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季度考核實施辦法-wenkub.com

2025-04-05 22:32 本頁面
   

【正文】 考核結(jié)果對于薪酬具體影響見《**有限責(zé)任公司公司薪酬設(shè)計方案》。一般人員得分反饋給各部門主管,主管根據(jù)下屬得分和部門比例限制確定被考核者的綜合評定等級,報人力資源部。(四) 評價 直接上級就工作績效與被考核人面談,共同商定上季度任務(wù)目標(biāo)完成情況(同時討論確定下一季度目標(biāo)、計劃)。 每個月末考核雙方就本季度計劃進(jìn)行一次回顧與溝通。上季度的考核評定和下季度工作計劃確定一起啟動。第二條 季度考核維度與權(quán)重針對不同的考核對象,考核維度與權(quán)重不同。(一) 中層管理人員表1 中層管理人員考核維度、權(quán)重表
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