中層管理人員選拔任用管理制度修改3(編輯修改稿)
2025-05-15 07:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 層管理人員的方式和程序第二十二條 經(jīng)堿廠黨委批準，中層管理人員可以實行公開選拔、競聘上崗的選拔任用方式。公開選拔一般可面向工廠內(nèi)部或面向社會進行，競爭上崗一般在本單位內(nèi)部進行。第二十三條 實行公開選拔和競聘上崗的基本程序是：（一）公布職位、競聘人員的資格條件、基本程序和方法等。（二）報名與資格審查(三) 統(tǒng)一考試（競聘上崗需進行民主測評）（四）組織考察，研究提出人選方案（五）會議討論任用決定（六）公示（七）履行任職手續(xù) 第六章 中層管理人員的考核第二十四條 考核必須堅持客觀公正、全面準確、注重實績、群眾公認的原則?！?第二十五條 考核的基本類型有任職前的考核、日?？己恕⒍ㄆ诳己撕椭攸c考核等。第二十六條 考核的基本內(nèi)容 對管理人員個人考核的重點是“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六個方面綜合評價。具體內(nèi)容見《甘肅省藥物堿廠中層管理人員考核辦法》。第二十七條 考核的基本程序與方法 （一）每年年底管理人員將自己年度工作情況寫成書面材料上交工廠，并在部門或職代會或員工大會上進行述職，交流管理經(jīng)驗，接受員工監(jiān)督。 （二）民主評議：（1）職工代表或員工大會全體員工評議。中層管理人員在職工代表大會或員工大會上述職結(jié)束后，由全體職工代表或全體員工從德、能、勤、績、廉、學(xué)等六個方面進行主觀評議。 （2）廠級領(lǐng)導(dǎo)評議。廠領(lǐng)導(dǎo)集體對管理人員從以上六個方面全面進行綜合主觀評議。 （三）工作業(yè)績的評議，由年初制定的生產(chǎn)或工作質(zhì)量、生產(chǎn)或工作任務(wù)、GMP規(guī)范、5S管理、安全管理、勞動紀律、定額消耗節(jié)約情況和其他等指標進行客觀評定第七章 解聘（免職）、辭職和誡勉談話第二十八條 堿廠中層管理人員有下列情形之一的，可在任期內(nèi)免去（解除）其職務(wù)：（一）經(jīng)
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