新河南工程機械績效考核管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 23:11 本頁面
【文章內容簡介】 ，調薪額度由總經理核定，調薪金額記入基本工資項③ 年度優(yōu)秀員工根據年度考核最后核定，具體見《優(yōu)秀員工評選管理辦法》行政人事部將根據員工考核結果，制定員工月度、季度、年度培訓計劃。有以下行為者，參加月度考核，不享受當月考核績效工資① 當月有曠工記錄者② 當月有三次（含）以上處罰事項者，③ 當月請假超過5個工作日者④ 當月遲到、早退超過4次（含）以上者⑤ 尚在試用期內員工四、績效考核流程月度考核主要以工作業(yè)績及工作質量作為主要考核指標，每項指標都應有詳細的量化，每月考核于次月1日12日進行。每月10日17：00時前報至總經理行政人事部進行核實每月10日11：00時前報至人力資源部每月16日實施考核評估，每月 7日11：00時報至人力資源部各部門經理實施本部門月度績效考核；考核內容分為兩項：考核表內容填制；部門經理對本部門員工進行本月度的定性評價。每月3日前完成（部門經理可根據情況自行要求）被考評人向本部門經理提交上月度工作總結報告如有特殊情況，以當月通知為準每月1日人力資源部下發(fā)各部門績效考核通知單（當月績效考核表）流程：如有異議按申訴程序進行將考評結果與被考評人進行一對一面談申訴人于7日內向行政人事部提交書面申訴報告人力資源部匯總考評結果并呈報總經理核定績效工資于每月20日發(fā)放行政人事部將結果反饋至申訴人人力資源部根據考評結果在制作績效
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1