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正文內(nèi)容

工程機(jī)械服務(wù)部管理制度范本(編輯修改稿)

2025-05-14 03:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 則按私自挪用公司車輛處理。所產(chǎn)生費(fèi)用及責(zé)任一律自行承擔(dān)。第二十五條:公司領(lǐng)導(dǎo)出差外地時(shí),其辦公用車歸行政辦公室統(tǒng)一保管。第二十六條:公司的辦公用車不能隨意外借,如需外借的借車人自行填寫《借車條》,經(jīng)行政辦公室審批后才能外借。外借車輛所產(chǎn)生費(fèi)用及責(zé)任一律由借車人自行承擔(dān)。第二十七條:公司對(duì)辦公用車執(zhí)行專人專車,專車專管,車輛管理員須妥善保管好車輛有關(guān)證件和資料。第二十八條:公司辦公用車下班后或者節(jié)假日應(yīng)按指定地點(diǎn)停放,并采取必要的防盜措施。第二十九條:公司辦公用車如需維修,須報(bào)行政辦公室或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能到修理廠維修。第三十條:?jiǎn)T工因工作用車的產(chǎn)生的費(fèi)用,憑有效票據(jù)進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷,比如:加油費(fèi)、過路費(fèi)、更換配件費(fèi)用、維修費(fèi)用等。第三十一條:?jiǎn)T工用私家車用于工作而產(chǎn)生的費(fèi)用,可憑工作性質(zhì)及有效票據(jù)呈報(bào)總經(jīng)理按月報(bào)銷。第三十二條:公司員工有下列情況之一,因違反交通規(guī)則或造成交通事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由用車人自行承擔(dān)。 無(wú)證駕駛。 未經(jīng)許可擅自將車借給他人使用。 違反交通規(guī)則引起的交通肇事。 違反交通規(guī)則,其罰款由用車人負(fù)擔(dān)。第三十三條:意外事故,不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。第三十四條:公司嚴(yán)禁員工酒后駕車。第七章 施工管理第1節(jié) : 總則為了使公司的機(jī)械在施工中保持良好運(yùn)行狀態(tài),既要保證施工機(jī)械的規(guī)范化管理又要以優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量讓客戶滿意,為保障公司的利益和更好的為客戶服務(wù)。特制定股管理制度第2節(jié) 文明施工準(zhǔn)則第一條:本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目的施工機(jī)械的管理。第二條:?jiǎn)T工和其主管的機(jī)械須服從公司的施工工作安排。第三條:?jiǎn)T工在施工中要誠(chéng)信務(wù)實(shí),有禮貌,講文明。第四條:?jiǎn)T工在施工中須著裝整齊,不準(zhǔn)穿拖鞋,光肩膀,穿短褲或背心施工。第五條:嚴(yán)禁員工酒后作業(yè),屬于未持證人員,嚴(yán)禁上機(jī)施工;第六條:嚴(yán)禁員工在施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、打架斗毆等一切違法行為的發(fā)生;第七條:?jiǎn)T工要注意施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全防范。第八條:公司禁止員工向客戶借私款。第3節(jié) 施工管理第九條:公司為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)保障工程質(zhì)量,確保施工進(jìn)度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理,特制定本規(guī)定。第十條:公司工程施工部負(fù)責(zé)接收、聯(lián)系、洽談各類施工工程信息、并整理,以確定施工工地的施工、定價(jià)、制定施工計(jì)劃及施工機(jī)械安排。第十一條:工程施工部負(fù)責(zé)工地的施工管理,必須本著“安全第一”的原則,按照互利共贏的原則對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià),有計(jì)劃的安排機(jī)械進(jìn)行施工,做到即保證重點(diǎn)(優(yōu)先安排優(yōu)質(zhì)信譽(yù)客戶,優(yōu)先安排大工程客戶)又兼顧一般,做到忙而不亂、合理調(diào)配、統(tǒng)籌安排好機(jī)械進(jìn)行施工,把公司和員工的利益最大化。第十二條:公司施工部經(jīng)理在施工前必須與機(jī)械主管溝通好,提醒機(jī)械主管在施工中應(yīng)注意的施工事項(xiàng)包括安全事項(xiàng),安排好施工機(jī)械所需油料、配件等,并安排好施工機(jī)械所需的運(yùn)輸車輛。在施工過程中督促好機(jī)械主管安全的按時(shí)、按質(zhì)完成工程進(jìn)度,施工結(jié)束后提醒機(jī)械主管與客戶結(jié)清施工工程款。第十三條:公司機(jī)械主管在施工前,必須與施工部經(jīng)理溝通確認(rèn),做好施工計(jì)劃,帶夠施工機(jī)械所需油料,配件及隨身衣物或充電器等,并根據(jù)施工部經(jīng)理提交的信息,與客戶聯(lián)系,確認(rèn)出發(fā)時(shí)間。