【總結(jié)】2014年經(jīng)營(yíng)管理考核辦法(討論稿)各單位經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)體系(一)生產(chǎn)區(qū)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)體系1、采煤區(qū)責(zé)任考核指標(biāo):安全、材料費(fèi)、產(chǎn)量、煤質(zhì)、安裝回撤工期及質(zhì)量。專項(xiàng)考核指標(biāo):?jiǎn)萎a(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境、浮煤回收率、材料回收、人噸效率、全員總工數(shù)、員工補(bǔ)工率、用水用電管理、員工培訓(xùn)、黨群工作、綜合治理、班組建設(shè)、臨時(shí)工作。2、掘進(jìn)區(qū)、開(kāi)拓區(qū)
2025-04-08 22:52
【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)人員考核辦法 財(cái)務(wù)人員考核辦法 一、考核內(nèi)容以分?jǐn)?shù)的形式計(jì)分,具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng); ;指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。基本 要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力...
2024-11-04 12:38
【總結(jié)】無(wú)定額人員考核辦法一、綜合管理部1、部長(zhǎng)崗位考核辦法項(xiàng)目考核指標(biāo)基分扣分標(biāo)準(zhǔn)完成月度工作計(jì)劃50分月度工作計(jì)劃內(nèi)容50按月度工作計(jì)劃內(nèi)容項(xiàng)數(shù)分?jǐn)偪鄯种?,由分管領(lǐng)導(dǎo)掌握。完成本職工作任務(wù)40分按時(shí)上報(bào)下月工作計(jì)劃和當(dāng)月考核結(jié)果2上報(bào)不及時(shí),不符合要求,每次扣1分,未報(bào)、漏報(bào),扣除基分??记诩皶r(shí)、準(zhǔn)確率1
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:00
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問(wèn)卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2025-08-24 11:51
【總結(jié)】××醫(yī)藥連鎖有限公司管理者考核實(shí)施辦法(試行)第一章總則第一條考核目的管理者考核是對(duì)管理者工作業(yè)績(jī)、知識(shí)技能、工作態(tài)度和遵章守紀(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),是提升管理者綜合素質(zhì),建立公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制的基礎(chǔ);是企業(yè)對(duì)管理者進(jìn)行獎(jiǎng)懲和崗位、薪酬調(diào)整的重要依據(jù);是考評(píng)各級(jí)管理者綜合管理能力和體現(xiàn)公司“三
2024-12-16 20:49
【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理專職從業(yè)人員信用考核辦法第一章總則第一條為提高建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專職從業(yè)人員(以下簡(jiǎn)稱從業(yè)人員)行為,提升建設(shè)工程招標(biāo)代理行業(yè)管理水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和國(guó)務(wù)院、國(guó)家住建部、省住建廳關(guān)于建立企業(yè)市場(chǎng)信用制度
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】附件1:中基發(fā)展公司專業(yè)技術(shù)人員管理、考核辦法(修訂稿)為了加強(qiáng)公司各類專業(yè)技術(shù)人員的管理和考核,培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理人才隊(duì)伍,規(guī)范對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理與考核,以逐步形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員安心本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),特制定本辦法。1基本規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員是指在正規(guī)院校接受過(guò)專業(yè)理論學(xué)習(xí),取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷,或具有初級(jí)及初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)
2025-04-12 12:54
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問(wèn)卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食
2025-01-08 11:27
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(試行)為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、及公司相關(guān)制度制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核人員的組成:總經(jīng)辦人力資源部及全體員工打分。二、檢查范圍:伙食質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率等。每月不定期檢查,月底統(tǒng)計(jì)總分值。滿分為
2025-04-19 01:26
【總結(jié)】項(xiàng)目部外聘人員考核辦法為充分調(diào)動(dòng)外聘人員工作積極性,最大程度發(fā)揮外聘人員在紙機(jī)工程建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),根據(jù)公司《外聘人員考核管理辦法》,遵照“誰(shuí)用人誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則,特制定本辦法。一、考核原則1、考核必須堅(jiān)持客觀公正、公開(kāi)、公平原則;2、重點(diǎn)考核原則——以工作目標(biāo)和工作任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù),按照聘用合同和崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;3、分別考核原則——按對(duì)應(yīng)的崗位職能
2025-08-08 03:34
【總結(jié)】襄垣縣人民醫(yī)院后勤保障人員考核辦法第一條為完善醫(yī)院管理機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院管理,增強(qiáng)醫(yī)院執(zhí)行力,切實(shí)提高工作效率,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,促進(jìn)醫(yī)院快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本辦法。第二條適用范圍:后勤保障人員第三條考核原則(一)客觀考評(píng)原則。考核者應(yīng)以客觀事實(shí)為考核依據(jù),不可意斷妄測(cè)。(二)公正考評(píng)原則??己苏卟荒鼙粋€(gè)人情
2025-07-26 03:04
2025-04-09 04:44
【總結(jié)】21/21公司經(jīng)營(yíng)管理考核辦法為適應(yīng)不斷深入發(fā)展的體制改革的需要,全面推廣企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,正確堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向,規(guī)范管理行為,落實(shí)管理制度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,特制定一冶建安公司考核管理辦法。一、考核依據(jù):1、公司下發(fā)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、公司程序文件。3、公司及各機(jī)關(guān)、部室、項(xiàng)目(經(jīng)理)部、經(jīng)濟(jì)實(shí)體單位制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】ZZ業(yè)績(jī)合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章業(yè)績(jī)合同考核指標(biāo)和確定原則 1第三章業(yè)績(jī)合同過(guò)程控制 2第四章業(yè)績(jī)合同考核方法 3第五章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司業(yè)績(jī)合同 55/7第一章總則第一條業(yè)績(jī)合同簽
2025-04-07 07:25