年終績效考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 22:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二O一一年十一月七日 附表 工作能力評估表序號能力 名稱 標(biāo)準(zhǔn)分能 力 指 標(biāo) 要 求上 級 評 分同 級 評 分下 屬 評 分1515151知識 技能20分勝任本職工作，熟悉部門、本崗工作內(nèi)容和性質(zhì)，具備工作所需的知識、技能和工作職位需要的工作實踐經(jīng)驗。2創(chuàng)新 能力 20分有較強的創(chuàng)新意識，能夠根據(jù)單位部門工作的實際情況，提出切合實際的新觀點、新方法，如管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、合理建議等。83人際溝通能力20分有良好的溝通技巧和傾聽技巧，善于協(xié)調(diào)和處理上下級和同事的關(guān)系，人際關(guān)系融洽。4管理 能力 20分在本單位、部門能有效的行使管理職能（計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制），領(lǐng)導(dǎo)單位、部門工作團隊高效、優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)5自我認知能力20分對個人的職業(yè)發(fā)展有明確的計劃，善于總結(jié)，揚長避短，努力進行自我學(xué)習(xí)和自我提高。6協(xié)作 能力 20分有全局觀念，想問題、辦事情以單位的整體利益為出發(fā)點，有協(xié)作意識、積極支持和配合相關(guān)部門工作。 7工作 作風(fēng)20分有嚴(yán)謹務(wù)實的工作態(tài)度，快速高效的工作作風(fēng)。8部屬 培養(yǎng)20分關(guān)心部屬的發(fā)展，能提倡部屬對個人職業(yè)發(fā)展進行規(guī)劃。9職業(yè)素養(yǎng)10分能以身作則、行為舉止符合公司的規(guī)章制度和公認的經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)，處理事務(wù)以事實為依據(jù)，客觀為標(biāo)準(zhǔn)。10團隊建設(shè)能力20分能協(xié)調(diào)單位部門內(nèi)部的員工關(guān)系，倡導(dǎo)符合公司要求和部門定位的部門文化。8評分說明：每項能力表現(xiàn)分為很強（好）、較強（較好）、一般、較差四檔，、15分； 上級評估5項能力；同級評估7項能力；下屬評估10項能力； 合計得分＝上級平均分40％＋同級平均分30％＋下屬平均分30％工作態(tài)度評分標(biāo)準(zhǔn)表考核人姓名
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