【文章內(nèi)容簡介】 量掛鉤50%。a、生產(chǎn)任務(wù)掛鉤50%，（其中：產(chǎn)量25%、總進(jìn)米25%）即：同全礦生產(chǎn)任務(wù)平均完成程度相乘后的50%部分為生產(chǎn)任務(wù)工資。b、安全質(zhì)量掛鉤50%（不參與專項(xiàng)百分制考核），其中：安全占30%，當(dāng)本單位發(fā)生重傷以上事故，此安全質(zhì)量掛鉤50%工資不得，當(dāng)本單位發(fā)生一起重傷事故，安全所占30%工資不得，當(dāng)本單位發(fā)生一起非重傷事故，安全所占30%工資的50%不得，當(dāng)本單位發(fā)生一起輕傷事故，安全所占30%工資的20%不得。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占20%，按公司月份檢查評比取得的名次進(jìn)行考核，若公司評比第五名，掛鉤20%工資全得，每下降一名扣減20%掛鉤工資的25%，進(jìn)入前三名增加20%掛鉤工資的50%。c、當(dāng)全礦發(fā)生重傷及重傷以上事故時(shí)，按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。②當(dāng)全礦完成生產(chǎn)任務(wù)，本單位電力費(fèi)不超不降時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)500元；電力費(fèi)每節(jié)余1%時(shí)，加獎(jiǎng)100元，最多加獎(jiǎng)500元；電力費(fèi)每超1%時(shí)，扣減工資100元，最多扣減500元。當(dāng)全礦未完成生產(chǎn)任務(wù)，本單位電力費(fèi)不超且有節(jié)余時(shí)，按1/2支付。③當(dāng)全礦完成生產(chǎn)任務(wù)，本單位材料費(fèi)有結(jié)余時(shí)，礦與區(qū)按7：3比例分配，生產(chǎn)任務(wù)未完成時(shí)，按50%執(zhí)行。（4）運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)（4200元）①與全礦生產(chǎn)任務(wù)完成程度、安全質(zhì)量考核計(jì)算，同比浮動。生產(chǎn)任務(wù)掛鉤50%，安全質(zhì)量掛鉤50%。a、生產(chǎn)任務(wù)掛鉤50%（其中：產(chǎn)量35%、連續(xù)化進(jìn)米15%），即：同全礦生產(chǎn)任務(wù)平均完成程度相乘后的50%部分為生產(chǎn)任務(wù)工資。b、安全質(zhì)量掛鉤50%（不參與專項(xiàng)百分制考核），其中：安全占30%，當(dāng)本單位發(fā)生重傷以上事故，此安全質(zhì)量掛鉤50%工資不得，當(dāng)本單位發(fā)生一起重傷事故，安全所占30%工資不得，當(dāng)本單位發(fā)生一起非重傷事故，安全所占30%工資的50%不得，當(dāng)本單位發(fā)生一起輕傷事故，安全所占30%工資的20%不得。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占20%，按礦評全區(qū)綜合得分進(jìn)行考核計(jì)算，綜合平均分低于83分（含83分）時(shí)，此項(xiàng)20%掛鉤工資不得；高于83分時(shí)，每高1分掛鉤工資得20%；達(dá)到93分時(shí)，此項(xiàng)20%掛鉤工資全得；超過93分時(shí)，每多得1分，掛鉤工資增加5%，最多95分。c、當(dāng)全礦發(fā)生重傷及重傷以上事故時(shí)，按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。②當(dāng)全礦完成生產(chǎn)任務(wù)，本單位電力費(fèi)不超不降時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)500元；電力費(fèi)每節(jié)余1%時(shí)，加獎(jiǎng)100元，最多加獎(jiǎng)500元；電力費(fèi)每超1%時(shí)，扣減工資100元，最多扣減500元。當(dāng)全礦未完成生產(chǎn)任務(wù)，本單位電力費(fèi)不超且有節(jié)余時(shí)，按1/2支付。③當(dāng)全礦完成生產(chǎn)任務(wù)，本單位材料費(fèi)有結(jié)余時(shí)，礦與區(qū)按7：3比例分配，生產(chǎn)任務(wù)未完成時(shí)，按50%執(zhí)行。