“導(dǎo)師帶徒”工作考核實(shí)施辦法-wenkub.com
2025-04-15 07:15 本頁(yè)面
【正文】 評(píng)價(jià)徒弟1年來(lái)在工作態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作、熱心公益、遵紀(jì)守法等方面的表現(xiàn)。因徒弟違規(guī)或誤操作造成停車事故或設(shè)備損壞的。徒弟獲公司技改技措、合理化建議獎(jiǎng)。根據(jù)實(shí)際加分徒弟參加集團(tuán)公司及以上級(jí)別技能競(jìng)賽或者技術(shù)比武。3導(dǎo)師季度、年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)總結(jié)。查閱資料參加考試且均及格的本項(xiàng)得6分。每月不少于四次，少一次扣1分，指導(dǎo)意見(jiàn)滯后（徒弟學(xué)習(xí)后一周內(nèi)師傅沒(méi)有填寫(xiě)指導(dǎo)意見(jiàn)的）。三．師徒人員名單未統(tǒng)計(jì)四．舉辦合同簽訂儀式（報(bào)分局備份） 間：待定 點(diǎn)：待定：領(lǐng)導(dǎo)小組以及全體職工：為加強(qiáng)青年人才的快速成長(zhǎng)，提高青年職工的業(yè)務(wù)能力：（1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)講話文件具體內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則（2）組長(zhǎng)（余開(kāi)明）宣布師徒關(guān)系、（3）簽訂師徒合同（師徒拍照備份）（4）領(lǐng)導(dǎo)跟師徒集體拍照（5）組長(zhǎng)（黃金義）對(duì)活動(dòng)做結(jié)束發(fā)言，予以鼓勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員測(cè)評(píng)的分值占60％，職工代表測(cè)評(píng)的的分值占40％，人力資源部對(duì)民主測(cè)評(píng)工作進(jìn)行督導(dǎo)。年度考核是在綜合各季度考核結(jié)果的基礎(chǔ)上再加上民主測(cè)評(píng)，年度考核總成績(jī)=四個(gè)季度的平均成績(jī)*80%+民主測(cè)評(píng)成績(jī)*20%。對(duì)現(xiàn)崗位基本知識(shí)和技能的掌握情況，能否獨(dú)立完成日常工作等。五、 考核評(píng)價(jià)“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)結(jié)果。主要考核評(píng)價(jià)“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)過(guò)程中所采取措施的執(zhí)行情況，包括：。（1）不同層次的培訓(xùn)對(duì)象，制定的措施不同，除了公司統(tǒng)一要求之外，要因人而異。（2）首先明確現(xiàn)在所獨(dú)立熟練操作的崗位，通過(guò)培訓(xùn)后，要掌握具體哪個(gè)崗位的操作。（2） 導(dǎo)師須具備條件：a．具有優(yōu)良的職業(yè)道德；b．具有較強(qiáng)的管理能力和溝通能力；c．具有初級(jí)以上職稱且工作滿3年，或高級(jí)工以上職業(yè)技能等級(jí)，或愛(ài)某一領(lǐng)域具有絕技絕活、專長(zhǎng)；（3）師徒應(yīng)是相同或相近工種。本著“一年一份師徒合同、一份帶教計(jì)劃、一本學(xué)習(xí)筆
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