x石化服務股份有限公司-計劃預算管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-10 11:07 本頁面
【文章內容簡介】 況。 （ 5）對本單位預算項目的收支依據(jù)管理職責和權限具有審核權、確認權，對本單位各預算項目的立項申請，必須經(jīng)本單位預算控制責任人或其備案的授權人審核確認后，方可報有關部門辦理立項、簽訂合同等相關手續(xù)（立項申報表見附表）。 （ 6）對照公司下達的計劃預算、每月檢查、核對本單位預算項目執(zhí)行情況，每月末將本單位預算執(zhí)行情況報表報公司計劃資金部；年終對本單位預算執(zhí)行結果，向公司分管領導作出書面報告，對超預算項目和預 算執(zhí)行程度低于 80％的項目，要重點說明原因。 第三章 計劃預算編制的規(guī)定 第十條 計劃預算編制的內容 1. 框架計劃：項目投資、設備更新改造、大型設備購置、科研和網(wǎng)絡計劃。 2. 年度計劃：包括資金計劃、收入計劃、基建計劃、建安計劃、更新及改造計劃、費用計劃、成本計劃、利潤計劃、科研計劃、網(wǎng)絡計劃以及大修計劃等。 3. 季度滾動計劃：以公司下達的年度計劃和本單位年度計劃為基礎，編制季度滾動計劃，將年度計劃的目標分解到有關季度。 第十一條 單位（或合同）金額在 500 萬元以下的經(jīng)營性項目及單位（或合同）金額在 50 萬元以下的非經(jīng)營性項目（如福利設施、辦公室裝修）不需要專項報批，可直接列入年度計劃預算草案進行審批。 第十二條 下述項目需要有公司專項批準文件才能列入年度計劃，否則只能列入年度待批計劃預算。 1. 單位（或合同）金額在 500 萬元以上的經(jīng)營性項目。 2. 單位（或合同）金額在 50 萬元以上的非經(jīng)營性項目。 3. 長期投資項目。 4. 有其他單位參與的項目。 第十三條 關于年度結轉計劃 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 6 頁 1. 允許結轉的項目。對于綜合科研計劃、設備正處在大修或改造的項目、大型設備的建造等項目，可一次性結轉到下年度。 2. 其它項目的預算一般不能結轉到下一年度使用。 第十四條 計劃預算編制的程序和時間指引
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