④當(dāng)煤質(zhì)完成4000大卡以上時(shí)，得500元,每超1卡加1元，當(dāng)?shù)陀?700大卡時(shí)，扣300元，每降1卡加扣1元，累扣不超過500元，全礦經(jīng)營指標(biāo)有一項(xiàng)完不成時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)按50%執(zhí)行。（5）地質(zhì)測量中心（4000元）與全礦生產(chǎn)任務(wù)完成程度、安全質(zhì)量考核計(jì)算，同比浮動。生產(chǎn)任務(wù)掛鉤50%，安全質(zhì)量掛鉤50%。①生產(chǎn)任務(wù)掛鉤50%（其中：產(chǎn)量20%、總進(jìn)米30%），即：同全礦生產(chǎn)任務(wù)平均完成程度相乘后的50%部分為生產(chǎn)任務(wù)工資。②安全質(zhì)量掛鉤50%（不參與專項(xiàng)百分制考核），其中：安全占30%，當(dāng)本單位發(fā)生重傷事故，此安全質(zhì)量掛鉤50%工資不得，當(dāng)本單位發(fā)生一起非重傷事故，安全所占30%工資不得，當(dāng)本單位發(fā)生一起輕傷事故，安全所占30%工資的50%不得。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占20%，按公司月份檢查評比取得的名次進(jìn)行考核，若公司評比第五名，掛鉤20%工資全得，每下降一名扣減20%掛鉤工資的20%，進(jìn)入前三名增加20%掛鉤工資的50%。上級部門檢查超前鉆探出現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一處扣減20%掛鉤工資的10%。③當(dāng)全礦發(fā)生重傷及重傷以上事故時(shí)，按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。④當(dāng)全礦完成生產(chǎn)任務(wù)，本單位成本（費(fèi)用）有結(jié)余時(shí)，礦與區(qū)按7：3比例分配，生產(chǎn)任務(wù)未完成時(shí)，按50%執(zhí)行。（6）監(jiān)測科（4000元）與全礦生產(chǎn)任務(wù)完成程度、安全質(zhì)量考核計(jì)算，同比浮動。生產(chǎn)任務(wù)掛鉤50%，安全質(zhì)量掛鉤50%。①生產(chǎn)任務(wù)掛鉤50%（其中：產(chǎn)量25%、總進(jìn)米25%），即：同全礦生產(chǎn)任務(wù)平均完成程度相乘后的50%部分為生產(chǎn)任務(wù)工資。②安全質(zhì)量掛鉤50%（不參與專項(xiàng)百分制考核），其中：安全占30%，當(dāng)本單位發(fā)生重傷事故，此安全質(zhì)量掛鉤50%工資不得，當(dāng)本單位發(fā)生一起非重傷事故，安全所占30%工資不得，當(dāng)本單位發(fā)生一起輕傷事故，安全所占30%工資的50%不得。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占20%，按公司月份檢查評比取得的名次進(jìn)行考核，若公司評比第五名，掛鉤20%工資全得，每下降一名扣減20%掛鉤工資的20%，進(jìn)入前三名增加20%掛鉤工資的50%。③當(dāng)全礦發(fā)生重傷及重傷以上事故時(shí)，按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。④當(dāng)全礦完成生產(chǎn)任務(wù)，本單位成本（費(fèi)用）有結(jié)余時(shí)，礦與區(qū)按7：3比例分配，生產(chǎn)任務(wù)未完成時(shí)，按50%執(zhí)行。（7）機(jī)電科（3500元）與全礦生產(chǎn)任務(wù)完成程度、安全質(zhì)量考核計(jì)算，同比浮動。生產(chǎn)任務(wù)掛鉤50%，安全質(zhì)量掛鉤50%。①生產(chǎn)任務(wù)掛鉤50%（其中：產(chǎn)量30%、總進(jìn)米20%），即：同全礦生產(chǎn)任務(wù)平均完成程度相乘后的50%部分為生產(chǎn)任務(wù)工資。②安全質(zhì)量掛鉤50%（不參與專項(xiàng)百分制考核），其中：安全占30%，當(dāng)本單位發(fā)生重傷事故，此安全質(zhì)量掛鉤50%工資不得，當(dāng)本單位發(fā)生一起非重傷事故，安全所占30%工資不得，當(dāng)本單位發(fā)生一起輕傷事故，安全所占30%工資的50%不得。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占20%，按公司月份機(jī)電系統(tǒng)檢查評比取得的名次進(jìn)行考核，若公司評比第五名，掛鉤20%工資全得，每下降一名扣減20%掛鉤工資的20%，進(jìn)入前三名增加20%掛鉤工資的50%。