【正文】 因履職不善導(dǎo)致效能低下，每次扣1分。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。一次未完成扣1分。出現(xiàn)1處錯(cuò)誤，扣1 分。一項(xiàng)超定額。□月度工作計(jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。紀(jì)委客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%?？记诮y(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性15%月度達(dá)到100%。低于100%扣1分。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作?！跖嘤?xùn)計(jì)劃完成率=完成培訓(xùn)數(shù)/培訓(xùn)計(jì)劃總數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分。一次不及時(shí)扣1分。一次未完成。一項(xiàng)超定額?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。紀(jì)委客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。安全和發(fā)展部安全生產(chǎn)事故起數(shù)20%月度達(dá)到公司目標(biāo)。審計(jì)部生產(chǎn)經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。因履職不善導(dǎo)致效能低下。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的安全事故。低于100%扣1分。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作?！鯇徲?jì)結(jié)論包括月度、季度、年度審計(jì)報(bào)告和審計(jì)結(jié)果。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分。審計(jì)結(jié)論及時(shí)性15%月度出具審計(jì)結(jié)論及時(shí)。審計(jì)部內(nèi)部運(yùn)行類銷售價(jià)格檢查及時(shí)性20%月度及時(shí)檢查下轄企業(yè)銷售產(chǎn)品價(jià)格制定和執(zhí)行情況。低于100%扣1分?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。因履職不善導(dǎo)致效能低下。一次不及時(shí)扣2分。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。一項(xiàng)超定額?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%。□違規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分。出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣2分。一次未完成檢查扣2分。運(yùn)營管理部完全成本總額控制10%月度控制在預(yù)算范圍內(nèi)。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。因履職不善導(dǎo)致效能低下。出現(xiàn)一處錯(cuò)誤，扣1分。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。一項(xiàng)超定額?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%?！鯇徲?jì)結(jié)論包括月度、季度、年度審計(jì)報(bào)告和審計(jì)結(jié)果。紀(jì)委客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。一次不及時(shí)扣3分。一項(xiàng)超定額。□月度工作計(jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源經(jīng)營類凈利潤完成率15%月度達(dá)到100%?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的安全事故，分別扣1分。審計(jì)部工程計(jì)劃完成度10%季度達(dá)到100%。一項(xiàng)超定額。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。□違規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。發(fā)生一次故障扣2分。發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)扣1分。超定額?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。因履職不善導(dǎo)致效能低下。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分。綜合管理部信息化建設(shè)推進(jìn)度20%季度按計(jì)劃進(jìn)度完成。審計(jì)部經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)。紀(jì)委月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。財(cái)務(wù)分析報(bào)告及時(shí)性10%季度達(dá)到100%。低于100%扣1分。審計(jì)部資金預(yù)算控制10%月度控制在預(yù)算內(nèi)?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。因履職不善導(dǎo)致效能低下。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分。審計(jì)部薪酬發(fā)放及時(shí)性15%月度按期準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。運(yùn)營管理部全員勞動(dòng)生產(chǎn)率15%年度達(dá)到公司目標(biāo)值?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)?！鯇徲?jì)結(jié)論包括月度、季度、年度審計(jì)報(bào)告和審計(jì)結(jié)果。效能監(jiān)察部客戶類客戶滿意度5%月度達(dá)到100%。檢查結(jié)果完整性15%月度檢查結(jié)果完整。紀(jì)委部門考核準(zhǔn)確度15%月度達(dá)到100%。低于100%扣1分。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。效能監(jiān)察部考核指標(biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)。員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。車輛耗油控制20%季度百公里耗油控制在限額水平內(nèi)。低于100%扣1分。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。考核指標(biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100% □安全指標(biāo)依據(jù)《關(guān)于2011年度安全生產(chǎn)管理工作的意見》（魯豐字[2010]98號(hào)）□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)。