第十四條:公司機(jī)械主管在施工過程中,必須保證施工機(jī)械和施工員工的安全,做好與客戶的溝通、交流及宣傳工作,對(duì)施工機(jī)械的配件及油料等的安全保管工作負(fù)責(zé),同時(shí)做好所管機(jī)械領(lǐng)取的配件和油料等的臺(tái)賬。如果施工進(jìn)度和施工中遇到問題應(yīng)及時(shí)與施工部經(jīng)理進(jìn)行溝通和匯報(bào)。第十五條:在工程施工結(jié)束后,機(jī)械主管根據(jù)原先與客戶約定好的施工時(shí)間或者工程款金額給客戶簽字確認(rèn),并匯報(bào)施工部經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)室及時(shí)回收工程款。第十六條:工程施工結(jié)束后,機(jī)械主管會(huì)同車輛主管及時(shí)將施工機(jī)械安全拖回到公司場(chǎng)地,并將《工程施工記錄單》交與公司財(cái)務(wù)室,公司財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)對(duì)施工時(shí)間,工程款金額進(jìn)行核對(duì)。第十七條:公司施工部經(jīng)理或行政辦公室根據(jù)《工程施工記錄單》上的信息,對(duì)客戶進(jìn)行回訪,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并處理。第十八條:機(jī)械主管收取施工工程款的收款條件必須與施工部經(jīng)理匯報(bào),如所收工程款金額款有欠款的,收款人應(yīng)向施工部經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)處理意見,否則客戶所欠款金額由收款人自行承擔(dān)賠償責(zé)任。第十九條:經(jīng)施工部經(jīng)理或公司總經(jīng)理同意,客戶工程款有欠款的,收款人應(yīng)給客戶出具《工程款欠條》,在《工程款欠條》上必須注明客戶的欠款金額,還款日期,違約損失金,欠款客戶的地址、聯(lián)系電話及身份證號(hào)等信息,并及時(shí)交與公司財(cái)務(wù)室保留備案。第二十條:遇上施工工期較長(zhǎng)的工程施工項(xiàng)目時(shí),公司施工部會(huì)同公司財(cái)務(wù)室要根據(jù)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度向客戶要求預(yù)付部分工程款。避免公司墊支過大影響其他的工程項(xiàng)目的開展和進(jìn)度。第八章 施工機(jī)械管理為了加強(qiáng)對(duì)公司所有機(jī)械的管理,促進(jìn)機(jī)械的管理工作制度化、規(guī)范化,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。第一條:公司的機(jī)械管理工作的基本任務(wù)是:對(duì)施工的機(jī)械和培訓(xùn)的機(jī)械實(shí)行綜合管理,做到正確使用、合理配備,精心維護(hù),科學(xué)檢修。第二條:公司施工部是公司機(jī)械管理工作的責(zé)任部門。機(jī)械主管是機(jī)械管理工作的執(zhí)行人。機(jī)械主管應(yīng)做到對(duì)所管機(jī)械的正確使用、精心保養(yǎng)、及時(shí)檢查、科學(xué)檢修。施工部要對(duì)機(jī)械主管加強(qiáng)培訓(xùn)及安全操作管理,主要機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作。機(jī)械主管要做好機(jī)械的使用記錄、保養(yǎng)、維修記錄等信息的收集工作。為機(jī)械的下一步檢修提供科學(xué)依據(jù)。第三條:公司的機(jī)械使用貫徹“管用結(jié)合,機(jī)人固定”的原則,按機(jī)械性能合理安排,正確使用,充分發(fā)揮公司機(jī)械的效能。第四條;公司機(jī)械的使用要求機(jī)械主管負(fù)責(zé)所管機(jī)械的日常管理、日常使用等工作;機(jī)械主管要熟悉所管機(jī)械的情況,做到“四懂三會(huì)”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)檢查排除故障。嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)程,持證上崗;機(jī)械主管給所管機(jī)械加燃油、潤(rùn)滑油時(shí)必須加符合該機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)的油,并根據(jù)季節(jié)變化、保養(yǎng)時(shí)間對(duì)所管機(jī)械及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、檢修等工作。機(jī)械主管重點(diǎn)做好所管機(jī)械的保養(yǎng)和維護(hù)工作,要加強(qiáng)廢料的回收。在所管機(jī)械進(jìn)行交接時(shí)必須以書面形式進(jìn)行接收確認(rèn)簽字,要特別加強(qiáng)對(duì)外用工借用機(jī)具的管理,發(fā)現(xiàn)有丟失、非正常損壞,以次充好,以舊換新等現(xiàn)象,應(yīng)立即上報(bào)施工部經(jīng)理請(qǐng)求處理意見,追究當(dāng)事事人的責(zé)任,并照價(jià)賠償;機(jī)械主管要認(rèn)真做好廢油的回收管理工作。第四條:技術(shù)、安全培訓(xùn)公司施工部要不定期做好各機(jī)械主管的技術(shù)操作安全培訓(xùn);行政辦公室要不定期做好各機(jī)械主管的素質(zhì)、安全生產(chǎn)等培訓(xùn);各機(jī)械主管須按時(shí)參加培訓(xùn),達(dá)到一專多能、精益求精,提高自身素質(zhì)。