【總結(jié)】客戶信息綜合管理制度第1章總則第1條目的。為防止公司客戶信息泄露,確保信息的完整和安全,科學(xué)保管、高效有序地利用客戶信息,特制定本制度。第2條建立客戶信息保管使用制度也是為了給客戶信息管理活動(dòng)提供依據(jù),客戶服務(wù)部各級(jí)人員必須遵照制度行事。第3條客戶界定。客戶為與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商和經(jīng)銷商。公司有關(guān)的律師、財(cái)務(wù)顧問、廣告、公關(guān)、銀行、保險(xiǎn)、融資協(xié)助機(jī)構(gòu),可列為特
2025-08-14 11:19
【總結(jié)】售后服務(wù)部管理制度駿通汽車銷售服務(wù)有限公司售后服務(wù)部售后服務(wù)部管理制度目錄售后服務(wù)部各崗位職責(zé)…………………………………3頁售后服務(wù)中心工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………15頁車間操作管理規(guī)程…………………………………20頁設(shè)備、工具管理規(guī)定…………………………………21頁技術(shù)資料管理規(guī)定
2025-04-17 08:05
【總結(jié)】第一篇:天然氣公司客戶服務(wù)部懲罰管理制度 天然氣公司客戶服務(wù)部懲罰管理制度 為增加員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感,充分發(fā)揮工作積極性,提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益,防止和糾正員工的失職及違規(guī)行為,特制定本制...
2024-11-15 13:06
【總結(jié)】客戶服務(wù)部門的工作管理制度 一、服的客主要工作 1、配合銷售人員做好試機(jī)、充卡和資金回收工作; 2、接聽客戶的咨詢、投訴電話,做好工作記錄; 3、與客戶建立良好的工作關(guān)系,為公司進(jìn)一步開展業(yè)務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ); 二、客服工作管理規(guī)定 1、工作期間應(yīng)面帶微笑,工作認(rèn)真積極有耐心,負(fù)有責(zé)任心; 2、與客戶接觸的過程中,應(yīng)積極主動(dòng)的全
2025-04-08 22:37
【總結(jié)】第一篇:售后服務(wù)部管理制度 售后服務(wù)部管理制度 售后服務(wù)部管理制度:為健全售后服務(wù)部管理制度和組織功能,提高售后服務(wù)的工作效率、提高售后服務(wù)人員的積極性,使售后服務(wù)管理制度化、規(guī)范化,特制定本售后...
2024-10-29 03:01
【總結(jié)】--農(nóng)村保險(xiǎn)營(yíng)銷服務(wù)部管理制度萬一網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)萬一網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)1目錄第一章總則……………………………………………………2第二章
2025-05-13 05:18
【總結(jié)】范文范例參考售后服務(wù)部管理制度南京理工速必得科技股份有限公司二零一八年元月編制:審核:批準(zhǔn):目錄第一章總則 3第二章售后服務(wù)禮儀 3第三章配件管理 4第四章維修作業(yè) 6第五章維護(hù)
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】、客戶信息主管的崗位職責(zé)職責(zé)1負(fù)責(zé)客戶信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析,保證客戶信息準(zhǔn)確、資料完整職責(zé)3負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的客戶資源進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析職責(zé)4抓好客戶檔案管理工作職責(zé)5制定客戶名冊(cè)管理制度、客戶檔案的立檔、保管、保密制度職責(zé)6負(fù)責(zé)制定客戶信用等級(jí)評(píng)定辦法、客戶信用限度確定辦法職責(zé)7負(fù)責(zé)制定客戶信用狀況變化分析辦法職責(zé)2負(fù)責(zé)客戶信息管理系統(tǒng)的建
2025-01-15 22:48