紀(jì)委月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。審計(jì)部工程質(zhì)量合格率20%季度達(dá)到100%。運(yùn)營管理部工程管理類安全事故15%月度達(dá)到公司目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理部公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。因履職不善導(dǎo)致效能低下。每低于1%。效能監(jiān)察部考核申訴處理及時(shí)率10%月度達(dá)到100%。運(yùn)營管理部內(nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。□違規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。節(jié)能量10%年度達(dá)到公司目標(biāo)值。審計(jì)部經(jīng)營類凈利潤完成率15%月度達(dá)到100%?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□年度任務(wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)。效能監(jiān)察部月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。運(yùn)營管理部內(nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。財(cái)務(wù)分析報(bào)告及時(shí)性10%月度達(dá)到100%。財(cái)務(wù)管理部公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。□月度工作計(jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。因履職不善導(dǎo)致效能低下。每低于1%。因公司制度、合同或文件存在法律漏洞而發(fā)生的法律糾紛，一次扣2分。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。一項(xiàng)超定額?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容。因履職不善導(dǎo)致效能低下。每低于1%。員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。運(yùn)營管理部全員勞動(dòng)生產(chǎn)率15%年度達(dá)到公司目標(biāo)值?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制10%季度控制在定額內(nèi)。、□違規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。有兩個(gè)（含）以上下轄企業(yè)未完成生產(chǎn)計(jì)劃，扣1分。一次未完成扣1分。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作。□違規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。一次不及時(shí)扣1分。運(yùn)營管理部完全成本總額控制15%月度控制在預(yù)算范圍內(nèi)?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制15%季度控制在定額內(nèi)。□違規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。一次未完成扣1分。低于100%。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作?？己酥笜?biāo)說明□凈利潤完成率=實(shí)際完成量/月度計(jì)劃數(shù)100%□年度任務(wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□文件資料歸檔的完整率=實(shí)際歸檔數(shù)/月度接收數(shù)100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)。月度工作計(jì)劃完成率10%月度達(dá)到100%。效能監(jiān)察部文件資料歸檔的完整率15%月度達(dá)到100%。運(yùn)營管理部內(nèi)部運(yùn)行類員工管理5%月度違規(guī)違紀(jì)人次為零。□月度工作計(jì)劃完成率=完成工作計(jì)劃數(shù)/工作計(jì)劃總數(shù)100%指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重考核頻率考核期內(nèi)績效目標(biāo)值數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)類公務(wù)費(fèi)用定額控制15%季度控制在定額內(nèi)?！踹`規(guī)違紀(jì)是指違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度受到處理的情形。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。未按期供應(yīng)資金。每低1%。計(jì)劃內(nèi)是指月初制定的工作計(jì)劃內(nèi)容，計(jì)劃外是指新增的重要工作和臨時(shí)性工作?！跄甓热蝿?wù)目標(biāo)完成率=實(shí)際完成量/全年工作量100%□客戶是指內(nèi)部和外部兩個(gè)方面，其中內(nèi)部客戶包括上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)。一項(xiàng)未完成，扣(未完成計(jì)劃數(shù)/總計(jì)劃數(shù))10分；提供完成情況不完整，；工作計(jì)劃和完成情況填報(bào)。本人違規(guī)違紀(jì)每次扣1分；分管部室員工違規(guī)違紀(jì)。綜合管理部全員勞動(dòng)生產(chǎn)率15%年度達(dá)到公司目標(biāo)值。審計(jì)部生產(chǎn)經(jīng)營類凈利潤完成率10%月度達(dá)到100%?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。因履職不善導(dǎo)致效能低下。每低于1%。有兩個(gè)（含）以上下轄企業(yè)未達(dá)到目標(biāo)值。低于100%扣1分。一項(xiàng)超定額，扣1分?！踉露裙ぷ饔?jì)劃是指月度內(nèi)應(yīng)該完成的工作和任務(wù)的預(yù)期，應(yīng)列入月度計(jì)劃的工作是指本職崗位賦予的任務(wù)目標(biāo)和本職崗位相關(guān)的工作內(nèi)容?？蛻纛惪蛻魸M意度5%月度達(dá)到100%。紀(jì)委年度任務(wù)目標(biāo)完成率20%年度達(dá)到100%。安全和發(fā)展部安全生產(chǎn)事故起數(shù)20%月度達(dá)到公司目標(biāo)。運(yùn)營管理部生產(chǎn)經(jīng)營類凈利潤完成率5%月度達(dá)到100%?！踉露裙ぷ饔?jì)劃完成情況完整性包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外工作的落實(shí)結(jié)果。因履職不善導(dǎo)致效能低下。每低于1%。每發(fā)生一起重傷以上事故或者直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的安全事故。財(cái)務(wù)管理部生產(chǎn)經(jīng)營類完全成本總額控制15%月度控制在預(yù)算內(nèi)。附：《績效考核指標(biāo)量表