③當(dāng)全礦發(fā)生重傷及重傷以上事故時(shí)，按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。④當(dāng)全礦完成生產(chǎn)任務(wù)，本單位成本（費(fèi)用）有結(jié)余時(shí)，礦與區(qū)按7：3比例分配，生產(chǎn)任務(wù)未完成時(shí)，按50%執(zhí)行。（8）篩選廠（3500元）與全礦生產(chǎn)任務(wù)完成程度、安全質(zhì)量考核計(jì)算，同比浮動。生產(chǎn)任務(wù)掛鉤50%，安全質(zhì)量掛鉤50%。①生產(chǎn)任務(wù)掛鉤50%（其中：產(chǎn)量35%、連續(xù)化進(jìn)米15%），即：同全礦生產(chǎn)任務(wù)平均完成程度相乘后的50%部分為生產(chǎn)任務(wù)工資。②安全質(zhì)量掛鉤50%（不參與專項(xiàng)百分制考核），其中：安全占30%，當(dāng)本單位發(fā)生重傷事故，此安全質(zhì)量掛鉤50%工資不得，當(dāng)本單位發(fā)生一起非重傷事故，安全所占30%工資不得，當(dāng)本單位發(fā)生一起輕傷事故，安全所占30%工資的50%不得。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占20%，按礦評全區(qū)綜合得分進(jìn)行考核計(jì)算，綜合平均分低于83分（含83分）時(shí)，此項(xiàng)20%掛鉤工資不得；高于83分時(shí)，每高1分掛鉤工資得2%；達(dá)到93分時(shí)，此項(xiàng)20%掛鉤工資全得；超過93分時(shí)，每多得1分，掛鉤工資增加5%，最多95分。③當(dāng)全礦發(fā)生重傷及重傷以上事故時(shí)，按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。④當(dāng)全礦完成生產(chǎn)任務(wù)，本單位成本（費(fèi)用）有結(jié)余時(shí)，礦與區(qū)按7：3比例分配，生產(chǎn)任務(wù)未完成時(shí)，按50%執(zhí)行。⑤當(dāng)煤質(zhì)完成4000大卡以上時(shí)，得1000元,每超1卡加1元，當(dāng)?shù)陀?700大卡時(shí)，扣300元，每降1卡加扣1元，累扣不超過500元，全礦經(jīng)營指標(biāo)有一項(xiàng)完不成時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)按50%執(zhí)行。其他地面單位及機(jī)關(guān)各科室（1）當(dāng)本單位無工傷事故時(shí)，全礦無重傷以上事故時(shí)，可得安全效益工資。（2）當(dāng)本單位無工傷事故時(shí)，全礦出現(xiàn)一起一人重傷事故扣減安全效益工資的50%。（3）當(dāng)本單位出現(xiàn)一起一人輕傷事故時(shí)，扣減事故段隊(duì)工資總額的5%。出現(xiàn)一起一人非重傷事故時(shí)，扣減事故段隊(duì)工資總額的10%。出現(xiàn)一起一人重傷事故，扣減事故段隊(duì)工資總額的15%，出現(xiàn)一起一人重傷以上事故，扣減事故段隊(duì)工資總額的30%。（4）水暖科、后勤科、煤質(zhì)科、供應(yīng)科、物管科成本（費(fèi)用）獎(jiǎng)勵(lì)①當(dāng)全礦完成生產(chǎn)任務(wù)，本單位成本（費(fèi)用）有結(jié)余時(shí)，礦與區(qū)按7：3比例分配，生產(chǎn)任務(wù)未完成時(shí)，按50%執(zhí)行。②當(dāng)煤質(zhì)完成4000大卡以上時(shí)，煤質(zhì)科得700元,每超1卡加1元，當(dāng)?shù)陀?700大卡時(shí)，扣300元，每降1卡加扣1元，累扣不超過500元，全礦經(jīng)營指標(biāo)有一項(xiàng)完不成時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)按50%執(zhí)行。③當(dāng)煤質(zhì)完成4000大卡以上時(shí)，調(diào)度室得1000元,每超1卡加1元，全礦經(jīng)營指標(biāo)有一項(xiàng)完不成時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)按50%執(zhí)行，該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)范圍為調(diào)度長和調(diào)度員。