【總結(jié)】----目錄部門經(jīng)理崗位職責(zé)部門主管崗位職責(zé)客服專員崗位職責(zé)前臺(tái)接待崗位職責(zé)收費(fèi)員崗位職責(zé)綠化工崗位職責(zé)保潔員崗位職責(zé)部門例會(huì)規(guī)定辦公室管理規(guī)定客戶服務(wù)部員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程客戶服務(wù)部員工行為規(guī)
2025-06-14 17:21
【總結(jié)】1客戶服務(wù)部管理制度匯編2服務(wù)守則一、客戶服務(wù)部是直接為用戶辦理各項(xiàng)天然氣業(yè)務(wù),提供售后服務(wù)的綜合業(yè)務(wù)部門,是哈納斯天然氣公司文明形象的窗口,全體工作人員應(yīng)樹立“用戶至上,服務(wù)第一”的工作作風(fēng),熱愛本職工作。二、工作期間要堅(jiān)守
2024-09-11 10:44
【總結(jié)】售后服務(wù)部薪酬管理制度第一章公司薪酬結(jié)構(gòu)體系公司的薪酬結(jié)構(gòu)體系,圖示如下:薪酬體系間接報(bào)酬直接報(bào)酬效益工資基本工資考評(píng)薪資各種津貼福利保障非工作性報(bào)酬指標(biāo)完成情況通信津貼司齡工資崗技工資基礎(chǔ)工資月度考評(píng)年度考評(píng)帶薪節(jié)假日失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)養(yǎng)老
【總結(jié)】1前言目的建立健全我司設(shè)計(jì)管理制度,明確我司設(shè)計(jì)管理部職責(zé)范圍和工作內(nèi)容,以及每一崗位管理人員工作內(nèi)容和職責(zé),是為了保障中海地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)三級(jí)管理體系的貫徹實(shí)施,保證設(shè)計(jì)管理部管理工作有章可依,確保我司項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作持續(xù)、均衡發(fā)展,保證我司項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段處于受控狀態(tài),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)成果正確實(shí)施,驗(yàn)證設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求,確保開發(fā)項(xiàng)目滿足要求,最終達(dá)到設(shè)計(jì)精品和提升管理的目標(biāo)。適用范
2025-04-07 22:54
【總結(jié)】-樣本售后服務(wù)部薪酬管理制度第一章公司薪酬結(jié)構(gòu)體系公司的薪酬結(jié)構(gòu)體系,圖示如下:第二章直接報(bào)酬基本工資=學(xué)歷工資+崗技工資+司齡工資1.學(xué)歷工資:根據(jù)員工所獲得的、國家承認(rèn)的最高學(xué)歷或職稱確定,以體
2025-01-12 01:56
【總結(jié)】宏昶工程機(jī)械服務(wù)部管理制度第1章管理大綱為使公司管理進(jìn)一步走向規(guī)范化、制度化、促使公司做強(qiáng)做大,提高公司經(jīng)濟(jì)效益、增加員工的收益,特制訂本管理制度。第一條:該制度適用于公司全體員工。第二條:公司倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)誠實(shí)守信的做人做事理念。嚴(yán)禁任何部門或個(gè)人做有損公司形象、利益、聲譽(yù)及破壞公司發(fā)展的事情。第三條:公司倡導(dǎo)及時(shí)高效的工作作風(fēng)來提高工作效率。提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪
2025-04-17 03:56
【總結(jié)】服務(wù)部維修車間管理制度為建立起科學(xué)有效的人員管理制度,進(jìn)行實(shí)現(xiàn)合理的人員管理配置及技能提升,建立起嚴(yán)密、規(guī)范的車間流程管理,實(shí)現(xiàn)維修信息準(zhǔn)確、高效快速傳遞,通過各關(guān)鍵工序及控制點(diǎn)的嚴(yán)格控制,確保流程的高效運(yùn)作。建立起全面、規(guī)范的車間質(zhì)量控制體系,確保高質(zhì)量的維修水平,建立起有效的"5S"管理體系,改善車間工作環(huán)境,提高維修業(yè)務(wù)質(zhì)量和客戶滿
2025-02-10 07:48