第五條:機(jī)械檢查為保證機(jī)械的正常使用、安全運(yùn)行、解決機(jī)械管理工作中的問題,實(shí)行機(jī)械檢查、巡檢制度;各機(jī)械主管每月對(duì)各機(jī)械進(jìn)行一次徹底檢查,公司實(shí)行季度檢查和日常抽查;檢查的內(nèi)容:機(jī)容、機(jī)況、操作、附件配備、工具、各種資料、保養(yǎng)、修理、安全、日常使用、保養(yǎng)、維修記錄等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要采取措施限期改正;每次檢查要有記錄,有重大問題要逐級(jí)上報(bào);第九章:施工安全與事故處理第一條:施工安全公司施工部要加強(qiáng)對(duì)各主管機(jī)械的安全生產(chǎn)意識(shí)教育,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀點(diǎn),經(jīng)常組織各主管學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程,提高安全操作技術(shù);各機(jī)械主管人員要增強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);機(jī)械主管要堅(jiān)持持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)操作證者上機(jī);未經(jīng)公司施工部經(jīng)理同意,機(jī)械主管對(duì)不屬于本人負(fù)責(zé)的機(jī)械不得隨意上機(jī)操作,未經(jīng)公司施工部經(jīng)理同意,機(jī)械主管不得將所管機(jī)械私自委托他人為其值班或操作;機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)停放場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)有防火、防雨、防盜設(shè)施,并有專人負(fù)責(zé)看管。第二條:事故處理當(dāng)事故發(fā)生后,機(jī)械主管應(yīng)首先搶救受傷人員,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),以利于公司對(duì)事故的調(diào)查、分析和處理;當(dāng)事故發(fā)生后,機(jī)械主管要及時(shí)向公司施工部經(jīng)理匯報(bào)情況,施工部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與相關(guān)參保的保險(xiǎn)公司聯(lián)系,做好協(xié)商理賠事宜;第十章 考勤規(guī)章制度為加強(qiáng)對(duì)公司員工的考勤管理,維護(hù)公司正常的工作秩序的開展,提高員工的工作效率,特制訂本制度。第一條:公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,公司有權(quán)根據(jù)工作需要,在確保完成工作任務(wù)的情況下,由公司統(tǒng)一安排工作時(shí)間和休息休假時(shí)間。第二條:工作時(shí)間的規(guī)定公司實(shí)行不定時(shí)工作制,根據(jù)工作需要,在確保完成工作任務(wù)的情況下,由公司統(tǒng)一安排工作時(shí)間和休息休假時(shí)間;白班時(shí)間:上午8:00至12:00;下午:14:00至18:00;公司對(duì)有施工任務(wù)的公司員工正常的工作時(shí)間不進(jìn)行考核,原則上每天工作八小時(shí);特殊情況可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)工地的施工要求進(jìn)行調(diào)整。無(wú)施工任務(wù)的員工,除公司安排休息外,必須到施工部辦公室值勤;公司保安:晚上6:30至次日7:30;節(jié)假日:元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)等國(guó)家法定節(jié)假日,公司可根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和工程項(xiàng)目的施工情況,由公司對(duì)法定節(jié)假日的作息時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或者補(bǔ)貼。第三條:?jiǎn)T工考勤 公司辦公室內(nèi)勤員工、或沒有施工安排的員工每天應(yīng)按規(guī)定的上、下班時(shí)間到辦公室報(bào)到;有外出施工任務(wù)的公司員工的考勤。由施工部經(jīng)理和行政辦公室進(jìn)行抽查,如有弄虛作假的按曠工1天處理;當(dāng)外出施工的機(jī)械調(diào)回公司場(chǎng)地或施工工地未安排施工任務(wù)的,所有跟機(jī)員工必須到公司施工部辦公室報(bào)道,否則視同曠工處理;公司行政辦公室于每月2日前,將匯總后的考勤記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,行政辦公室將校核后的上月考勤獎(jiǎng)懲等資料匯總,于每月10日前提交公司財(cái)務(wù)部核算工資。第四條:公司對(duì)上班遲到、早退,具體規(guī)定見下表: 遲到、早退時(shí)間(T) 處 理 辦 法 備 注 T ≤10分鐘每次罰款10元 T ≤1小時(shí) 每次罰款20元 T ≤2小時(shí)
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