生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)副職工資分別按礦規(guī)定的本單位正職的比例提取工資。（四）采掘工人計(jì)件工資辦法采掘計(jì)件工資必須執(zhí)行公司統(tǒng)一勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分項(xiàng)定額、個(gè)人計(jì)量、以量計(jì)資的工資分配方式，采掘工實(shí)行直接無限個(gè)人計(jì)件工資制。采掘段隊(duì)工人工資分配按照計(jì)件工資結(jié)構(gòu)調(diào)整辦法執(zhí)行，工資分配重點(diǎn)向一線傾斜，一線人員工資收入要高于輔助人員，輔助人員不得擠占一線人員計(jì)件工資，輔助人員到一線工作的，可分配一線工人當(dāng)班計(jì)件工資。生產(chǎn)一線當(dāng)班計(jì)件工資必須按分配方案當(dāng)班分配完畢。采掘段隊(duì)的輔助工作量工資，要嚴(yán)格控制在計(jì)件工資的2%以內(nèi)（列入計(jì)劃的正常開幫拉底發(fā)生的工資費(fèi)用和采掘工作面搬家所發(fā)生的搬家費(fèi)除外）。否則，將追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。強(qiáng)化采掘隊(duì)組以量計(jì)資工資分配管理，各段隊(duì)必須指定專人（段書記）按照以量計(jì)資分配方案，按小班實(shí)際工作量分配小班計(jì)件工資，小班工資必須日清日結(jié)，并據(jù)實(shí)填寫小班計(jì)件工資分配明細(xì)單。小班計(jì)件工資分配明細(xì)單經(jīng)班組長、本人簽字，段長審核后，由工資科核算員負(fù)責(zé)在48小時(shí)內(nèi)利用信息化核算小班計(jì)件工資并在段隊(duì)公示。建立和完善安全質(zhì)量驗(yàn)收制度。采掘隊(duì)組干部負(fù)責(zé)驗(yàn)收小班工作安全質(zhì)量和數(shù)量，小班安全質(zhì)量不合格時(shí)，必須考核當(dāng)班計(jì)件工資，當(dāng)班結(jié)算；月末段隊(duì)由于安全質(zhì)量考核的罰款由采掘隊(duì)組干部負(fù)責(zé)，不得攤派小班工人。分配方案不合理或不按方案分配小班工資，造成月份分配小班計(jì)件工資超出采掘一線工人當(dāng)月提取計(jì)件工資時(shí)，超出部分由采掘隊(duì)組段干工資彌補(bǔ)。（五）采掘段隊(duì)干部工資計(jì)發(fā)辦法采掘段隊(duì)干部實(shí)行月份生產(chǎn)計(jì)劃、安全質(zhì)量、材料費(fèi)包干制。即：材料費(fèi)超支、安全質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)均由責(zé)任段隊(duì)干部和責(zé)任個(gè)人負(fù)責(zé)。（1）采煤段干：①月份完成生產(chǎn)計(jì)劃，段長和書記按工人計(jì)件工資的2倍執(zhí)行，月份未完成生產(chǎn)計(jì)劃，段干按工人計(jì)件工資的1倍執(zhí)行，副段長②月份個(gè)人工資的70%與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤，30%與安全質(zhì)量掛鉤，其中：安全占20%，當(dāng)全段月份出現(xiàn)重傷以上事故時(shí)，扣減此項(xiàng)安全20%掛鉤工資，出現(xiàn)一起重傷事故，扣減安全20%掛鉤工資50%；出現(xiàn)一起非重傷事故，扣減安全20%掛鉤工資10%；出現(xiàn)一起輕傷事故，扣減安全20%掛鉤工資2%。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占10%，當(dāng)工程質(zhì)量得分在80分以下（含80分）時(shí)，此項(xiàng)10%掛鉤工資不得，高于80分時(shí)，每高1分可得掛鉤工資的1%，達(dá)到90分時(shí)，此項(xiàng)10%掛鉤工資全得。（采煤系統(tǒng)月份公司排名第五名且礦評比3名的可得此項(xiàng)10%掛鉤工資的100%、90%、80%，系統(tǒng)排名進(jìn)入公司前三名的，此項(xiàng)10%掛鉤工資全得。公司檢查達(dá)到精品面標(biāo)準(zhǔn)的，加獎(jiǎng)10%掛鉤工資的50%，單價(jià)提高5%）。季度消滅重傷事故，返還季度內(nèi)已扣減安全掛鉤工資的70%。年度消滅重傷