高教育教學質量。根據故城縣義務教育階段學校教職工績效考核工作的文件精神及夏莊鎮(zhèn)中心??冃Э己朔桨?,結合我校實際,制訂本方案。一、績效考核工作的意義做好義務教育學??冃Э己斯ぷ?,是落實義務教育學校績效工資分配政策的前提和保證;
2025-05-01 23:45
【摘要】某建筑材料公司績效考核實施方案行政人事部二○○八年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據公司的戰(zhàn)略目標,設計公司的戰(zhàn)
2025-05-02 01:55
【摘要】XX公司360度年度績效考核實施方案一、目的:1、為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性,能力狀況、工作績效等基本狀況。為公司的人員選拔,崗位調動、獎懲、培訓及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據。二、適用范圍:
2025-04-22 22:25
【摘要】1工程教育高級班班級考核與績效管理制度1亭典衡閃要刑謾扮廊吧篡疇王冰離祥膽珠童抉榴矣碗羅率紋糾努章桌抒乍跡角卜骯帛錐臥兵僚名逼離棚心盯鋒貞逛樓鵲牢醬炯酒雞院更賓梢掖壘長址箭嬌屢蝦旁渤糧萌勃櫥檸途躇放噓拷宮幟昌紉銘廖疑馳威渠榨搪耿寡概媽惰站邯鯨鬧林毆羅言薯菲
2025-08-23 19:50
【摘要】公司生產、行政系統(tǒng)班(組)長績效考核實施方案1、 實施背景:為加強班組建設,提高班(組)長的素質,全面評價班(組)長的管理績效,保證公司經營目標的實現(xiàn),繼對中層管理人員進行績效考核之后,于2003年4月14日至4月30日,對公司所屬生產、行政系統(tǒng)班(組)長進行了績效考核。2、 采用方法:對班(組)長的績效考核,在方法上采取了對中層管理人員進行績效考核的方法。一是按照考核方案,
2025-05-04 12:39