新河南工程機械績效考核管理制度-資料下載頁
2025-04-07 23:11本頁面
【正文】 申訴，員工之間不得互相打聽告知，否則處以現(xiàn)金罰款100元，經(jīng)理負連帶責任罰款50元。人力資源部將核定后的績效工資表交至財務部經(jīng)理處員工至本部門經(jīng)理處領取績效工資部門經(jīng)理至財務經(jīng)理處領取本部門員工績效工資部門經(jīng)理留存員工績效工資簽領表，備查。五、 績效考評結果運用制定晉升與發(fā)展方案：行政人事部與部門經(jīng)理根據(jù)考評結果共同確定被考評人晉升方案，呈報總經(jīng)理審批，總經(jīng)理核定后，行政人事部與部門經(jīng)理與被晉升員工進行晉升面談，并形成書面報告，記入員工檔案。員工薪酬調整 行政人事部與部門經(jīng)理根據(jù)考核結果共同確定被考評人薪酬調整方案，呈報總經(jīng)理審批，總經(jīng)理核定后，行政人事部與部門經(jīng)理與調薪員工進行調薪面談，形成書面報告，記入員工檔案，并將員工調整后的工資級別通知財務部。員工培訓行政人事部與部門經(jīng)理依據(jù)考核結果共同制定員工年度培訓計劃，報總經(jīng)理審批。工作調動 部門經(jīng)理可根據(jù)考核結果對被考評人的崗位進行調動，如被考評人認為自己可在別的崗位上能發(fā)揮更大能力并提高工作業(yè)績，可年度績效考評結束后1個月內(nèi)提出工作調動申請，經(jīng)部門經(jīng)理同意并獲得總經(jīng)理批準后予以實施 （詳見員工異動流程）。辭退 根據(jù)員工年度考評結果，對于考評成績沒有達到公司要求的員工，公司可以終止與員工簽定下年度勞動合同 六、績效考評內(nèi)容調整在績效考評過程中，考評人應根據(jù)被考評人下月度工作具體情況及對該員工下月度績效考評表各項內(nèi)容進行調整本制度自發(fā)布之日起生效！二零一零年十月二十二日7 / 7
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